工廠任命書(工廠類崗位職責(zé)模板)

1、XXX有限公司 任 命 書 經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任品保部副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有過程中的質(zhì)量檢驗(yàn) ，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求.2、依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入職前相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，確保其能力能滿足要求.3、定期組織在職人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)其能力實(shí)施考核，以確保能滿足客戶 要求.4、根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品特性，編制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，選擇和確定檢驗(yàn)方式和方法 制定相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，指導(dǎo)質(zhì)檢員作業(yè).5、負(fù)責(zé)所有來料的檢驗(yàn)，確保來料均符合要求，防止不合格物料入倉.6、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品加工過程中的檢驗(yàn) ，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品均符合要求.7、負(fù)責(zé)不合格品的檢驗(yàn)和確認(rèn) ，以及不合格品返工后的檢

2、驗(yàn)和重新確認(rèn) .8、負(fù)責(zé)成品的檢驗(yàn).9、根據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品試模和量產(chǎn)前樣品的檢驗(yàn) .10、明確客戶要求建立客戶檔案 ，及時(shí)處理客戶投訴和退貨事宜 ，協(xié)助銷售部作 為顧客溝通工作，滿足客戶要求，以達(dá)到客戶滿意.11、負(fù)責(zé)收集，分析和處理各種質(zhì)量信息和數(shù)據(jù) ，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，證實(shí)質(zhì)量管理體 系持續(xù)改進(jìn)的適宜性和有效性 .本任命書自即日起生效！注：若品保部副課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由組長代勞XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任采購部課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、明確采購需求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和物料的采購，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求 .2、根據(jù)采購計(jì)劃，結(jié)合工廠生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)適量采購物

3、料，以滿足生產(chǎn)所需.3、根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力，評(píng)價(jià)和選擇供方.4、定期考核供方，重新評(píng)價(jià)和選擇合格的供方，確保供方的產(chǎn)品能符合工廠質(zhì)量要求.5、負(fù)責(zé)采購的不合格物料的處理事宜 .6、負(fù)責(zé)采購物料誤期的處理工作 .7、定期了解市場商業(yè)行情，掌握商品價(jià)值規(guī)律，要求供方能提供“物美價(jià)廉”且符 合工廠質(zhì)量要求的物料，節(jié)約經(jīng)營成本，達(dá)到工廠永續(xù)經(jīng)營的目的.8、工廠質(zhì)量管理體系文件與記錄的管理。9、工廠內(nèi)部質(zhì)量審核的組織，策劃及實(shí)施。10、工廠管理評(píng)審計(jì)劃的編寫，會(huì)議的組織及報(bào)告的編寫。本任命書自即日起生效！注：若采購部課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由助理代勞批準(zhǔn)： （總經(jīng)理）2006年4月1日XXX有

4、限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任資材部副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、負(fù)責(zé)接收所有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品和物料入庫（包括顧客財(cái)產(chǎn)），確保入庫品均符合規(guī)定要求.2、負(fù)責(zé)貨倉內(nèi)所有物料和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) ，貯存和保護(hù)，并作好防火，防盜工作.3、負(fù)責(zé)所有物料的發(fā)放，遵循"先進(jìn)先生”原則.4、負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品和物料的收發(fā)帳務(wù)管理，確保帳物相符，定期盤點(diǎn)庫存品，確保庫存品處于良好的儲(chǔ)存狀態(tài) 5、負(fù)責(zé)工廠所有物料和產(chǎn)品的搬運(yùn)工作，在“安全第一”的原則下，確保其質(zhì)量不受損壞.6、負(fù)責(zé)成品的收發(fā)，配合銷售部作好成品的生貨工作 ，并確保產(chǎn)品在交付前 得到妥善防護(hù).7、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作安排與崗位培訓(xùn).本任命

5、書自即日起生效！注：若資材部副課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由組長代勞XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任工程部課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、組織制訂本部門工作計(jì)劃，并做好各項(xiàng)工作的跟進(jìn)和落實(shí)。2、組織編制新產(chǎn)品開發(fā)及試制作業(yè)流程并予以實(shí)施。3、負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門人員對(duì)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行初審、復(fù)審，并呈送總經(jīng)理 確認(rèn)。4、匯同工程師對(duì)新產(chǎn)品零部件進(jìn)行測繪并繪由草圖，外協(xié)件應(yīng)即時(shí)通知采購 部進(jìn)行采購。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集，結(jié)合自身創(chuàng)意繪制效果圖，并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后下發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)通知書。6、負(fù)責(zé)組織工程部技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7、主持召開本部門工作會(huì)議，及時(shí)處理工作中由現(xiàn)的各種問題

