2019年人力資源業(yè)務(wù)伙伴職責(zé)與管理辦法HRBP

1、人力資源業(yè)務(wù)伙伴職責(zé)與管理辦法1.目的為加強(qiáng)部門溝通，配合各職能部門做好內(nèi)部人員管理與人才培養(yǎng)， 特制訂本辦法。2.定義人力資源業(yè)務(wù)伙伴，即 HUMAN RESOURCE BUSINESS PA，以下簡(jiǎn)稱HRBP 指由集團(tuán)人資部對(duì)接各個(gè)職能部門、總包公司、直營(yíng)公司等組織的人力資源管理者，協(xié)助各組織負(fù)責(zé)人做好員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。3.范圍HRBP勺工作范圍為：集團(tuán)各職能部門、總承包公司、直營(yíng)公司、直屬項(xiàng)目部；未設(shè)立專職人資人員的集團(tuán)管理型下屬公司。4.工作職責(zé)HRBP主要職責(zé)是負(fù)責(zé)在各組織推行落實(shí)集團(tuán)人力資源管理體系和制度規(guī)范，協(xié)助各組織完善人力資源管理工作，幫助、培養(yǎng)和提升

2、各級(jí)管理者的管理能力。HRBP是人 力資源部與各組織之間的溝通橋梁， 幫助各組織制訂員工工作目標(biāo)和計(jì)劃，為員工職業(yè)發(fā)展提供建議。4.1定、從人力資源管理視角出發(fā)，協(xié)助各組織做好人資管理工作，包括員工工作職責(zé)設(shè) 工作流程梳理、工作績(jī)效反饋、招聘與離職手續(xù)辦理等。4.24.3與各組織負(fù)責(zé)人、人資部合作，提出員工培養(yǎng)建議，如學(xué)歷教育、職稱申報(bào)等。 結(jié)合各組織發(fā)展需求，協(xié)助制訂員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，與職工學(xué)校合作，組織員工培訓(xùn)。4.4協(xié)助各組織做好組織結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)、各崗位說(shuō)明書的更新與修訂。4.5協(xié)助各組織負(fù)責(zé)人提升領(lǐng)導(dǎo)力，協(xié)助各組織建設(shè)員工發(fā)展通道。5.工作形式5.1由集團(tuán)人資部根據(jù)綜合評(píng)估并征求各組織意見后，確定各組織對(duì)應(yīng)的HRBP原則上擔(dān)任HRBP勺必須是主管級(jí)及以上人員。5.2每位HRBF可同時(shí)對(duì)接不超過(guò)三個(gè)組織。5.3 HRBP為人資部員工，協(xié)助各組織開展業(yè)務(wù)伙伴工作是其所有工作職責(zé)中的一項(xiàng)。除接受對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)組織負(fù)責(zé)人提出的協(xié)助解決與人資相關(guān)的工作安排外，不參與該組織除人資以外的其他工作。5.4 HRBP可列席對(duì)應(yīng)組織的部門例會(huì)、專題會(huì)。5.5定期向?qū)?yīng)組織負(fù)責(zé)人通報(bào)收集到的員工培訓(xùn)需求及發(fā)展愿望。5.6協(xié)助對(duì)應(yīng)組織負(fù)責(zé)人做好員工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整工作。5.7涉及對(duì)應(yīng)組織人資管理的各項(xiàng)專業(yè)工作由 HRBPt人力資源部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)完成，不得 額外增加各組織及員工的工作流程。6.附則