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文檔簡介

1、靈臺縣皇甫謐中醫(yī)院放射科績效二次分配方案 堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè) 績?nèi)〕甑目冃ЧべY分配方案。 拉開分配檔次, 激勵先進, 鞭策后進, 調(diào)動工作人員的積極性。 經(jīng)科績效二次分配小組研究制定, 科職工會通過。 制定本分配方案并報醫(yī)院績效考核辦公室 備案。一、不量化部分分配:1、津貼:(1) 管理冿貼:質控組長(魏國賢)每月50 元、質控員(何海濤)每月 30 元。(2) 夜班費:中班每班 10 元、夜班每班 10 元。(3) 加班費:節(jié)假日加班每天 30 元,科室安排其它工作加班按每小時 5 元。2、各項單項獎勵(1) 受到病人書面表揚每次獎

2、20 元,登報表揚每次獎 50元,(2) 積極參加新技術、新項目的研發(fā)和推廣設置特別獎國家級科學技術三等獎 200 元;二等獎 500 元;一等獎 1000 元省級科學技術三等獎 100 元;二等獎 200元;一等獎 300 元市級科學技術三等獎 50元;二等獎 100元;一等獎 200 元(3) 論文發(fā)表獎:國家級每篇獎 500 元,省級每篇獎 300 元,市級每篇獎 100元,(4) 鼓勵科室工作人員積極舉辦各種形式的學術活動。舉辦科內(nèi)學術活動、學習園地資料更 換一次,獎勵 20 元,舉辦院內(nèi)學術活動一次獎勵 50 元。3、科室的其他項目開支(1) 職工家中婚喪嫁娶、職工生日及病人探視等費

3、用,采取在自愿的基礎上分攤。(2) 科室集體聚會、旅游、等活動由科室從績效工資總額中支付,然后按 aa 制分別記為個人 績效。(3) 短訓、進修人員、婚喪嫁娶及病假期間的績效工資遵照醫(yī)院相關政策執(zhí)行。(4) 科室的其他項目開支,由科主任掌握使用并將使用情況說明。個人不量化績效工資 =津貼 +各項單項獎勵 +其它二、計算量化分配余額:計算量化分配余額:績效工資總額減去上述三項開支。三、量化部分分配: 可量化指標:崗位、工作質量、工作量。 權重設置:崗位占 20%、工作質量指標占 20%、 工作量指標占 60% 。1、崗位 系數(shù)的設置及計分方法:(1) 崗位 系數(shù)的設置:崗位 系數(shù)白班夜班中晚班(

4、2) 崗位 的計分方法:崗位計分 = 崗位系數(shù) * 實際出勤天數(shù)(3)個人崗位績效工資核算:個人崗位績效工資=(科室剩余績效總額X該項占比十科室崗位計分總和)X個人崗位計分 2、工作質量考核及計分方法:(1)工作質量考核標準按科室制定的質量考核標準執(zhí)行,實行缺陷式扣分法,百分為基數(shù),違 反標準實行倒扣分。(2)工作質量考核計分方法:工作質量考核得分=考核分 * 實際出勤天數(shù)(3)個人工作質量績效工資核算:個人工作質量績效工資=(科室剩余績效總額X 20%+科室工作質量計分總和)x個人工作質量計分 工作質量考核標準1) 儀表端莊、著裝符合要求、掛牌上崗,違反一次扣2 分2) 無遲到早退、無串崗、

5、離崗,違反一次扣2 分 礦工一次扣 10 分3) 工作時間不扎堆閑聊、不長時間占用工作電話聊天,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分4) 因事假或病假不能按時上班的,請當日出示假條。無假條的扣5 分5) 不參加業(yè)務學習扣 5 分6)所有科室人員 24 小時開機,聯(lián)系不上一次扣 5 分7) 各種登記不及時不完整,一次扣5 分8) 診斷差錯經(jīng)檢查落實,一次扣10 分、造成后果視情況而定。9) 被患者投訴科室一次扣10 分;投訴醫(yī)技部 20 分;投訴院方 30 分; 情節(jié)惡劣根據(jù)醫(yī)院及科 室的意見進行處罰。( 10 )違反物價管理規(guī)定,私自收費。按收費金額10 倍罰款,并停發(fā)當月績效。質量控制( 1 )、檢查技術 、攝

6、片要求: 、位置正確,所顯示內(nèi)容符合要求。 、對比度、清晰度良好。 、無偽影,異物影。一項不符為乙級片,一次扣 1 分;兩項不符為丙級片,一次扣 3 分,三項不符為廢片, 一次扣 5 分。( 2) 、規(guī)范書寫報告要求: 齊全填寫一般資料,認真查對。 檢查名稱要完整。 檢查診斷描述要全面觀察,重點突出,有條理,定位,大小,形態(tài)描述準確,描述部分不 出現(xiàn)診斷性的詞句,復查病人前后對比,描述措辭嚴謹。 影像診斷結論與描述一致,結論部分含:肯定性診斷意見,參考性意見建議,要本著先病后畸,先重后輕的原則出具診斷意見。 、診斷報告實行雙簽字,報告醫(yī)師手工簽字,審核醫(yī)師蓋章審核。(3)、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

7、及技術操作規(guī)范,診斷報告出現(xiàn)一般資料不全、錯別字、計 量單位混淆、多出字段, 或者有描述無診斷意見, 有診斷意見無描述等差錯。 診斷報告差錯 經(jīng)檢查落實,每單扣分;造成后果視情況而定。3、工作量指標的設置及計分方法:( 1)工作量指標的設置及權重:工作量 (常規(guī) )60%、含特殊檢查及新技術新項目(2)計分方法:A、工作量(常規(guī))通常計分方法以操作、檢查項目例次, 將科室操作、檢查項目根據(jù)耗時長短、難易程度、技術含量及風險大小分別設置不同的分值予以計分。B計分方法:1、 DR及CT操作,技師每人次1分,無證人員每人次分。診斷報告,醫(yī)生分/份,無證人員 每人次分。2、普通透視每人次 1 分,無證

8、人員分。3、胃腸造影每人次 3分,包括食道造影、 上消化道造影; 全消化道造影每人次 5 分,操作與 診斷報告由一人負責。5、特殊造影:特殊造影包括鋇灌腸數(shù)字化造影,T管造影,子宮輸卵管造影,透視下取環(huán),透視下骨折復位及異物取出等。全部定為8 分/人次6、 突發(fā)應急事件,非值班應急到場人員按加班每小時5 元計算,并每次加 1 質量考核分; 凡能量化的工作量計入個人名下; 下夜班或休假人員, 因醫(yī)院或科室需要而來正常上班的人 員按加班計算,每小時 5 元,能計工作量的并計工作量得分。7、所有報告簽字審核分 / 份。個人常規(guī)工作量績效工資 =(科室剩余績效總額X50%+科室常規(guī)工作量計分總和)X個人工作量計分B、特殊檢查及新技術新項目記分根據(jù)科室具體情況對某些耗時長、 技術難度高、 新技術新項目、 員工推諉的設置較高分值激勵和 鼓勵員工積極去做

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