2019年某公司機械設(shè)備管理辦法

1、機械設(shè)備管理辦法第一章機械設(shè)備管理辦法為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制訂如下管理辦 法。、機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。1. 根據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果 的原則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度(包括租賃和調(diào) 拔)。2. 根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負責(zé)公司范圍內(nèi)機 械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作。考評與安全科檢查考評同步進行。3. 器材部負責(zé)各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。4. 項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責(zé)制，受器材部和項

2、目經(jīng) 理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定， 由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟效益掛鉤。、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。1. 同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備(包括自制設(shè)備)都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。(1)使用年限在一年以上。(2)單機價值在2500元以上。2. 凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材 部統(tǒng)一購置，并進行統(tǒng)一編號。1. 凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總 臺帳，負責(zé)歸集資料建檔，調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔完善，實行 設(shè)備分級管理。2. 設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)固定在機器上易于察看處。5. 器材部對機械設(shè)備資產(chǎn)進行租賃使

3、用，2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部授權(quán)項目部自行購買，具體規(guī)定見（HY/ZYS/GL 04-1999 ）關(guān)于小型機具管理辦法。三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗收及報廢1. 設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。2. 大型設(shè)備（指塔吊、物料提升機、施工電梯等）由設(shè)備科組 織編制安裝方案及實施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗收。3. 中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項目自行安裝，由設(shè)備科、安全科 共同驗收。4. 設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位 或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。四、設(shè)備租賃范圍

4、及有關(guān)費用的劃分:1. 設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范 圍，小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。2. 器材部負責(zé)設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費用由財務(wù)部按月計入成 本，設(shè)備進出場費則由項目經(jīng)理部承擔(dān)（附租賃單）。13第二章關(guān)于小型施工機具管理辦法為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機具實行 統(tǒng)一管理，特制定以下辦法。、本辦法適用范圍本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值2002500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、 電動工具、配電箱，一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。、機具的采購1. 項目經(jīng)理部需

5、用機具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或由器材 部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。2. 購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要 求。3. 機具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票 須經(jīng)器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。三、機具的管理1. 機具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。2. 機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔(dān)，器材部 不收取租賃費。3. 各項目經(jīng)理部調(diào)用機具，應(yīng)由項目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。4. 進入項目經(jīng)理部的機具由項目機電工長負責(zé)管理。建立機具臺帳，制定

6、相應(yīng)的管理 措施。5 機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機具須零部件完整， 對機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部 ，公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰 （主要表現(xiàn)在獎金）。6. 機具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。第三章設(shè)備檢修管理辦法、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)1、設(shè)備的修理周期2、設(shè)備實際技術(shù)狀況，由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀批。態(tài)信息。3、大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報總經(jīng)理審4、使用單位或維修單位按設(shè)備科編制的大修計劃，適時安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺 設(shè)備維修項目，解決的關(guān)鍵問題，更

7、換配件等。5、大中型設(shè)備的小修由項目部機電工自行解決，并做好維修記錄。、驗收1、設(shè)備小修由項目部機電工長現(xiàn)場鑒定驗收即可。2、設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗收。第四章設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定、設(shè)備的使用1、定人定機，持證上崗。2、按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定，精心使用設(shè)備。二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度1、大中型設(shè)備每510日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。2、大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。3、設(shè)備日常檢出的問題，簡單調(diào)整可以由操作者自行處理，難度大的應(yīng)停機由維修工 電工處理并填寫設(shè)備維修記錄，作為設(shè)備檔案和擬定大修計劃的依據(jù)。第五章大型設(shè)備管理制度第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制度、大型施工機械（塔吊、電梯）

