2021年支行上半年工作總結(jié)-銀行工作總結(jié)

1、2021年支行上半年工作總結(jié)-銀行工作總結(jié)2021年支行上半年工作總結(jié)-銀行工作總結(jié) 2021年支行上半年工作總結(jié) 縣委、政府： 上半年，我行在縣委、政府以及上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細實行縣政府“兩代會議”和上級行工作會議精神。緊緊圍繞“追逐超越”、“98798大會戰(zhàn)”、“三項機制”、“項目建設(shè)”“環(huán)境治理”等工作目標(biāo)，強化工作落實,各項工作有效推動。止年月日：1、各項存款余額達萬元，較上年增加萬元。占年方案的7.1%。其中對公存款萬元，較年初增加元，占年方案的。個人存款余額為萬元，較年初萬元，占年方案的223.2%。2、各項貸款余額，較上年末增加萬元占年方案的130%。累計發(fā)放，占年方案。3、

2、實現(xiàn)撥萬元，完成年度%。4、基礎(chǔ)管理水平不斷加強，全年平安運營無事故。5、強化服務(wù)三農(nóng)意識，精準(zhǔn)扶貧工作扎實推動。主要做了以下工作： 一、主動應(yīng)對市場競爭，個人業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。面對同業(yè)激烈的競爭，把個人業(yè)務(wù)始終作為營銷的重點，根據(jù)省市行支配一季度支行開展了“春天行動”綜合營銷活動，二季度扎實落實分行季度工作會議精神，在全行開展了“.仲夏”系列個金產(chǎn)品營銷競賽活動，進一步完善了零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品計價和考核方法，調(diào)動了全員營銷的主動性和主動性。通過開展多種形式的營銷競賽和宣揚活動，促進了個人業(yè)務(wù)進展，一季度以來扭轉(zhuǎn)了個人存款連續(xù)5年下降的局面，前六個月個人存款全行日均增量增加增。 二、加大客戶維護，對公業(yè)

3、務(wù)基礎(chǔ)夯實。一是加大對重點客戶的拓展與維護，連續(xù)做好對公賬戶的“擴戶提質(zhì)”工作，今年以來累計開立對公賬戶到賬資金；二是加快重點項目投放進度，前半年累計向，辦理小微企業(yè)銀行承兌匯票貼現(xiàn)金額；三是加大中間業(yè)務(wù)營銷，代理保險營萬元，開辦對公萬元。 三、強化服務(wù)三農(nóng)意識，精準(zhǔn)扶貧工作扎實推動。今年來，支行把三農(nóng)服務(wù)和精準(zhǔn)扶貧作為推動三農(nóng)業(yè)務(wù)的重點工作來抓，一是以政府增信項目為載體，以小額農(nóng)戶貸款，產(chǎn)業(yè)貸為突破口，主動穩(wěn)妥的做好政府增信項目貸款投放工作，累計發(fā)放涉農(nóng)貸款萬元，二是以為機遇，當(dāng)年累計發(fā)行，完成半年計；三是加大“惠農(nóng)通”工程建設(shè)，有效提高我行服務(wù)力量，在有效站點占比68%。四是在抓好信貸扶貧

4、的同時，扎實落實駐村扶貧工作責(zé)任。常年駐村抓好扶貧幫困工作，支行領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人逐人確定了包扶對象，制定了扶貧幫困目標(biāo)和措施，精準(zhǔn)扶貧工作開展扎實有效。 四、加大雙基管理，各類風(fēng)險得到加強。一是仔細落實夯實“雙基”、強化案防工作會議精神，嚴格根據(jù)工作方案開展了案件防控大排查，根據(jù)銀監(jiān)局、人行的要求開展了“三違”、“四不當(dāng)”，以及治理市場亂象自查。通過排查和治理，全行員工行為、業(yè)務(wù)操作規(guī)范，未發(fā)覺違規(guī)、違紀和違法行為；二是充分發(fā)揮二、三道防線的作用，按季開展盡職監(jiān)督檢查和案件風(fēng)險排查，扎實落實各級檢查發(fā)覺問題的整改，嚴厲對違規(guī)問題進行責(zé)任追究，全員風(fēng)險意識、責(zé)任意識大大提高，全行違規(guī)風(fēng)險大幅削減

5、，經(jīng)營風(fēng)險得到了有效掌握。 五、以黨建為引領(lǐng)，紀檢監(jiān)察工作進一步加強。一是落實了“一崗雙責(zé)”責(zé)任，明確了黨委分工，配備了專職紀檢專干，落實了工作職責(zé)，紀檢監(jiān)察工作做到了黨委親自抓、親自管；二是層層簽訂了案件防控責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作得到了有效落實；三是扎實推行管理模式。根據(jù)上級行的要求，支行在全行員工中開展了。通過黨建線、紀檢線、運營線的網(wǎng)格管理，全行員工思想動態(tài)、行為舉動得到了有效監(jiān)管，真正構(gòu)建出了“橫向到邊、縱向究竟”的案件風(fēng)險防范長效工作機制。從分行近期的評比看我行“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)運行正常，各項任務(wù)處置準(zhǔn)時，“三線一網(wǎng)格”管理模式初見成效。 六、進一步開

6、展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)訓(xùn)練，強黨建工作持續(xù)加。一是仔細實行分行黨建工作會議精神，以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項工作，進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)訓(xùn)練，促進全行各項工作的有效開展。二是仔細開展支部組織生活會和民主評議黨員活動，加強廉政訓(xùn)練，在全行形成風(fēng)清氣正、民主和諧的良好局面。三是主動組織開展慶祝建黨周年各項活動。主動參與了演講競賽、慰問貧困黨員群眾等活動；“七、一”進展正式黨員1名。四是組織開展了黨組織及黨員信息采集工作，為進一步加強基層黨組織建設(shè)和規(guī)范黨員管理奠定了良好的基礎(chǔ)。 七、實行“三項機制”，各項工作進一步得到落實。一是堅持把實行“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)訓(xùn)練緊密結(jié)合，與推動“基層組織建設(shè)提升年”活

7、動相結(jié)合，與本年度重點工作相結(jié)合，與脫貧攻堅工作緊密結(jié)合，與干部輪崗、提任工作緊密結(jié)合。二是把創(chuàng)新作為實行“三項機制”的核心，把打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)作為第一政治任務(wù)和第一民生工程；主動探究建立在堅持法律、紀律底限不動搖的狀況下的干部容錯糾錯機制，切實解決一些干部可怕?lián)?zé)，不敢準(zhǔn)時決策的狀況，給干部松綁，進一步堅固樹立“三重”用人導(dǎo)向，健全完善民意導(dǎo)向干部選拔任用機制，堅持用好綜合考核、大范圍測評、民意調(diào)查等干部評價杠桿，做好干部任用選拔工作；主動探究分類考核獎懲機制，突出個性化和差異化，最大限度保障考核公正性。三是通過“三項機制”的落實，促進了“基層黨建、年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅績效考核”等工作在關(guān)鍵領(lǐng)域的新突破。 總之，上半年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過不懈