保安班長年工作方案

1、保安班長年工作方案 保安班的工作方案制定需要依據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范各行各業(yè)安保管理工作，確保各行業(yè)設備和人員管理安保設施.為關心大家學習便利，收集整理了保安班長年工作方案5篇，盼望可以關心您，歡迎借鑒學習! 保安班長年工作方案1 (一)工作目標 1.仔細學習領悟和全面實行公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、汲取人才-

2、培訓人才-培育人才-留住人才的良性循環(huán)機制。 (二)主要工作方案措施 一、保安部結合公司實際狀況做好_年平安保衛(wèi)工作。 1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。 2.嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密的工作。 二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出

3、、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結_年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的主動性和主動性，增加聽從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。 物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍

4、的工作力量。 2.定期對全體保安人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣揚訓練，主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。 3.在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務力量，在工作中敬重客戶，訓練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 5.每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增加主動向上的工作熱忱和向心力。 四、仔細做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。 1.嚴格根據(jù)

5、安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分降落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分降落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。 2.每月進行一次平安檢查，對本部門存在的問題仔細做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。 1.完善維保制度，明確責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備到處有人管，件件有人護;制定詳細的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

6、 2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 保安班長年工作方案2 一、做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強隊員思想政治訓練，訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會許

7、多，提高隊員工作主動性與工作責任心;關懷隊員日常生活，關心隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。 3、關懷隊員業(yè)余生活，引導隊員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能 1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業(yè)

8、務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。 3、注意隊員思想政治訓練，加強法律法規(guī)的培訓，主動培訓隊員遵守中華人民共和國治安管理懲罰法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)作奸犯科的大事。 4、鼓舞員工主動學習，追求進步，對于工作主動，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。 三、注意安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 1

9、、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。 3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面平安。 保安班長年工作方案3 一、防汛(雨季三防) 1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的預備工作及應急預案，增加雨季三防

10、管理平安意識，對特殊惡劣天氣提前預報，實行得力措施，保證園區(qū)平安。 二、加強管理 1、加強崗位的檢查監(jiān)督。 2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。 3、加強部門內(nèi)部團結意識。 4、加強車輛出入園區(qū)管理，特殊是放假期間貨車、電動車、摩托車。 5、特殊針對下半年，治安大事多發(fā)期，強化平安意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區(qū)平安。 三、員工培訓 1、進一步加強消防業(yè)務理論及實際操作培訓。 2、加強禮節(jié)禮貌、服務意識的培訓。 3、進行肯定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓。 4、加強員工思想訓練工作，培育員工的責任心。 5、提高應急預案質量，仔細組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。 四、

11、日常工作 1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務學問進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的把握抽查，準時訂正不足之處，防止平安隱患發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查，并做好相關記錄。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。 五、加強訓練 1、進一步加強保安員的隊例的訓練。 2、進行肯定量的消防技能的訓練。 3、進行肯定量的體能訓練。 保安班長年工作方案4 完陰似箭日如梭，轉瞬間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領導的要求

12、，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下: 一是抓隊伍建設。 一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校聘請了21名同學隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使

13、隊員都能盡快把握各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。 半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。 二是抓制度建設。 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。 三是抓思想建設。 由于我們的

14、隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想訓練的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例訓練，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的訓練。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，綻開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為

15、一位合格的保安班長應是的大爭論，每個隊員都能在學習、爭論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求:不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。 形式多樣的思想品德訓練，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作主動主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。 依據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標，現(xiàn)提出如下要求，請仔細執(zhí)行 一、抓好源頭掌

16、握，把好規(guī)劃設計關 全縣全部物業(yè)管理小區(qū)和新近預備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。 開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必需安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送詳細的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全掩蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。 物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設，詳細措施 1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必需安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。 2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必需進行安裝，其安

17、裝費用從物業(yè)質保金中支付。 3、已經(jīng)交付用法五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項修理基金進行安裝。 4、沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。 二、提高準入門檻，把好設備關 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法用法或者效果不好的狀況。 三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用 各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)

18、服務小區(qū)的安保工作，主動落實好小區(qū)的安保工作，并仔細負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的修理、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要主動進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項修理基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。 四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用 規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每

19、一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必需到主管部門報批，安裝的設備必需通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必需由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質年審。 保安班長年工作方案5 為使公司能有方案地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作方案。 一、20_年度工作的指導思想 堅決不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足進展。 二、