人員招聘與培訓(xùn)實(shí)務(wù)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)答案

1、SWO分析法是對(duì)企業(yè)組織信息進(jìn)行【經(jīng)濟(jì)學(xué)分析】最常用的方法。F面不屬于企業(yè)組織信息的應(yīng)用的內(nèi)容是【企業(yè)管理體制中的“制”指的是【企業(yè)組織信息的收集企業(yè)組織的無(wú)形部分】?！??！?直線職能制】是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式又稱【軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)】。下列各項(xiàng)對(duì)職能制結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的描述不正確的是【責(zé)權(quán)關(guān)系明確】。關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，下列表述正確的是【矩陣制的最大特點(diǎn)在于具有雙道命令系統(tǒng)】。政管理部。責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。該風(fēng)險(xiǎn)投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是【矩陣制】。第9題:直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按【垂直系統(tǒng)】方式建立。某風(fēng)險(xiǎn)投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資

2、產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部和行當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)得到高層同意后，會(huì)從以上部門抽調(diào)人員組成一個(gè)項(xiàng)目小組，負(fù)第10題:構(gòu)類型是【直線制 】。第11題:【 直線制】結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。第12題:【對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接指揮】不屬于直線職能制職能部門的職責(zé)。第13題:相對(duì)于其他組織結(jié)構(gòu)，矩陣制組織結(jié)構(gòu)對(duì)【執(zhí)行臨時(shí)性、跨部門的工作】有利?！敖Y(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)責(zé)關(guān)系明確、內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、管理效率比較高”，具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)第14題:第15題：具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是【矩陣制 】。經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個(gè)人，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營(yíng)管理全才是 【 直線制 】組織結(jié)構(gòu)形式

3、的缺點(diǎn)。第16題：管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級(jí)的分散程度、完成工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下級(jí)的能力、上級(jí)的能力等條件來(lái)確定，這體現(xiàn)了【命令管理系統(tǒng)一元化原則】。第17題:職能制結(jié)構(gòu)適用于【計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)】。第18題:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是【集中決策，分散經(jīng)營(yíng)】。第19題:【 超事業(yè)部制 】可以聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)，使公司總經(jīng)理能夠?qū)⒆约旱臅r(shí)間和精力主要集中在企業(yè)重大戰(zhàn)略性決策上。第20題：超事業(yè)部制下，各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán)，【實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧 】，并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。第21題在【執(zhí)行部制】下，管理層次增加，企

4、業(yè)內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題緊迫。第22題以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述，錯(cuò)誤的是【組織結(jié)構(gòu)式組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式】。第23題【職能制結(jié)構(gòu)或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)】。企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品，其組織結(jié)構(gòu)通常的類型是第24題:宜采用【事業(yè)部制結(jié)構(gòu)】。第25題:-般來(lái)說(shuō)，職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手，其對(duì)業(yè)務(wù)部門實(shí)行的是【監(jiān)督和指】。企業(yè)部門的性質(zhì)影響著部門結(jié)構(gòu)的選擇，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門的工作以利潤(rùn)為中心的話,第26題【 組織職能圖】表示的是各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職員的主要職責(zé)范圍。第27題工作崗位研究的對(duì)象是【企業(yè)單位中的工作崗位】。第28題第29題:工作性質(zhì),是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特

5、點(diǎn)的高度概括和總結(jié)?！?職責(zé)】是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時(shí)間、空間上做出的界定。【 職務(wù)】主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求，反映了員工所承擔(dān)的第30題:第31題:第32題:職務(wù)與職位的主要區(qū)別不包括【職位是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總【 任務(wù)】是根據(jù)客觀需要，指派員工所擔(dān)負(fù)的工作及其責(zé)任?！?權(quán)限 】是依照企事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)章制度，為了保證員工盡職盡責(zé)地完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)其崗位職責(zé)內(nèi)可行使的權(quán)力范圍和內(nèi)容所作的界定。第33題:的是【多見(jiàn)于國(guó)家機(jī)關(guān)及其先關(guān)單位的人事管理】?！??！奥毼弧迸c“崗位”的概念相近相似，兩者具有三個(gè)共同特征，其

6、中不屬于兩者共同特征第34題:15-30】人。第35題:量材施用，任人唯賢是組織工作實(shí)施原則中的【分配職責(zé)】原則。一個(gè)管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。一般來(lái)說(shuō)，從事正常日常工作，可管轄第36題:為系統(tǒng)的【環(huán)境適應(yīng)性】。第37題:【最優(yōu)化原則】是在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值的原則。第38題:【崗位抽樣】是統(tǒng)計(jì)抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用。第39題:關(guān)于工作崗位分析方法，下列表述不正確的是【檔案資料法采集的信息真實(shí)可靠，但投訴費(fèi)用很高】。第40題:系統(tǒng)性】和完整性是我國(guó)崗位研究理論一個(gè)十分鮮明的特點(diǎn)。系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化與環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息等方面

