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1、1信貸經(jīng)理個人工作總結(jié)o信貸經(jīng)理個人年終工作總結(jié)1本年,XX支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下, 全行上下齊心協(xié)力, 以加快發(fā)展為主 題,以擴(kuò)增存貸規(guī)模、 提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心, 以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn), 以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1” 和二季度的“星光大道”等競賽活動,XX支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增 長,截止12月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元, 存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入58
2、4萬元,半年實現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù), 信貸管理也逐步向規(guī)范化、 制度化邁進(jìn)。一、認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,切實加強(qiáng)信貸 基礎(chǔ)工作,確保各項指標(biāo)完成。一年來,我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神,適時 分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范 風(fēng)險,不僅提2高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經(jīng)營責(zé)任 考核指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的具體措施 是:嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 信貸風(fēng)險控制指導(dǎo)意見 ,進(jìn)一步對信 貸風(fēng)險進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)密了貸前調(diào)查、審查及審 批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及
3、要求, 確保信貸調(diào)查材料真實 有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系, 全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴(yán)格按照貸 審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3)扎實細(xì)致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng) 營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認(rèn)真填報貸后管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作, 制定了五級分類的具體操作 實施細(xì)則,對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中 嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭 上控制信貸風(fēng)險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn) 一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。二、通過信貸杠桿作用,搶占市場份額,壯大資金實力,增強(qiáng)發(fā)展后勁本年,我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、開展信貸營銷、積極組 織存款等方面做文章, 切實做好大戶的回訪工作, 密切關(guān)注并掌握貸 款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,積極開拓業(yè)務(wù), 挖掘客戶。31、本年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目, 繼 續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如中聯(lián)巨龍水泥有 限公司、億人城建有限公司、 利瑪置業(yè)有限公司等, 把這部份貸款投 入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信
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