8、拆裝質(zhì)量管理制度1. 施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、井字架等大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資 質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般人員不得參與。2.拆裝作業(yè)必須符合GB6067-85起重機械安裝規(guī)程和GB5144-85起重機械安全規(guī) 程之要求。3. 拆裝作業(yè)應(yīng)嚴格遵照產(chǎn)品說明書的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，并做好技術(shù)交底 工作。4. 設(shè)備基礎(chǔ)的施工（塔吊軌道的鋪設(shè)）要符合各種機型的技術(shù)要求，嚴格按原廠提供 的施工圖紙進行施工。5. 重新安裝的大型設(shè)備，安裝技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參與人員認真研究圖紙和熟悉安裝使 用說明書，并對設(shè)備及其零部件進行技術(shù)性檢查，確認達到要求后方可安裝。6. 設(shè)備安裝完畢后，要

9、按規(guī)定進行調(diào)試，對安全裝置進行可靠性試驗，對整機要進行 負荷試驗，全部驗收資料要記錄存檔。驗收和試驗都應(yīng)遵照建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程和建 筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程施行。二、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝安全管理制度1.大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān)，一般 人員不得參與。2. 安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制 定安全技術(shù)保證措施。3. 大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序，拆 裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責(zé)人在場指揮。4. 大型機械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、

10、 擠傷等事故。5. 安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合起重機械安全規(guī)程和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 之要求，并通過公司或勞動部門驗收后方準(zhǔn)予使用。、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝前零部件檢查制度1. 大型施工機械在安拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲變形、 焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。2.要檢查安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重 的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。3. 檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒 有裂紋損傷。4. 檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求, 電機繞組以及線路

11、絕緣電阻0.5MQ。5. 檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完 好無損，確保安全可靠。6. 拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。四、大型施工機械（塔吊、電梯）安全技術(shù)交底制度1. 拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書 中的規(guī)定要求進行。2. 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和方案 要求組織交底、實施。3. 參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作 業(yè)要求。4. 在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護工作（

12、作 業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌）。5拆、裝進場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人 情況，具備拆、裝條件方可組織人員進場。6. 參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施 工過程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。7拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風(fēng)力加大，必須 立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。五、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗收制度（一）、檢測1. 安裝完畢的起重機械必須符合 GB6067起重機械安裝規(guī)程之要求，檢測驗收的標(biāo) 準(zhǔn)依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的起重機械安全技術(shù)檢驗大綱來實施

13、。2. 大型施工機械拆卸之前，必須按照檢驗大綱之要求進行檢查，不符合相關(guān)安全要求, 不得進行拆卸作業(yè)。3. 檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進行計量 校驗，保持檢驗工具的準(zhǔn)確性。4. 檢測環(huán)境條件要符合國家要求。5. 檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成，企業(yè)自檢報告單必須簽有檢驗 員章方算符合要求。（二）、驗收1. 新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械，設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、 施工項目三方人員進行安全檢查和驗收，驗收人員必須依據(jù)建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程來進 行。2. 安裝驗收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方 案、安

14、全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表。六、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檔案管理制度1. 由內(nèi)業(yè)員負責(zé)，對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維 修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存 至單機檔案。2. 拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資 料，統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。3. 機管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點: 按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料; 做好拆裝檔案的編目工作，需要時及時提供各種安拆資料，切實對大型設(shè)備的拆裝作 業(yè)提供幫助; 規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法，以保證

15、資料完好不遺失; 告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換, 并保證及時歸還。第二節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度1 、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程。要加強對操作人員的安全 教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。2 、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，取得操作證后，方可單獨操作。3 、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的 安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。4 、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查,

16、 以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。5 、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技 術(shù)規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。、設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安 排落實。2 .執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。3 .組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措 施并督促落實。4 .做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與 培訓(xùn)。5 .做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責(zé)機 械

17、事故調(diào)查、分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見及上報工作。（兼職）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知 書，并負責(zé)檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。2 .執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人 員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。3 .經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施, 并報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。4 .參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。5. 組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全

18、學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣 傳安全生產(chǎn)的重要性。四、機電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1. 做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢 查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏 可靠。2. 在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的 安全技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。3. 參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。4. 經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的 地方提出整改措施并安排落實下去。5. 負責(zé)施工機械安全使用、安全檢查