7、的交換。這體現(xiàn)第41題:體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的【分配職責(zé) 】原則。第42題F面屬于工作崗位研究的原則是【最優(yōu)化原則】。第43題組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí)被稱為【能級(jí)】。各級(jí)主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)，這第44題第45題【 標(biāo)準(zhǔn)化】是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，也是有效推行各項(xiàng)管理的重要手段?！?工作崗位調(diào)查 】是以工作崗位為對(duì)象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位相關(guān)的信息和資料的過(guò)程。第46題：下面不屬于工作崗位調(diào)查目的的是【對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況,進(jìn)行觀察記錄和分析】。第47題:工作崗位調(diào)查在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免【發(fā)表個(gè)人的觀

8、點(diǎn)和看法，采取命令式提問(wèn)】。第48題:在規(guī)模較大、崗位設(shè)置繁雜的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，可采用【 綜合采用上述三種調(diào)查方式】。第49題:在填寫調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題不包括【避免使用精確的詞句】。第50題：全面了解被調(diào)查對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、程序、步驟和方法的方法是【崗位寫實(shí)】。第51題：【 工作崗位寫實(shí)】是由調(diào)查人員對(duì)一個(gè)工作日內(nèi)一組員工在一個(gè)或幾個(gè)工作地點(diǎn)上 共同勞作的全部情況，進(jìn)行觀察、記錄和分析的寫實(shí)方法。第52題：【 作業(yè)測(cè)時(shí)】主要是為了改進(jìn)工序作業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容，使操作方法合理化，節(jié)約工時(shí)消耗，確定先進(jìn)的勞動(dòng)定額。第53題F面不屬于作業(yè)測(cè)時(shí)步驟的是【確定觀測(cè)次數(shù)】

9、。第54題第55題在工作崗位調(diào)查方法中，【崗位寫實(shí) 】能夠?yàn)樽畲笙薅鹊卦黾赢a(chǎn)量，規(guī)定員工和設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負(fù)荷量，確定勞動(dòng)者體力勞動(dòng)強(qiáng)度的級(jí)別等提供必要的依據(jù)。第56題：關(guān)于采用“日志法”進(jìn)行工作崗位調(diào)查，下列說(shuō)法正確的是【工作活動(dòng)涉及的人員、物品屬于“日志”的登記范圍】。第57題日歷時(shí)間】是員工工作時(shí)間的自然極限，是整個(gè)時(shí)間資源的總量。第58題停工時(shí)間】是指由于企業(yè)的原因造成員工上班但沒(méi)有從事生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間。第59題出勤時(shí)間利用率】是反映員工在出勤時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)及其被利用情況的指標(biāo)第60題工作日利用率說(shuō)明在計(jì)算期內(nèi)平均一個(gè)員工一個(gè)工作日實(shí)際從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的程度。其計(jì)算公式為【制度工

10、作日實(shí)際長(zhǎng)度十制度工作日長(zhǎng)度X100%】。第61題：一個(gè)工人在一個(gè)工作班【8小時(shí)工作時(shí)】?jī)?nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品【40件/工日】，假定班產(chǎn)量定額提高到60件/工日，則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到【8】工分/件。第62題：【技術(shù)定額法】是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，在挖掘生產(chǎn)潛力以及操作合理化的基礎(chǔ)上，采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y(cè)定來(lái)制定定額的方法。第63題制定典型定額標(biāo)準(zhǔn)是【類推比較法】的需要。第64題勞動(dòng)定額的對(duì)象是勞動(dòng)者的【勞動(dòng)量】?！?關(guān)鍵事件法】是對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述的工作分析方法。第65題第66題:按定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為【單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)【 勞動(dòng)定額 】

11、是指企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)、合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的限額。準(zhǔn) 】。第67題【 現(xiàn)行定額 】是指在日常生產(chǎn)和管理中具體實(shí)行的勞動(dòng)定額。第68題【 工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)】為合理安排作業(yè)計(jì)劃和定崗定員提供依據(jù)。第69題勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié)是【“快、準(zhǔn)、全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定】。第70題:下列不屬于勞動(dòng)定額的內(nèi)容的是【勞動(dòng)定額的監(jiān)控】。第71題:關(guān)于勞動(dòng)定額的概念，下列說(shuō)法不正確的是【勞動(dòng)定額受到各種客觀物質(zhì)條件的制約,但不受各種主觀因素的影響】。第72題：酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量為5間每人，這種定額為【服務(wù)定額】。第

