2020年經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案

1、經(jīng)銷商會(huì)議策劃方案一會(huì)議氣氛公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會(huì)議思路：廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動(dòng)計(jì)劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個(gè)成功的經(jīng)銷商會(huì)議，既要“充電”，也要“打氣”。制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：(1) 設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。(2) 穿插娛樂節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。(3) 實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性(4) 開設(shè)有獎(jiǎng)問答， 讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜，以簡(jiǎn)單

2、為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與的目的。二會(huì)議目的1. 增進(jìn)經(jīng)銷商對(duì)公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實(shí)現(xiàn) 20xx 年銷售目標(biāo)任務(wù)。2. 最大限度占用每個(gè)經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。3. 最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商對(duì)震旦機(jī)器的銷售熱情和忠誠(chéng)度。4. 培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情。三會(huì)議主題5.1. 攜手同行，共拓疆土6.2. 在新的高度起飛（對(duì)經(jīng)銷商工作的認(rèn)可，以及對(duì)未來美好的期望。整個(gè)主題引人思考，意味深長(zhǎng)）7.3. 攜手同行，共創(chuàng)震旦四會(huì)議時(shí)間：20xx 年 2 月18 19 日會(huì)議前與會(huì)人員邀約涉及事項(xiàng)：1. 與會(huì)人員確定（ 經(jīng)銷商到會(huì)人員確定、第三方與會(huì)人員確定）

3、2. 邀約形式確定：傳真、郵件、電話3. 邀約執(zhí)行人員確定：袁xx,李xx4. 接待安排確定：袁xx,李xx會(huì)議確定1. 會(huì)議地點(diǎn)、議程安排確定2. 酒店住宿安排確定：袁xx 李 xx 大酒店，房卡發(fā)放和回收袁 xx3 .物料準(zhǔn)備完成：袁xx、閆有鳳、刁芳4 . 場(chǎng)地布置完成：袁xx人員分工表制作、分發(fā)完成： 時(shí)間進(jìn)度表制作、分發(fā)完成：李志文件通知、經(jīng)銷商意見反饋表、產(chǎn)品包裹單、經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)制度、促銷活動(dòng)方案、會(huì)議簽到表、訂貨單、紙、筆、文件袋：袁XX、高傳賢第三方與會(huì)人員：政府官員、重要企業(yè)朋友等王總會(huì)議中人員到位我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會(huì)。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：讓經(jīng)銷商填寫經(jīng)銷商意見表、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡(jiǎn)短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品專題片會(huì)議后銷售跟進(jìn)：可能需要銷售做一些跟進(jìn)工作五會(huì)議流程六會(huì)議地點(diǎn)1.25 號(hào)下午：溫州五星級(jí)大酒店B 坐 16 樓烏市新華北路305 號(hào) （ 可容納一百人以上）2.26號(hào)上午：溫州五星級(jí)大酒店 B坐4樓新聞發(fā)布廳七會(huì)議場(chǎng)地布置簽到區(qū)1. 簽到方式：電子簽到，合影留念2. 迎賓人員：攝影人員：3. 簽到禮品：配置 logo 手提袋+宣傳冊(cè)+單頁(yè) +小禮品，兩位美女負(fù)責(zé)為來賓貼上 logo（ 帶有編號(hào)）即可。 可根據(jù)編號(hào)在來賓離開