辦公室崗位職責考核方案

1、辦公室崗位職責（效能）考核方案為了提高辦公室全體人員的丄作積極性和主動性，因崗設人、因 崗定責.明確職責.責任到人，完善職能.提高效率，圓滿完成公司 交辦的各項工作任務，特制定如下考核細則。一、任務目標辦公室是一個綜合職能的辦事機構，主要承辦資料.事務、后勤、 接待四大事項具有服務.協(xié)調.通聯(lián)、監(jiān)督四大職能明確各個崗位的 具體任務目標，量化細化，總之，要更好地圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展這個大 局服務。二、崗位職責公司現(xiàn)設辦公室主任一名:1、在總經(jīng)理的領導下，負責辦公室和公司機關的R常管理工作.維護好正常辦公秩序。2、安排召集好公司的各種會議、組織起草公司內部管理的有關規(guī)章制度和各類公文及公司檔案的保管。

2、3、協(xié)調好各部門關系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各項制度的落實。4、處理好公司機關的R常事務和對外各種證件資料的核準、換發(fā).審報等工作。公司現(xiàn)設有辦公室干事（后勤、車輛管理員）一名:1、在辦公室主任的領導下，負責辦公室具體工作。2、協(xié)助主任處理好日常行政事務工作，負責辦公用品的領取發(fā)放，辦公大樓值班及水暖電、衛(wèi)生的安排檢查。3、協(xié)助領導搞好公司各部門的通聯(lián)，及時通報反饋信息。4、管理好機關車輛的維護審驗及調配。公司現(xiàn)設辦公室檔案資料員一名:1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，填報各式各類報表保管好各類證件及其它資料檔案。2、保管好公司及公司辦公室的公章，做好公章使用登記；做好上下級來文和

3、公司內部發(fā)文的管發(fā)和傳閱工作。3、協(xié)助干事搞好來賓接待工作，經(jīng)理辦公室的內勤工作及公司會務工作。公司現(xiàn)設有辦公室文卬員（監(jiān)控管理員）一名:1、在辦公室主任的領導下，負責木公司文件.報告及其它資料的打印、復印.傳真工作；負責監(jiān)控設備的管理，認真填寫監(jiān)控記錄, 發(fā)現(xiàn)可疑情況及時匯報。2、認真學習業(yè)務知識提高操作技能，愛護設備做到R常勤保養(yǎng),一般故障自行處理，遇有重大故障請專業(yè)人員修理，不能隨意拆裝。3、樹立嚴格的保密觀念，確保商業(yè)、技術.人事、監(jiān)控和其它各類機密不外泄，更不準截留任何文件資料。4、不能隨意打印.復卬私人文件或資料。公司現(xiàn)設辦公室駕駛員一名:1、認真學習交通管理法規(guī)，遵守交通規(guī)則，牢

4、固樹立“安全第一的思想，確保安全行駛無事故。2、自覺學習車輛安全駕駛、維護、保養(yǎng)知識，并做好以上工作，確保車輛隨時處于最佳運行狀態(tài)。3、用車需經(jīng)辦公室派車，不準私自出車，不準將車私自交與他人駕駛，更不準交與無證者駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，由此 而造成的后果全部由駕駛員負責。4、加油根據(jù)規(guī)程到辦公室統(tǒng)一領取郵票。公司后勤現(xiàn)設食堂管理員一名:1、嚴把準入關，搞好原料采購，絕不采購腐爛變質的食品，貨比三家做到質優(yōu)價廉。2、督促檢查炊事人員工作，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，定期檢查操作間、餐廳.庫房的衛(wèi)生安全工作，防止食物中毒。3、組織食堂工作人員不斷提高飯菜質量，飯菜品種多樣，講究色香味美，衛(wèi)生.營養(yǎng)，冬天保

5、證員工吃到熱飯、熱菜、熱湯。4、做好來賓來客的就餐接待工作，保證賓客滿意。5、嚴格岀入庫制度，做到日清月結，提高質暈降低成木。公司后勤現(xiàn)設衛(wèi)生員四名（室內衛(wèi)生兩名、室外衛(wèi)生兩名人1、在主任的領導下，主要負責辦公樓、女工樓、鑄造樓及后勤辦公區(qū).生活區(qū).小公園.廠內廁所的衛(wèi)生工作。62、扶手.道路.要經(jīng)常保持干凈。所負責衛(wèi)生區(qū)包拾樓道、窗臺、玻璃.踢腳線、曖氣片、樓道3、領導辦公室客人走后征得同意后隨時清掃，保持全天干凈。4、領導屋內物品保持整潔，清掃時保持規(guī)定位置原貌，不允許私自將領導屋內的東西拿出屋外或借與他人。炊事員崗位職責1、加工菜肴時不戴戒指，食品加工時不講話，戴好口罩以防唾液外射，不帶

6、包進入工作區(qū)域。2、食品采購檢驗后方可加工，發(fā)現(xiàn)變質要及時與管理員聯(lián)系。3、加強葷菜的處理，燒熟后要加蓋，不立即用的要放入冰箱，冰箱里食品生熟分開，防止交叉污染。4、注意節(jié)約水.煤.電及安全防范，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。澡堂管理員崗位職責1、保證澡堂開放時間正常供水，發(fā)現(xiàn)問題及時與鍋爐房聯(lián)系。2. 經(jīng)常保持澡堂內衛(wèi)生，每班過后立即清掃、擦洗、消毒,保證下一班使用。3、定期檢查設備，發(fā)現(xiàn)漏水.漏電，及時通知維護，保證職工安全。鍋爐工崗位職責嚴格執(zhí)行“蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程”的有關規(guī)定和鍋爐房安全 管理規(guī)則的各項要求，確保鍋爐安全運行。值班期間必須堅守崗位，不得擅離職守，要特別加強對水暈、 壓力.水溫.水

7、循環(huán)等重點防范因素的安全檢查,加強對鍋爐及其機電設備的保養(yǎng)和維護，定期潤滑、排污、 除垢等工作，認真填寫當班記錄，嚴格交接班制度，確保安全運行。注意節(jié)約燃料和用電，保證正常供水、供熱，杜絕跑、冒.滴、 漏。三、指標考核由人勞部組織召開每年考核兩次，分為半年考核和年終考核?？?分分為100分，分別分解到個人各項工作職責中，根據(jù)每項職責的工 作量的大小.領導評價.部門反映定分。1、量化考核（50分）即根據(jù)各項工作中完成的任務量考核。2、領導評價（20分）分為優(yōu)秀.合格、不合格三種。3、部門反映（30分）即生產(chǎn)上及其他部門對辦公室各個崗位提岀的評價，分為優(yōu)秀、合格、不合格。對于指標考核打分規(guī)則如下:80分以上：表明工作優(yōu)秀，具體而言該項工作績效超出常規(guī)標準要求，通常表現(xiàn)為：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務，在數(shù)量、質 量上超出明顯規(guī)定的標準，超過公司預期目標。60分以上：表明工作良好，具體而言該項工作績效達到常規(guī)標準要求，通常表現(xiàn)為：基本上達到規(guī)定的時間.數(shù)量、質量等工作標準, 達到公司預期目標。60分以下：表明工作需要改進，具體而言該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求，通常表現(xiàn)為：工作中出現(xiàn)失誤，或在時間.數(shù) 量.質星上與規(guī)定的工作標準有一定的差距，沒有達到公司預期目標。四、責任追