19、，并負責(zé)分析處理一般的機械事故和上報工作。6. 組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全 交底，并提出具體要求。7. 執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。&新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合 格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。9.負責(zé)機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。五、設(shè)備科機電設(shè)備安全檢查制度（一）、每班檢查1. 項目機操班組每天上班前由機長負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。2. 項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制

20、動以及各種安全保護裝置進行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。（二）、不定期檢查1. 設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài), 發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。2. 按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。3. 雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護, 確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒 問題后才可投入使用。（三）、定期檢查1. 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問

21、題及時安 排解決。2. 設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月2530日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及 小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度1 對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學(xué)習(xí), 樹立其安全防范意識。2. 安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性 能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。3. 電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種 的安全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。4. 即將安排到工地

22、從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責(zé)按照相關(guān)安全操作 知識進行進場前教育。5. 變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。第三節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé)任制、現(xiàn)場指揮工作職責(zé)1. 負責(zé)編制安拆方案和安全技術(shù)措施。2. 負責(zé)組織作業(yè)班組進行拆裝規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對拆裝工作提出安全技術(shù)要求。3. 負責(zé)安排拆裝的各項工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責(zé)。4. 負責(zé)保證預(yù)定安全技術(shù)措施的實施，解決拆裝過程中碰到的各種技術(shù)冋題。5. 負責(zé)拆裝作業(yè)過程中的設(shè)備安全與人身安全。6 .負責(zé)安排安裝好機械檢測試驗和驗收工作以及安拆資料的建立填寫。二、吊車司

23、機崗位職責(zé)1. 應(yīng)熟練掌握汽車起重機的主要技術(shù)參數(shù)，掌握特性曲線的使用方法。2. 負責(zé)保證車輛各部分的技術(shù)狀態(tài)完好，確保吊車安全使用。3. 負責(zé)對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。4. 負責(zé)吊車的安全操作、安全駕駛。5. 負責(zé)與信號工、起重工良好配合，保證吊裝作業(yè)順利完成。三、信號工崗位職責(zé)1. 熟練掌握和使用各種起重吊運指揮信號。2. 負責(zé)執(zhí)行起重指揮的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)要求。3. 負責(zé)與起重工、吊車司機密切配合，確保吊裝作業(yè)的安全進行。四、起重工崗位職責(zé)1. 熟練掌握起重吊裝指揮的安全技術(shù)知識。2. 負責(zé)參與編制機械設(shè)備的拆裝方案，提出相關(guān)吊裝辦法和防護措施。3. 負責(zé)合

24、理選擇各種起重機具和索具，并保證其安全使用。4. 負責(zé)排除工作現(xiàn)場的各種起重障礙，針對地基情況，提出吊車擺放的加固措施，確保吊車安全使用。5負責(zé)計算異形構(gòu)件的重心位置，選擇合適吊點以利平衡起吊。6執(zhí)行起重作業(yè)的安全技術(shù)要求，負責(zé)起重吊裝與運輸?shù)陌踩?。五、機修工（鉗工）崗位職責(zé)1 熟練掌握機械設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟。2在安裝拆卸前，負責(zé)檢查機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)、安全裝置、各工作機構(gòu)和機械零部件的安全狀態(tài)是否符合要求。3. 按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編制的方案進行安拆作業(yè)，負責(zé)拆裝作業(yè)過程中的機械安全工作。4. 對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法。5參與設(shè)備檢驗驗收工作，