6、和事務(wù)。8、負(fù)責(zé)組織樣品打樣，并根據(jù)圖紙進(jìn)行糾正；召集相關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品樣板進(jìn) 行初審、復(fù)審并呈送總經(jīng)理予以確認(rèn)。9、負(fù)責(zé)本部門人員的考評(píng)工作。本任命書自即日起生效！注：若工程部課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由副課長或工程師代勞XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任工程部副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、組織制訂本部門工作計(jì)劃，并做好各項(xiàng)工作的跟進(jìn)和落實(shí)。2、組織編制新產(chǎn)品開發(fā)及試制作業(yè)流程并予以實(shí)施。3、負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門人員對(duì)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行初審、復(fù)審，并呈送總經(jīng)理 確認(rèn)。4、匯同工程師對(duì)新產(chǎn)品零部件進(jìn)行測繪并繪由草圖，外協(xié)件應(yīng)即時(shí)通知采購 部進(jìn)行采購。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品資料的收集，結(jié)合自身

7、創(chuàng)意繪制效果圖，并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后下發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)通知書。6、負(fù)責(zé)組織工程部技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。7、主持召開本部門工作會(huì)議，及時(shí)處理工作中由現(xiàn)的各種問題和事務(wù)。8、負(fù)責(zé)組織樣品打樣，并根據(jù)圖紙進(jìn)行糾正；召集相關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品樣板進(jìn)行初審、復(fù)審并呈送總經(jīng)理予以確認(rèn)。9、負(fù)責(zé)本部門人員的考評(píng)工作。本任命書自即日起生效！注：若工程部副課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由課長或工程師代勞.XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任制造部課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、根據(jù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備和生產(chǎn)能力，參與顧客訂單及其更改的合同評(píng)審 .2、及時(shí)傳達(dá)顧客訂單及其更改信息 ，確保組織內(nèi)均明確顧客要求.3、根據(jù)工

8、廠實(shí)際產(chǎn)能編制”生產(chǎn)計(jì)劃表",組織安排生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施.4、監(jiān)控工廠生產(chǎn)物料狀況，分析物料需求.5、掌握生產(chǎn)產(chǎn)能，及時(shí)調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單交期，達(dá)到顧客滿意.6、監(jiān)控生產(chǎn)過程，協(xié)助解決生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)按計(jì)劃，有次序的實(shí)施.7、協(xié)助企劃部組織成品出貨計(jì)劃 .本任命書自即日起生效！注：若制造部課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由助理或組長代勞批準(zhǔn)： （總經(jīng)理）2007年7月1日XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任企劃部課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、明確客戶要求及與產(chǎn)品有關(guān)法律，法規(guī)要求，接納客戶訂單.2、在滿足客戶要求和法律，法規(guī)要求的前提下，根據(jù)工廠實(shí)際能力，對(duì)客戶訂單及其更改進(jìn)

9、行實(shí)效的合同評(píng)審.3、確定并實(shí)施與客戶溝通的有效安排.4、負(fù)責(zé)報(bào)告客戶財(cái)產(chǎn)的使用情況 .5、負(fù)責(zé)獲得客戶滿意度的調(diào)查 ，收集和處理.6、負(fù)責(zé)工廠成品的由貨工作的處理工作.本任命書自即日起生效！注：若企劃部課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由生管員代勞 批準(zhǔn)： （總經(jīng)理）2006年4月1日XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任行政部副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、提供所需的資源，滿足質(zhì)量管理體系(ISO9001:2000)的需求.2、根據(jù)顧客的要求和工廠實(shí)際，明確規(guī)定各級(jí)人員所必要的能力 .3、負(fù)責(zé)組織新進(jìn)人員測試和入職培訓(xùn)的考核，確保新進(jìn)人員能滿足工廠要求4、負(fù)責(zé)整理工廠內(nèi)各部門在職人員的

10、培訓(xùn)考核，以及針對(duì)需要所采取措施的評(píng)價(jià)和考核的有效性，以滿足質(zhì)量管理體系不斷持續(xù)改善的需求.5、負(fù)責(zé)適時(shí)組織工廠內(nèi)各類質(zhì)量管理活動(dòng)，確保員工意識(shí)到所從事質(zhì)量活動(dòng)的相關(guān)性和重要性.6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 ，審查.7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)所有培訓(xùn)考核等質(zhì)量記錄的管理.本任命書自即日起生效！注：若行政部副課長事由由差或請(qǐng)假期間，則工作由助理代勞批準(zhǔn)： (總經(jīng)理)2006年#月1日XXX有限公司 任 命 書 經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任射出課副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和顧客要求組織生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)和達(dá)到顧客滿意 .2、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行入職前的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn) ，確保其有能力滿足

