公司入職管理制度

1、公司入職管理制度將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對(duì)新環(huán)境的陌生 感，使其盡快進(jìn)入工作角色。二、適用范圍本制度適用于公司新員工入職管理三、入職工作流程第1條入職前公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng)：（1）將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理；（2）將新員工提交資料和證件簽字確認(rèn)后給到人事部門存檔；第2條報(bào)到1、入職手續(xù)辦理：?jiǎn)T工入職登記表、填寫三級(jí)安全教育試題。2、新員工辦理事項(xiàng)：新員工提交以下證件：?jiǎn)T工入職登記表（1份）；身份證復(fù)印件（2份）；學(xué)歷證書復(fù) E|J件（1份）；職稱證書復(fù)印件（1份）；彩色一寸照片（1張）；司機(jī)需提交駕駛證復(fù)印 件份;道路運(yùn)輸從業(yè)資格證復(fù)

2、印件（1份）。3、入職手續(xù)審核確認(rèn):(1)以上入職手續(xù)辦理完畢，公司對(duì)入職資料進(jìn)行審核；(2)與新員工簽署勞動(dòng)合同、辦理相關(guān)社保；(3)與新員工和部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定新員工到崗時(shí)間；(4)為新員工錄指紋；(5)告知公司上班時(shí)間具體要求按公司員工考勤管理制度。4、到崗部門需 辦理事項(xiàng)：由人事部門人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，并作介紹認(rèn)識(shí)；山新員工直接上級(jí) 向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明；部門負(fù)責(zé)人在例會(huì)上向大家介紹新員工并 表示歡迎。第3條入職后待辦事項(xiàng)1、職責(zé)分工：檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準(zhǔn)確并及時(shí)的將新入 職員工基礎(chǔ)信息錄入公司花名冊(cè)，并建立員工個(gè)人檔案;為確保新員

3、工工資的及 時(shí)發(fā)放，員工入職資料需最遲在次月5號(hào)前提交完畢。2、新員工入職培訓(xùn)：人事部門將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、 公司各項(xiàng)制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)I,具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內(nèi)部 微信群。3、入職試用期滿跟進(jìn)：對(duì)新員工試用期滿后發(fā)放轉(zhuǎn)正表。結(jié)合新員工工作總結(jié)、工作表現(xiàn)、部門領(lǐng) 導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)給予轉(zhuǎn)正。4、對(duì)未辦理入職手續(xù)的員工一律不予計(jì)算薪資，并對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理經(jīng)行 考核。5、試用期員工未上滿一個(gè)月因個(gè)人原因提出離職的不給予計(jì)算工資。公司入職管理制度篇2一、目的將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，消除對(duì)新環(huán)境的陌生 感，使其盡快進(jìn)

4、入工作角色。二、適用范圍本制度適用于公司新員工入職管理三、入職工作流程3. 1入職前公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):3. 1.1將錄用通知發(fā)給被錄用人員、錄用部門負(fù)責(zé)人、人事手續(xù)辦理人;3. 1.2將新員工提交資料和證件簽字確認(rèn)后給到錄用部門負(fù)責(zé)人；3. 1. 3將員工面試評(píng)估意見(jiàn)移交人事手續(xù)辦理人；3. 2報(bào)到3. 2. 1入職手續(xù)辦理：3. 2. 1.1檢查新員工提交的證件，審核無(wú)誤后，將原件返還員工;結(jié)合員工提交 資料和證件辦理入職手續(xù);與新員工溝通確認(rèn)人事檔案、社保申繳事宜；3. 2. 1.2新員工辦理事項(xiàng)：體檢：新員工入職時(shí)要持有三個(gè)月內(nèi)健康體檢證明；如無(wú)者，需到公司指定地點(diǎn) 進(jìn)行常規(guī)體檢，

5、體檢合格方可辦理入職；新員工提交以下證件：身份證原件、復(fù)印件（1份）；學(xué)歷證書原件、復(fù)印件;職 稱證書原件、復(fù)印件（1份）；彩色一寸照片3張;個(gè)人電子簡(jiǎn)歷;本人3個(gè)月以內(nèi) 的健康體檢表（必須包括肝功能、兩對(duì)半檢查）；與前一工作單位解除勞動(dòng)關(guān)系的 證明（注：如原單位不能開(kāi)具離職證明的，需填寫承諾書）。3. 2. 2入職手續(xù)審核確認(rèn)：3. 2. 2. 1以上入職手續(xù)辦理完畢，需公司綜合管理部負(fù)責(zé)人對(duì)入職資料進(jìn)行審 核；3. 2. 2. 2與新員工簽署勞動(dòng)合同；3. 2. 2. 3與新員工和部門負(fù)責(zé)人溝通，確定新員工到崗時(shí)間；3. 2. 2. 4為新員工發(fā)新員工報(bào)告通知郵件與員工考勤卡，并做好簽收工

6、作；3. 2. 2. 5向員工報(bào)到部門發(fā)新員工報(bào)到通知。3. 2.3部門報(bào)到3. 2. 3.1介紹公司管理層；引領(lǐng)新員工到部門報(bào)到，并將其介紹給部門負(fù)責(zé)人；3. 2. 3. 2到崗部門需辦理事項(xiàng)：山綜合管理部人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門，并作介紹認(rèn)識(shí)；山新員工直接上 級(jí)向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明；部門負(fù)責(zé)人在例會(huì)上向大家介紹新員工 并表示歡迎。3. 3入職后待辦事項(xiàng)3. 3. 1職責(zé)分工：3. 3.1.1檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；準(zhǔn)確并及時(shí) 的將新入職員工基礎(chǔ)信息錄入公司人力資源信息庫(kù)，并建立員工個(gè)人檔案；為確 保新員工J：資的及時(shí)發(fā)放，員工入職資料需最遲在次月3

7、號(hào)前提交完畢。3. 3. 2新員工入職培訓(xùn)：綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、 公司各項(xiàng)制度及各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)I,具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內(nèi)部 郵箱。3. 3. 3入職滿月跟進(jìn)：按公司規(guī)定，新員工入職后要通過(guò)公司三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)需做以下工 作：3. 3. 3.1試用期的前兩個(gè)月，員工每月需填寫一份新員工試用月度報(bào)告，由人 事手續(xù)辦理人對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)，其主要目的是了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)、員 工對(duì)工作、直接上級(jí)、公司等各方面的看法等，人事手續(xù)辦理人需將每月填寫完 畢的報(bào)告表提交綜合管理部負(fù)責(zé)人；4. 3. 3. 2對(duì)無(wú)故不提交新員工試用月度報(bào)告的員工，不予辦理轉(zhuǎn)正。