25、保證安裝好機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、安全可靠。六、電工崗位職責(zé)1熟練掌握機械設(shè)備線路安裝調(diào)試方法和電氣工作原理。2在安拆作業(yè)前，負責(zé)檢查設(shè)備的電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕緣和接地情況，應(yīng)符合相關(guān)要求。3. 按照相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)定方案進行電氣安裝拆卸作業(yè)，負責(zé)此過程中的電氣安全工作。4. 對作業(yè)過程中碰到的各種問題提出建議和解決辦法。5. 參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備電氣線路工作正常，安全可靠。第四節(jié) 大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程一、起重司機作業(yè)規(guī)程1. 吊車使用前，應(yīng)檢查吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱與傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各部位狀態(tài)，確認完好后才準(zhǔn)使用。2. 司機應(yīng)根據(jù)吊

26、車擺放位置的地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，防止吊車傾翻,同時禁止超載作業(yè)。3. 起重司機必須聽從指揮人員指揮，當(dāng)指揮信號不明時，司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”信號詢問，明確意圖后，方可開車。4. 司機必須熟練掌握國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各種指揮信號，與指揮人員密切配合。5. 司機在開車前必須鳴鈴示警，必要時，在吊運過程中也要鳴鈴，通知吊物威脅到的地面人員撤離。6. 指揮人員所發(fā)出信號不符合國家標(biāo)準(zhǔn)時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。吊運過程中,司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。7要注意吊裝現(xiàn)場有足夠的照明的暢通的吊運通道，并與架空線路保持規(guī)定距離。8吊運作業(yè)中不準(zhǔn)扳動支撐腳操作柄，如要調(diào)整，須先將吊物放下。9.吊車在最

27、大負荷情況下，左右旋轉(zhuǎn)角度不能超過45度，一般情況不準(zhǔn)橫吊,以防翻車。10.不得在起重特性曲線規(guī)定的范圍之外變幅?；剞D(zhuǎn)時動作應(yīng)緩慢，防止重物搖擺造成翻車。11.起吊重物要先作試吊，即離地10cm處試驗制動器是否可靠，支撐腳是否牢靠。12.有下列任意情況之一均不準(zhǔn)吊:捆綁不牢不穩(wěn);工作物上站人或吊物下站人;超載、質(zhì)量不明、斜拉重物;信號不明或無統(tǒng)一指揮;易燃易爆物品;工作場所不安全，可能危及電線、建筑物等。二、起重工作業(yè)規(guī)程1.起重作業(yè)前，按照設(shè)備構(gòu)件的重量和起吊要求合理選擇各種起重機具和索具,要保證使用的工具索具完好無損。安全可靠。2.按照現(xiàn)場環(huán)境情況和機械構(gòu)件的特點，制定相應(yīng)捆綁吊裝辦法和必

28、要的防護措施。3.要熟悉各類土壤的承載力，提出地基加固措施，防止起重機械沉陷倒塌。4.要熟悉使用吊車的技術(shù)參數(shù)，在吊裝過程中，根據(jù)起吊物的重量，確定起吊時扒桿長度和回轉(zhuǎn)半徑，排除各種高空障礙。在吊裝運輸中，要遵守以下注意事項:要合理選擇各種異型構(gòu)件的吊點位置，以確保平穩(wěn)起吊重物;吊物下或吊物上站人不準(zhǔn)吊，無信號工在場指揮不準(zhǔn)吊;超載物體不準(zhǔn)吊，指揮信號不清、光線不明不準(zhǔn)吊;吊索、附件捆綁不牢或有棱角切口的物件未加保護襯墊不準(zhǔn)吊;5.15裝車后各物體的著力點應(yīng)用枕木墊牢，重心位置用繩索捆綁好之后方可起步。三、電工作業(yè)規(guī)程1. 電工應(yīng)持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業(yè)。2. 安拆作業(yè)前，電工人員

