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1、百度競(jìng)價(jià)推廣優(yōu)化專員績(jī)效考核說(shuō)明職責(zé)說(shuō)明:1. 完成自身負(fù)責(zé)賬戶的統(tǒng)計(jì),分析工作,對(duì)所負(fù)責(zé)的賬戶做出規(guī)劃方向,合理建議等2. 完成口常工作進(jìn)度,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作3. 所負(fù)責(zé)賬戶的關(guān)鍵詞搜集.整理,以及分析關(guān)鍵詞的行業(yè)價(jià)值4. 編寫(xiě)關(guān)鍵詞廣告標(biāo)題,描述創(chuàng)意,以及廣告的上架工作5. 配合部門主管,制定競(jìng)價(jià)推廣方案及執(zhí)行工作效果說(shuō)明:以合理的方式提升網(wǎng)站品牌的影響力,競(jìng)價(jià)以高性價(jià)比引入間接客戶,通過(guò)客服交流產(chǎn)生 直接的交易。待遇說(shuō)明:競(jìng)價(jià)專員底薪XXX元四、考核說(shuō)明:競(jìng)價(jià)專員考核的目標(biāo)為:投入產(chǎn)出比、月度引入客戶數(shù)和品牌影響力,市場(chǎng)占有率五、獎(jiǎng)懲說(shuō)明:考核周期為每月為準(zhǔn),每月沒(méi)有按時(shí)按量完成工作任務(wù)
2、,按比例發(fā)放績(jī)效工資部分,績(jī)效工資為底薪的20%。譏、配合說(shuō)明:1、對(duì)于推廣人員需求的文案、圖片,公司其他部門需按時(shí)、按量交付給推廣人員使用,且必須對(duì)提供的資源保證完整,對(duì)其負(fù)責(zé)。2、競(jìng)價(jià)人員需每天5點(diǎn)之前通過(guò)郵件發(fā)送數(shù)據(jù)到經(jīng)理郵箱,抄送總監(jiān)附件:競(jìng)價(jià)推廣院績(jī)效考核表具體要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)月咨詢量指環(huán)比上個(gè)月,當(dāng)月總咨詢量增增長(zhǎng)20%為滿分,環(huán)比上個(gè)月下降為1-3分止長(zhǎng)情況值為5-7分環(huán)比上個(gè)月,當(dāng)月到診成本考到診成本環(huán)比下降100元為滿分上升30%為1到診成本分正常値5-7分環(huán)比上個(gè)月,當(dāng)月廣告總點(diǎn)擊點(diǎn)擊量上升30%滿分正常值為5-7分減少貝!點(diǎn)擊量1-3分靈活控制推廣力度和資金投入賬戶總消費(fèi)賬戶
3、總消費(fèi)環(huán)比上個(gè)月少1萬(wàn)滿分10分賬戶當(dāng)月總消費(fèi)環(huán)比考核70%確保關(guān)鍵字的排名在規(guī)定范ffl位置內(nèi)保持主及時(shí)更新關(guān)鍵詞排名位置關(guān)鍵詞名鍵詞排名第一為6分每天新增關(guān)鍵詞至少20個(gè)。每n完成指定數(shù)量,為滿分4分創(chuàng)意描述內(nèi)容通順,緊扣單元內(nèi)關(guān)鍵詞主題撰寫(xiě),正確使用通配符,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)每組廣告創(chuàng)意上有明顯失誤的,如:電話錯(cuò)謀,療不準(zhǔn)確推廣URL正確無(wú)誤,無(wú)死連接單元兩套以上創(chuàng)意,每口新增 創(chuàng)意不少于5套合理優(yōu)化提升整個(gè)賬戶關(guān)鍵詞整個(gè)賬戶質(zhì)量度環(huán)比上月上升10%滿分,1質(zhì)量度質(zhì)量度5%得5-7分質(zhì)量度環(huán)比上個(gè)月下降10%得0能主動(dòng)向上級(jí)提出合理建議意見(jiàn)指出或向上思路合理化的建議以及創(chuàng)新匯報(bào)錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)得滿分每天.每周、每月完成常規(guī)競(jìng)按規(guī)定完成數(shù)據(jù)報(bào)表且無(wú)出錯(cuò)記錄為滿分,工作報(bào)告服從管理價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),每天做出出錯(cuò)一次扣1分分析總結(jié)考勤服從上級(jí)工作安排,執(zhí)行按上級(jí)安排完成進(jìn)度評(píng)分,正常范圍為4-6 ?上級(jí)分配任務(wù)不服從安排為030%主培訓(xùn)會(huì)上認(rèn)真做好筆記,堅(jiān)學(xué)習(xí)態(tài)度決不允許出現(xiàn)屢教不改的情按印象表現(xiàn)評(píng)分,此項(xiàng)為主管、組長(zhǎng)
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