員工激勵(lì)十大工程(試題答案)

1、單選題1.激勵(lì)具體包括： 正確1 A 薪酬激勵(lì)2 B 情感激勵(lì)3 C 挫折激勵(lì)4 D 以上都包括2.薪酬的激勵(lì)元素是： 正確5 A 薪酬的多少6 B 薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性7 C 薪酬的對(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)外公平性8 D 以上都不正確3.下面屬于參與激勵(lì)的是： 正確9 A 合理化建議10 B 共同制定目標(biāo)，分別承擔(dān)改善責(zé)任11 C 民主決策制12 D 以上都包括4.下面屬于情感激勵(lì)的是： 正確13 A 記錄員工的愿望14 B 給員工寫個(gè)人評(píng)語(yǔ)15 C 給員工父母寫信/寄禮物16 D 以上都包括5.真正需要激勵(lì)或激勵(lì)最有效的對(duì)象是： 正確17 A 已經(jīng)非常成功的員工18 B 業(yè)績(jī)處于中間的員工19

2、C 業(yè)績(jī)處于低谷的員工20 D 以上都不正確6.下面屬于挫折激勵(lì)的是： 正確21 A “三明治”式的批評(píng)22 B 可控前提的崗位輪換23 C 給他明升暗降的閑職24 D 以上都包括7.設(shè)計(jì)薪酬的時(shí)候，一定要注意涵蓋哪種價(jià)值： 正確25 A 固有價(jià)值26 B 使用價(jià)值27 C 市場(chǎng)價(jià)值28 D 以上都包括8.權(quán)力體系的運(yùn)用主要包括： 正確29 A 職務(wù)以限30 B 部份或臨時(shí)授權(quán)31 C 授權(quán)變更32 D 以上都包括9.晉升激勵(lì)的第一步是： 正確33 A 建立晉升的階梯34 B 規(guī)范晉升的途徑35 C 制定晉升標(biāo)準(zhǔn)36 D 建立晉升體系10.晉升所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是： 正確37 A 崗位的任職資格要

3、求38 B 崗位的能力要求39 C 績(jī)效要求40 D 以上都包括11.下列表述有誤的是： 正確41 A 激勵(lì)與操縱并不一樣42 B 很多企業(yè)家，都犯了概念分析的錯(cuò)誤！他們總是認(rèn)為，只要加工資員工就會(huì)好好干活43 C 激勵(lì)是一種硬性的工作，一定要建立在軟件的基礎(chǔ)上。44 D 西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)打破部門的壁壘，淡化行政部門概念，但這并不適用于中國(guó)。12.關(guān)于目標(biāo)激勵(lì)表述有誤的是： 正確45 A 考核的周期的制定，要依據(jù)企業(yè)的情況46 B 考核周期應(yīng)該嚴(yán)格統(tǒng)一，不能隨意更改47 C 長(zhǎng)期的目標(biāo)讓老板來(lái)做，用于對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)48 D 作為一般的管理者來(lái)說(shuō)，只需要做好對(duì)部署的激勵(lì)，更常用的也就是直接的短線的激勵(lì)13.關(guān)于培訓(xùn)激勵(lì)表述有誤的是： 正確49 A 與外部培訓(xùn)相比，用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、易于課后交流和改進(jìn)提高的優(yōu)點(diǎn)50 B 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的組建應(yīng)該依靠強(qiáng)制加物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方法。51 C 讓員工參觀優(yōu)秀企業(yè)或者上級(jí)單位，對(duì)員工而言，具有很大的激勵(lì)作用。52 D 將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián)，對(duì)于受訓(xùn)者具有很大的激勵(lì)，但如果操作不好，往往會(huì)出現(xiàn)很多負(fù)面效應(yīng)14. 晉升的種類有： 正確53 A 行政職務(wù)晉升54 B 技術(shù)職稱晉升55 C 專業(yè)等級(jí)晉升56 D 以上都包括15. 關(guān)于榜樣激勵(lì)表述有誤的是： 正確57 A 以自己身邊的人和事做為榜樣，往往激勵(lì)效果不明顯58 B 榜樣