29、應(yīng)仔細研讀設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。3. 機械拆裝前，電工應(yīng)全面檢查設(shè)備的電氣線路、電氣部件、限位開關(guān)、絕緣和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正?？煽?。4. 嚴格按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行電氣安裝和調(diào)試工作，對安裝好的機械設(shè)備，要做好機身接零接地工作，要仔細調(diào)整各安全限位裝置使之動作靈敏可靠。5作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。四、機修工（鉗工）作業(yè)規(guī)程1. 機修工應(yīng)持證上崗，無證人員不得安裝機械設(shè)備。2安拆作業(yè)前，首先應(yīng)重點檢查各金屬結(jié)構(gòu)無腐蝕嚴重、變形開裂現(xiàn)

30、象，要保證機械各零部件以及拆裝使用的工具完好無損。3. 要熟練掌握設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)程序，按照說明書要求安裝基礎(chǔ)、防護裝置、金屬結(jié)構(gòu)部件和工作機構(gòu)；連接螺栓要按規(guī)定的預(yù)緊力矩緊固，軸銷按規(guī)格大小穿好尾銷。4. 嚴格遵照制定的方案和技術(shù)措施進行拆裝作業(yè)，在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)實際情況與方案中預(yù)定措施有沖突時，應(yīng)報告主管人員重新審定修改方案后進行。5. 作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。6. 安裝時，要保證機械設(shè)備的垂直度偏差符合規(guī)定要求。7. 拆卸前和安裝后，要檢查調(diào)整工作機構(gòu)的無傳動制動裝置，使之運轉(zhuǎn)正常制動可靠。對重要安

31、全裝置、鋼絲繩以及機械部件要作認真檢查，確認完好可靠。五、信號工作業(yè)規(guī)程1. 起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標(biāo)識，要正確使用各種指揮信號（旗語、手勢、口哨、對講機），根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)指揮司機，發(fā)生的信號要清晰、準(zhǔn)確。2. 指揮人員應(yīng)站在司機能看清指揮信號的安全位置上，當(dāng)跟隨負載運行指揮時,應(yīng)隨時指揮吊物避開人員和障礙物。3. 指揮人員不能同時看清司機和吊物時，須增設(shè)中間指揮人員，錯傳信號時,應(yīng)立即發(fā)出停止信號。4. 負載降落前，指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)生降落信號。5. 多人綁掛同一負載時，應(yīng)先作好聯(lián)系應(yīng)答，確認綁掛無誤后，方可由一人指揮吊運。6. 兩臺吊車進行抬吊時，指揮人員應(yīng)用手分

32、別指揮各臺起重機，以確保同步吊運。7開始起吊或降落時，應(yīng)先用“微動”信號指揮，到無障礙空中時，方可以正常速度起吊。六、塔吊操作規(guī)程1使用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重載試驗制動可靠，各安全限位和保護裝置齊全完好，動作靈敏可靠，方可作業(yè)。2. 操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。3. 設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運行。4. 嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給他人駕駛

33、。5. 裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。6. 堅持“十”不吊。7作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。七、電梯操作規(guī)程1用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重載試驗制動可靠，各安全限位和保護裝置齊全完好，動作靈敏可靠，方可作業(yè)。2.操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。3. 設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運行。4. 嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工

34、作崗位或把機器交給他人駕駛。5. 裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。6. 不允許超載運行，嚴禁貨物伸出吊籠運行。7. 在雷雨、大霧、大風(fēng)（五級以上）、導(dǎo)軌上結(jié)有冰霜等惡劣天氣情況下，禁止使用升降機。&作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。第六章機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度為了加強機械管理，充分了解單機設(shè)備使用維護情況，特建立機械設(shè)備檔案 制度。1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。2、所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退場時須與設(shè)備同時交接。4、5、每臺固

35、定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)卡片。設(shè)備編號。合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。維修、保養(yǎng)記錄卡。設(shè)備報廢申請表等。設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。項目機電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金， 并通報批評，嚴重者辭退。6項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員 簽字，如果設(shè)備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認。7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。8、凡大修設(shè)備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確 認維修正常后，維修負責(zé)人必須進行調(diào)試驗收

