五小電器管理辦法(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上五小電器管理辦法為加強機電五小電器設(shè)備管理，確保井下五小電器合理使用，延長五小電器使用壽命，防止五小電器損壞，特制定五小電器管理辦法。一、 五小組根據(jù)生產(chǎn)使用情況和我公司生產(chǎn)工程的擺布情況以及現(xiàn)有五小電器在用、備用及庫存情況，適時的做出五小電器的購置計劃，并根據(jù)現(xiàn)有五小電器種類的使用性能，適當?shù)奶峁﹨⒖紡S家。二、新增五小電器的驗收五小電器到礦后，由物資管理中心及時通知設(shè)備管理制修中心組織相關(guān)單位人員，進行全面驗收，五小電器包括雙（三）開鈕、低壓接線盒、聲光信號（電鈴）、照明燈、皮帶保護裝置、本安型設(shè)備等。驗收內(nèi)容：五小電器名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家（是否與計劃吻合）防爆

2、性能、技術(shù)特征及說明書、合格證、煤安標志(是否在有效期內(nèi)以及是否符合井下使用環(huán)境)、裝箱單等是否齊全，五小電器部件是否齊全，有無損傷。驗收合格后，由防爆組值班人員開具防爆合格證后方可入井使用。三、五小電器的支領(lǐng)及新增五小電器的支領(lǐng)出庫首先，各單位由管理五小人員據(jù)井下在用情況畫出五小(電器使用)圖紙，并與設(shè)備管理制修中心五小組核對，并據(jù)井下供電線路的變動圖紙進行實時變動。在需要支領(lǐng)時，由支領(lǐng)單位根據(jù)井下工作面的安裝需求情況，向設(shè)備管理制修中心五小組申請，由管片人員根據(jù)該單位五小電器的在賬及使用情況核準簽發(fā)。由五小組主管人員根據(jù)管片人員核準簽發(fā)情況，及時給五小修理組下支領(lǐng)單進行支領(lǐng)。支領(lǐng)使用單位和

3、五小修理組要做到帳、卡、物相符（分類五小電器完好、待修、報廢等情況）。各個單位月底與五小組對賬核實五小電器使用、備用、報廢、丟失等情況。逾期不到五小組進行核實的給予相關(guān)單位考核罰款500元。五小修理組根據(jù)下發(fā)的修理計劃和安裝需要積極組織修理。并按下發(fā)五小電器支領(lǐng)單核發(fā)給相關(guān)單位。四、五小電器的使用五小電器在使用過程中，必須維修、保養(yǎng)，使用合理，保證五小電器始終處于完好狀態(tài)，嚴禁埋壓、水淋等不合理現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根椐每臺件五小電器價值的雙倍進行罰款。各單位五小電器的備用必須放在安全、干燥、通風良好地方，保證五小電器處于完好狀態(tài)，碼放整齊、潔凈，并掛牌管理，凡發(fā)現(xiàn)不掛牌視為五小電器積壓，對單位進行

4、五小電器原值罰款。每出現(xiàn)一次對單位防爆員給予100元的罰款考核。五小電器在使用過程中，保護必須齊全，動作靈活可靠，凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)封、勾、甩保護的，按失爆和相關(guān)文件處理。五、五小電器積壓和丟失的考核由更換的完好五小電器下井之日起七日內(nèi)將損壞舊五小電器及時上井，必須及時交到五小修理組，否則對單位按原值罰款考核。月底對于丟失、損壞五小電器，（并由單位主管人員簽字）進行考核；每丟失一件對單位進行五小電氣原值進行罰款考核，也一并對單位防爆員進行100300元的罰款考核。對于閑置五小電器，通知單位及時回收上井檢修（交五小電器修理組），否則按積壓進行考核。 六、五小電器的承修管理五小電器上井后，交給五小電器組進行修理。月底，根據(jù)五小修理組修理的數(shù)量及質(zhì)量給予其修理費用結(jié)算。可以根據(jù)井下生產(chǎn)工程的需要，對于五小電器的修理種類適當?shù)淖龀稣{(diào)整，以保證生產(chǎn)正常進行及新增五小電器的必要投入，以此減少材料費的投入。承修五小電器必須嚴格質(zhì)量要求，每出現(xiàn)一次因質(zhì)量問題除返修費用自負外并對其相應(yīng)的考核。每出現(xiàn)一次質(zhì)量問題給予修理單位1000元的罰款。根椐我公司現(xiàn)狀，上井的五小電器部件，由承修單位妥善保管，不得丟損。上井五小電器驗收后，承修單位要根椐計劃及時組織修復，不能及時修復和存放的五小電器要保持原有狀態(tài)，任何單位和個人不得拆件挪用。各種五小電器上井后，使用單位不得