11、生產(chǎn)需求.3、定期組織本部門在職員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育訓(xùn)練，加強(qiáng)生產(chǎn)技能的考核，提高生產(chǎn)人員的生產(chǎn)操作能力，滿足顧客要求.4、指派專人制定本部門作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn) .5、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合顧客要求.6、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的異常情況的處理 .7、控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，為生產(chǎn)工程部對(duì)產(chǎn)品改善提供依據(jù).8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝，標(biāo)識(shí)，搬運(yùn)，儲(chǔ)存和防護(hù)，確保產(chǎn)品在加工過程中的質(zhì)量.9、合理使用生產(chǎn)物料，降紙消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量.10、負(fù)責(zé)本部門不合格品的標(biāo)識(shí)和處理 .11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的自主檢查.12、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的使用及日常保養(yǎng) .13、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作.14、

12、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集，整理和保存.15、負(fù)責(zé)本部門工作環(huán)境的維護(hù)，確保達(dá)到生產(chǎn)的要求.本任命書自即日起生效！注：若射出課副課長事由出差或請(qǐng)假期間，則工作由助理代勞 .XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：a）根據(jù)中國相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。b）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部與公司各部門事務(wù)的溝通和協(xié)調(diào)。c）負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、海關(guān)、工商、外匯等部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督。d）制定財(cái)務(wù)內(nèi)部事務(wù)相關(guān)操作流程及內(nèi)部崗位監(jiān)督制度。e）組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)事務(wù)流程的支持和指導(dǎo)，年度下屬的績效考評(píng)。f）監(jiān)督、審核相關(guān)財(cái)務(wù)制度及操作流程的執(zhí)行情況。g）對(duì)公司財(cái)務(wù)部日常運(yùn)作進(jìn)行管理

13、與協(xié)調(diào)。h）審核公司資金和費(fèi)用的支付。i）審核會(huì)計(jì)憑證、核對(duì)會(huì)計(jì)帳簿的準(zhǔn)確性。j）負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)物料成本的更新及產(chǎn)品成本的核算、分析。k）審核財(cái)務(wù)軟件及ERP系統(tǒng)會(huì)計(jì)帳戶的設(shè)置及系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算流程。1）組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月結(jié)進(jìn)程及相關(guān)事務(wù)的跟蹤檢查。m）審核財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析。n）編制公司每月現(xiàn)金流量預(yù)測表。o）負(fù)責(zé)年度物料盤點(diǎn)事務(wù)及財(cái)產(chǎn)清查。p）負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅的調(diào)整及審核 VAT、出口退稅的申報(bào)。q）負(fù)責(zé)公司年度的財(cái)務(wù)審計(jì)事務(wù)。r）負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算的編制與分析。s）對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范和管理進(jìn)行分析。本任命書自即日起生效！注：若財(cái)務(wù)部經(jīng)理事由出差或請(qǐng)假期間，則工

14、作由出納和會(huì)計(jì)代勞 .批準(zhǔn)： （總經(jīng)理）2007年8月1日XXX有限公司 任 命 書 經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)任沖壓部副理，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：A）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和顧客要求組織生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)和達(dá)到顧客滿意.B）對(duì)本部門新進(jìn)人員進(jìn)行入職前的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn) ，確保其有能力滿足生產(chǎn)需求C）定期組織本部門在職員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育訓(xùn)練，加強(qiáng)生產(chǎn)技能的考核，提高生產(chǎn)人 員的生產(chǎn)操作能力，滿足顧客要求.D）指派專人制定本部門作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn).E）按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合顧客要求.F）負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的異常情況的處理.G）控制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程，為生產(chǎn)工程部對(duì)產(chǎn)品改善提供

15、依據(jù).H）負(fù)責(zé)對(duì)本部門生產(chǎn)產(chǎn)品的包裝，標(biāo)識(shí)，搬運(yùn)，儲(chǔ)存和防護(hù)，確保產(chǎn)品在加工過程中的 質(zhì)量.I）合理使用生產(chǎn)物料，降紙消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量.J）負(fù)責(zé)本部門不合格品的標(biāo)識(shí)和處理.K）負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的自主檢查.L）負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的使用及日常保養(yǎng).M）負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作.N）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集，整理和保存.O）負(fù)責(zé)本部門工作環(huán)境的維護(hù)，確保達(dá)到生產(chǎn)的要求.本任命書自即日起生效！注：若沖壓部副理事由出差或請(qǐng)假期間，則工作由助理或組長代勞 .批準(zhǔn)： （總經(jīng)理）2006年#月1日XXX有限公司任 命 書經(jīng)總經(jīng)理指派公司 擔(dān)模具課副課長，其職責(zé)包含下列幾點(diǎn)：A) 負(fù)責(zé)模具制造正常運(yùn)作.B) 評(píng)估模具加工人員技術(shù)能力.C) 控制模具制作周期.D) 評(píng)估及降低開模