36、并簽字確認。9、 事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8 條相同。20元。10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款本制度附：固定資產(chǎn)卡片；設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄；零配件更換表；設(shè)備報廢申請表。第七章設(shè)備租賃管理制度一、總則1 、凡公司和分公司各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。2 、公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實機械、砼機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、加工 機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材公司租賃范圍。3、建材公司對設(shè)備機具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、 機具具備有償使用權(quán)。對主要設(shè)備向外出租須

37、主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。4、設(shè)備租賃費用按全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）中的折舊費、大修費、經(jīng)常修理費三項內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率810%5、各項目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準(zhǔn)備，并 簽訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。6租賃使用期間，設(shè)備機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機具原值或凈值進行罰款或賠償。退庫后的設(shè) 備機具由建材公司統(tǒng)一管理。7、建材公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供 完好的設(shè)備，周到服務(wù)。

38、實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。8、公司建材公司屬獨立核算經(jīng)濟實體，由建材公司供應(yīng)的機具、小型設(shè)備、配件及電 箱、電纜需一次進入工程成本。9、各租用單位和建材公司應(yīng)督促機電人員自覺遵守機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位 責(zé)任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹立 良好的愛機愛崗風(fēng)尚。二、備及機具完好標(biāo)準(zhǔn)1、機械設(shè)備及機具必須能啟動、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。2、儀表及附件完整，無損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）3、安全裝置完整，無損壞。4、易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費用由承租方承擔(dān)。5、機械設(shè)備及機具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。

39、三、租賃雙方履行的職責(zé)（一）、建材公司職責(zé)1、負責(zé)建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使 用管理。2、協(xié)助項目經(jīng)理部對設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備進行檢 查驗收。3、協(xié)同人力資源部組織機械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。4、負責(zé)現(xiàn)場租賃設(shè)備機具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對 違章使用機電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。5、負責(zé)出租設(shè)備維修保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查，并督促實施，及時供應(yīng)有償服務(wù)配件。6參與機械事故的調(diào)查分析處理。7、及時傳達兩級公司對機械設(shè)備管理制度或上級傳達文件指示精神。8、負責(zé)輸出專職或兼職機電工長（機管員）。（二）、租用方

40、的職責(zé)1、負責(zé)設(shè)備及機具進出場的運輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實施及費用。2、負責(zé)機械安全防護、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必要的生活設(shè) 施。3、負責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。4、負責(zé)機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設(shè)備機具。5、自覺遵守機電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。6具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設(shè)備機具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。7、負責(zé)支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成 遺失的賠償費用。8、負責(zé)機電事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理，并承擔(dān)事故費用和經(jīng)濟罰款。9、及時收集整理機電

41、設(shè)備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準(zhǔn) 確提出設(shè)備機具配件需用計劃。10、使用完后，需對設(shè)備機具進行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。11、按規(guī)定時間及標(biāo)準(zhǔn)承付設(shè)備機具租賃費。12、不得私自將設(shè)備機具轉(zhuǎn)租第三者，違者按員工手冊重罰。三、建材公司的權(quán)利（租賃）1 、有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業(yè)。2、有權(quán)維護自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。3、有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時 更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。4、有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機械設(shè)備，對違

42、章造成損失要求賠償。5、閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺班費 50%|取停置費用。6有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其 情節(jié)輕重給予處罰。四、租賃辦法（一）計劃編制1 、項目經(jīng)理部根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計提出設(shè)備機具需求計劃。2、大型設(shè)備需求計劃必須在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽字為準(zhǔn)）。3、中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準(zhǔn)）。（二）設(shè)備調(diào)撥1、由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認。2、運輸費用：設(shè)備機具進出場費用按規(guī)定由項目部承擔(dān)。3、安、拆裝及驗收:大型設(shè)備由公司根據(jù)項目實際情況制定安、拆裝方案，并由