12、73題：【 設(shè)計(jì)定額 】是設(shè)計(jì)工廠規(guī)模時(shí)使用的，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料、年產(chǎn)量，采用時(shí)間定 額標(biāo)準(zhǔn)或參考同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定額，通過(guò)分析比較估算出來(lái)的。第74題：【 現(xiàn)行定額 】是反映當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)組織水平并在當(dāng)前生產(chǎn)【或施工 】中使用的定額，它要隨著生產(chǎn)技術(shù)組織水平的提高而修改。第75題用來(lái)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確定和考核工人的任務(wù)量的勞動(dòng)定額種類是【現(xiàn)行定額】。第76題第77題第78題第79題以下哪一項(xiàng)不屬于比例定員標(biāo)準(zhǔn)？【工廠工人與設(shè)備的比例人力資源管理費(fèi)用不包括【勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用】。“分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行”是人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的【工資項(xiàng)目的預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門本年度發(fā)布的【

13、工資預(yù)算的影響，如有變化應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整。第80題：【人力資源直接成本原則最低工資標(biāo)準(zhǔn)】是指為了獲得和開(kāi)發(fā)人力資源所必須付出的費(fèi)用，通常包括企業(yè)在人員招募、選拔、錄用、安置、考核等一系列管理活動(dòng)過(guò)程中所投入的經(jīng)費(fèi)和人力。第81題:下列各項(xiàng)中，【員工住房基金】不屬于人力資源管理費(fèi)用的工資項(xiàng)目。第82題:在人力資源管理成本核算中，分析和計(jì)算管理行為失誤或不當(dāng)造成的【直接成本比較容易。第83題:最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的，如果發(fā)生特殊情況，物價(jià)指數(shù)小于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度,那么，應(yīng)在確認(rèn)【 最低工資標(biāo)準(zhǔn)】增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。第84題:在工資調(diào)整過(guò)程中，應(yīng)對(duì)比最低工資

14、標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，取【增長(zhǎng)幅度較高的指數(shù) 】作為調(diào)整 丁 -資的標(biāo)準(zhǔn)。第85題處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)稱為【勞動(dòng)爭(zhēng)議處理費(fèi)用】。第86題20世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓?梅奧提出了【社會(huì)人 】假說(shuō)。第87題【 約束人】不符合人本管理思想。第88題對(duì)人力資本的理解不正確的是【人力資本是有形資本】。第89題【 管理費(fèi)用 】不屬于人力資本投資支出的形式。第90題】。第91題:第92題:第93題:第94題:第95題:第96題:第97題:第98題:第99題:第100題:二、多選題第101題:第102題:下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是【用人單位如果進(jìn)行人力投資，就會(huì)獲得較高的回員工

15、激勵(lì)的特點(diǎn)不包括【激勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)】。【 崗位分析】是日常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。對(duì)員工而言，績(jī)效管理不具有的功能是【互相競(jìng)爭(zhēng)】。人的發(fā)展】是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性不包括【職業(yè)教育不包括【城市職業(yè)技術(shù)教育目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性】?！??！?科技手段】不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。關(guān)于動(dòng)機(jī)與需要的關(guān)系，下列描述不正確的有【人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與【創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系調(diào)查研究法的具體方法包括【需要來(lái)源于動(dòng)機(jī)】。能力組合 】配置兩個(gè)方面?！坎粚儆谌肆Y源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。觀察法、詢問(wèn)法】。檔案記錄法可用于采集組織過(guò)去的【全選】。第103題：信息采集方法中的

16、觀察法可分為【行為記錄法、直接觀察法】。第104題：在信息采集的方法中，當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是【1.可以深入地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見(jiàn)；2.方式方法機(jī)動(dòng)靈活；3.不接受時(shí)間地點(diǎn)的限制】。第105題：在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有【郵寄調(diào)查法、當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法、會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法、電話調(diào)查法】。第106題：實(shí)地調(diào)查需要到現(xiàn)場(chǎng)去獲取第一手資料，其對(duì)【1.調(diào)查人員的工作能力；2.調(diào)查人員的工作責(zé)任心；3.調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技巧水平；4.調(diào)查人員的思想政治水平】有很高的要求。第107題：組織信息調(diào)研的結(jié)果處理階段的工作步驟包括【1.寫出調(diào)查報(bào)告；2.整理分析調(diào)查資】。第108題：調(diào)研報(bào)告必須堅(jiān)持真實(shí)、 完