43、公司技術(shù)主管（總工）簽字后方可實施。 項目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負責(zé)實施，并 提供相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。 大型設(shè)備安、拆裝進出場費用（附表）由項目部承擔(dān)。 大型設(shè)備安、拆裝費用根據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）與本企業(yè) 實際情況制定執(zhí)行。 大型設(shè)備驗收由公司組織進行，驗收合格后，方可投入使用。 中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格 后，方可投入使用。 對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內(nèi)項目 可向公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使 用

44、后，不得以任何其它理由申請退場。（三）租賃合同機械設(shè)備，機具租賃以建材公司為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃 合同見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。（四）租賃費用結(jié)算1、2、公司對項目部設(shè)備實行租賃管理（詳見設(shè)備租賃費用清單）。設(shè)備租賃費用根據(jù)全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額（1998）制定執(zhí)行。3、按臺班計算:33每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為1個臺班，超過8小時以此類推。大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作日執(zhí)行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天的4、50%計臺班費（扣除工作臺班）。超過 30臺班，按運轉(zhuǎn)記錄實際臺班數(shù)計算。中、小型設(shè)備

45、工作日按25臺班/月執(zhí)行。設(shè)備退場當(dāng)月按實際臺班費計算。大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費（指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用）由項目部承擔(dān)。凡停 工大修或中修（指機械出現(xiàn)嚴重問題），所有費用由公司承擔(dān)。5、中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費用由項目部自行承擔(dān)，凡班組未嚴格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè) 備嚴重損壞的，項目部可按設(shè)備租用責(zé)任合同對班組進行處理（附后）。6大型設(shè)備進出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進 出場按實際發(fā)生費用。五、設(shè)備機具外租所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。六、設(shè)備機具維修1、設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔(dān)費用。2、建材公司基地負責(zé)中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租用單

46、位 設(shè)施承擔(dān)費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設(shè)備機具的 損壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位承擔(dān)。附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)定為規(guī)范挖掘機、壓路機、裝載機的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制 定本管理規(guī)定。、本規(guī)定適用范圍:集團公司所屬各部門、項目經(jīng)理部。、申請程序:1、項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。（附表1）2、申用計劃必須說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由執(zhí)行計劃工長、項目經(jīng)理 或部門負責(zé)人簽字生效。3、計劃送達建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管負責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責(zé)執(zhí)行。如遇緊急情況（如臺風(fēng)、塌方、緊急檢查等）

47、可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負責(zé)人） 直接調(diào)配。三、管理規(guī)定:1、挖掘機、壓路機、裝載機由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。2、以計劃先后原則進行“三機”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理（分管負責(zé)人）協(xié)調(diào)調(diào)配。3、基地負責(zé)“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責(zé)。建材公司對“三機”使用情況及相關(guān)人員進行監(jiān)督檢查。4、“三機”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三機”必須嚴格按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，或懇請項目部補充計劃批準(zhǔn)后方可執(zhí)5、“三機”每日運行碼單工作內(nèi)容必須填寫詳細清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理或部門負責(zé)人簽字確認

48、。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務(wù)。（明表2、3、4）6、“三機”使用實行定人定崗。使用、維護、保養(yǎng)及維修按公司機械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)行。7、租賃費臺班基價用按全國統(tǒng)一施工臺班費用定額（1998）及市場現(xiàn)狀制定執(zhí)行。8、設(shè)備外租須經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批。四、裝載機司機準(zhǔn)則:1、“三機”司機編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責(zé)執(zhí)行。2、在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按使用說明書做好設(shè)備維護，保養(yǎng)工作,并協(xié)助基地、項目機電人員完成其它維修工作。3、接到任務(wù)通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄，并主動找租賃部門的主管工長及項目經(jīng)理或部門負責(zé)人在碼單

49、上簽字認可，及時向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助做好租賃費用清單。4、“三機”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍,否則司機可以拒絕。5、“三機”司機不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許 可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害公司利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按員工手冊進行處罰。第八章 華遠公司班組使用機具、設(shè)備管理暫行規(guī)定一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護好機具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，暫制定本規(guī)定。二、本規(guī)定主要針對范圍：混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)的沙漿 攪拌機械。、班組使用機具、設(shè)備管理規(guī)定：1 、本絕使產(chǎn)機具、設(shè)備必須開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定

50、領(lǐng)用責(zé)任合同。2 、大中型設(shè)備由機電人員負責(zé)機械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。3 、班組機殺人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場機電人員的管理。4、班組必須愛護機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、 潤行、防腐。5、班組操作人員應(yīng)積極配合機電人員對設(shè)備進行檢三。維修、更換易損件，對出現(xiàn)的 新問題應(yīng)及時找機電人員解決。6 、大可移動的機具、機械，班這必須有參己的防變措施，否則班經(jīng)將永基一切損失。7、班組停機作日常保養(yǎng)完車，必須關(guān)掉電源，方可離崗。四、處罰條例：1、未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或公司對班經(jīng)處 以50- 100元的更款，造

51、成重大損失可對班組處以 200-500元的罰款。2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔(dān)。3、未嚴格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機具、設(shè)備，而導(dǎo)致機械局部損壞，全部材料及維修費用由班組承擔(dān)，項目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機械報廢的，班組應(yīng)按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償。100 元。4、對于班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當(dāng)繩子提 拉）而導(dǎo)致電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理 人員可處以班組50-100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未

52、作日常保養(yǎng) 可處以20元罰款。10元。&未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰 款50元。8、對可移動的焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施，凡在 樓層中被盜，班組將負60%勺責(zé)任，保衛(wèi)負40%勺責(zé)任。9、班組退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200-500元的獎勵。10、機電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴 重者辭退。11、對班組使用機械未有管理措施（包括教育、培訓(xùn)、檢查

53、、整改、處罰）或管理不嚴 格，扣除機電人員當(dāng)月獎金的50%扣除嚴重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級。12、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機電人員，設(shè)備 科將重罰以至除名。設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任合同合同編號:甲方:乙方:項目班組、為維護好機械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。該合問主要針對范圍：檢機械、鋼筋機械、水電安裝機械、木工機械、焊接機械及多班組同時作業(yè)的沙漿、攪拌機械。、乙方所領(lǐng)設(shè)備清單編號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量當(dāng)前狀況領(lǐng)用日期驗收人二、雙方必須遵守以下協(xié)定1. 甲方機電人員負責(zé)機械設(shè)備的安裝、調(diào)試，并經(jīng)乙方操作人

54、員當(dāng)面試機運轉(zhuǎn)正常, 交與乙方接收。2. 甲方機電人員有義務(wù)對班組使用機具進行指導(dǎo)，并提出整改意見，對違反操作規(guī)程 的班組可依據(jù)華遠公司班組使用機具設(shè)備管理暫行規(guī)定對乙方進行處罰。3. 乙方操作必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，否則產(chǎn)生所有后果自負。4. 乙方必須對設(shè)備作日常保養(yǎng)維護，必須做到清潔，潤滑、緊固、防腐，并有自己的 防盜措施。5. 乙方便用過程中，損壞或丟失必須照價賠償。6. 乙方退場退回設(shè)備機具時，必須由公司器材部克認完好，且能正常運轉(zhuǎn)，簽字驗收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。第九章機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)般規(guī)程1操作人員工作時精力應(yīng)集中，不得吸煙及吃食物或與別人談笑及看書, 加油時禁止吸煙和接近明火。2、必須認真執(zhí)行例行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決本人不能解決的問題，應(yīng)請示報修。3、登機操作前，不能飲酒，患有妨礙駕駛疾病者。不許操作機械或車輛。4、機械作業(yè)前，要聽取指揮人員交底，并要根據(jù)情況或合同制訂相應(yīng)安全措施后，方可進行工作。5、進入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，聽從現(xiàn)場人員