17、整和客觀的原則，在撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)主要應(yīng)注意的要點(diǎn)是【1.對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法；2.調(diào)查對(duì)象的基本情況；3.調(diào)查研究資料的來(lái)源】。第109題:企業(yè)應(yīng)將【1.對(duì)組織未來(lái)的管理決策有指導(dǎo)作用的；2.對(duì)組織當(dāng)前和未來(lái)管理決策均有指導(dǎo)作用的】企業(yè)組織信息進(jìn)行存儲(chǔ)，以備后用。第110題:職能制結(jié)構(gòu)的不足包括【1.過(guò)分強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專業(yè)分工；2.各部門責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧；3.不利于集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮；4.機(jī)構(gòu)復(fù)雜，增加管理費(fèi)用，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)第111題:指揮系統(tǒng)清晰、直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是【1.橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；2.責(zé)權(quán)關(guān)系明確；3.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,統(tǒng)一；4.信息溝通迅速，解決問(wèn)題及時(shí)，管理效

18、率比較高】。第112題:要表現(xiàn)在【1.組織機(jī)構(gòu)重疊；2.容易忽視企業(yè)整體的利益；3.管理人員膨脹】。第113題:下列關(guān)于矩陣制的說(shuō)法正確的是【1. 一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建；2.具有雙道命令系統(tǒng)；3.組建方便，但組織關(guān)系比較復(fù)雜】。第114題：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于【1.容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;2.各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng)，考慮問(wèn)題時(shí)容易忽視企業(yè)整體利益】。第115題：組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟包括【1.建立合理的組織機(jī)構(gòu)；2.建立信息溝通的渠道；3.確定各個(gè)部門的職責(zé)范圍；4.配置適合工作要求的人員】。第116題：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括【1.明確責(zé)任和權(quán)限的原則；2.管理系統(tǒng)一元

19、化原則;3.分配職責(zé)的原則】。第117題：崗位寫實(shí)應(yīng)遵循一定的原則，包括【1.寫實(shí)人員應(yīng)以真誠(chéng)友好的態(tài)度和行為，善待被觀察者；2.寫實(shí)人員在觀察寫實(shí)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)循循善誘,積極引導(dǎo);3.寫實(shí)人員不能向被觀察者任意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)加于人】。第118題:崗位寫實(shí)的基本功能在于【全選】。第119題:崗位的調(diào)查方法包括【全選】。采取事業(yè)部制的組織機(jī)構(gòu)，能夠使得企業(yè)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但是，也有很多的缺點(diǎn)，主第120題:其具有【應(yīng)用性、綜合性、科學(xué)性、對(duì)象性】的特點(diǎn)。工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱,第121題:清等情況的出現(xiàn)，并做到【全選 】。分配職責(zé)的原則要求各級(jí)

20、主管在分配工作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不第122題：工作是由一組相近相似的任務(wù)所組成的勞動(dòng)活動(dòng)，是構(gòu)成崗位的前提和基礎(chǔ)。其有三種含】。義，分別是【1.特指若干項(xiàng)專門任務(wù)；2.泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng)；3.專指職業(yè)第123題：“工作”和“職業(yè)”的主要區(qū)別在于【1.工作范圍很廣，泛指人們的勞動(dòng)活動(dòng)過(guò)程;2.職業(yè)范圍很窄，特指人們所從事的具有某種性質(zhì)和特點(diǎn)的勞動(dòng)活動(dòng);3.范圍不同】。第124題：系統(tǒng)的共同特征包括【相關(guān)性、環(huán)境適應(yīng)性、目的性、整體性】。第125題：從具體形態(tài)來(lái)看，系統(tǒng)表現(xiàn)為【1.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)；2.實(shí)體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)；3.開(kāi)放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)；4.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)】。第126題：工作崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括【1.擔(dān)任本崗位所需要的體力；2.本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；3.本崗位勞動(dòng)強(qiáng)度；4.本崗位責(zé)任】。1.調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進(jìn)行觀第127題：在工作崗位調(diào)查中，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法應(yīng)注意【察記錄，以防干擾員工的正常工作；2.選擇多處場(chǎng)地對(duì)同類崗位記性觀察；3.對(duì)調(diào)查的工作事項(xiàng)要多提幾個(gè)為什么】。第128題：崗位調(diào)查的目的是【1.為工