SMT生產(chǎn)線防錯(cuò)料改善分析-

1、SMT即表面貼裝技術(shù)(Surface Mounted Technology,是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術(shù)和工藝。一般工藝包括:印刷(紅膠/錫膏->貼裝(先貼小器件后貼大器件:分高速貼片及集成電路貼裝->回焊爐(采用熱風(fēng)回流焊進(jìn)行焊接->檢測(可分AOI光學(xué)檢測外觀及功能性測試檢測->維修(使用工具:焊臺及熱風(fēng)拆焊臺等。因貼片零件種類繁多,體積小且外觀相似,且人為操作會(huì)馬虎大意,最終導(dǎo)致錯(cuò)料發(fā)生。目前錯(cuò)料的檢測方法包括ICT 自動(dòng)檢測機(jī),人工放大鏡檢測等,但如果要最大程度避免錯(cuò)料的發(fā)生,則需分析整個(gè)流程,找出任何一種發(fā)生錯(cuò)料的可能性,并實(shí)施相關(guān)改善措施。一、錯(cuò)料問

2、題描述基于物料與品質(zhì)控制,SMT生產(chǎn)線有一套嚴(yán)格的領(lǐng)料,發(fā)料及上料流程。首先操作員需根據(jù)生產(chǎn)狀況掃缺料預(yù)警,倉庫會(huì)根據(jù)缺料信息備好物料并送至SMT生產(chǎn)線,操作員領(lǐng)料,然后再接料。盡管整個(gè)流程有ERP系統(tǒng)控制,但錯(cuò)料事件時(shí)有發(fā)生。據(jù)全年統(tǒng)計(jì),平均每月發(fā)生的錯(cuò)料事件高達(dá)2次,因錯(cuò)料導(dǎo)致產(chǎn)品重工費(fèi)用為6萬RMB/月,且因重工延誤出貨及錯(cuò)料異常造成重要客戶3次投訴。圖1S M T錯(cuò)料發(fā)生次數(shù)統(tǒng)計(jì)用柏拉圖統(tǒng)計(jì)顯示,前三大錯(cuò)料的主要原因是:圖2錯(cuò)料類型柏拉圖二、錯(cuò)料原因分析1.首先通過流程圖找出所能影響每一道流程輸出因子的輸入因子。圖3流程圖分析2.給各項(xiàng)輸出因子給出權(quán)重指數(shù),再根據(jù)各項(xiàng)輸入因子與輸出因子

3、的相關(guān)性給出等級分。最后根據(jù)結(jié)果選出最重要的影響因子,具體如下圖所示。圖4因果矩陣圖分析三、確定改善方向和對策從因果矩陣圖看出,接料,領(lǐng)料和掃描與錯(cuò)料的發(fā)生關(guān)系性最強(qiáng),所以本文將此三項(xiàng)列為重點(diǎn)改善方向。以防呆法為指導(dǎo),主要從不提前發(fā)料,不提前打料兩個(gè)方向綜合解決錯(cuò)料問題。(1不提前發(fā)料。按照現(xiàn)有的發(fā)料流程,只要生產(chǎn)線有缺料預(yù)警信息,倉庫馬上開始備料作業(yè)?，F(xiàn)在從系統(tǒng)面進(jìn)行發(fā)料數(shù)量卡關(guān),增加上一盤物料是否已上線的確認(rèn),如確認(rèn)沒有上線,倉庫有權(quán)不備料。(2不提前打料。作業(yè)員在完成接料后需進(jìn)行掃描確認(rèn),但這里往往存在兩個(gè)隱患,其一,有些作業(yè)員接料后忘記掃描。其二,有些作業(yè)員為了方便,會(huì)在接料前掃描物料

4、。這兩項(xiàng)錯(cuò)誤操作都會(huì)導(dǎo)致接錯(cuò)料。針對第一個(gè)隱患,我們采用以下防呆手法,第一,規(guī)定一機(jī)一次只能領(lǐng)用一軌物料,不可多領(lǐng)。第二,將ERP信號線與SMT系統(tǒng)連接,并設(shè)置30分鐘時(shí)間,就是在該盤已領(lǐng)用后,未Rating of importance to customer395Total錯(cuò)料Item Process Step Process Inputs領(lǐng)錯(cuò)料接錯(cuò)料掃錯(cuò)料1接料相鄰站接錯(cuò)7901022接料交接班接錯(cuò)7901023接料散料接錯(cuò)7901024領(lǐng)料一機(jī)一次領(lǐng)多盤料970905掃描物料先接后掃000456掃描人員漏掃00007預(yù)警物料預(yù)警過多500158預(yù)警物料預(yù)警過早500159備料標(biāo)識錯(cuò)誤50

5、015Proc ess MapInput Varouis Step Output Varouis1.物料預(yù)警過多2.物料預(yù)警過早預(yù)警領(lǐng)錯(cuò)料1.標(biāo)識錯(cuò)誤備料領(lǐng)錯(cuò)料1.一臺機(jī)每次領(lǐng)多盤料領(lǐng)料領(lǐng)錯(cuò)料1.相鄰料接錯(cuò)2.交接班接錯(cuò)3.散料接錯(cuò)接料接料錯(cuò)1.物料先接后掃2.人員漏掃掃描掃料錯(cuò)SMT生產(chǎn)線防錯(cuò)料改善分析張威(東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院,上海200051【摘要】針對SMT生產(chǎn)線經(jīng)常發(fā)生的錯(cuò)料問題,本文運(yùn)用流程圖,因果矩陣圖等方法,找出事件發(fā)生的深層次原因,并提出改善方案以杜絕錯(cuò)料再次發(fā)生,從而提高SMT生產(chǎn)設(shè)備效率,減少產(chǎn)品返工及異常處理等造成的成本浪費(fèi)?！娟P(guān)鍵詞】SMT;防錯(cuò);改善技術(shù)市場26

6、5企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第17期 企業(yè)導(dǎo)報(bào)2012年第17期戶能在全國范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移,從法律上明確對農(nóng)民工社會(huì)保障實(shí)行專戶管理。針對多發(fā)的職業(yè)傷害和職業(yè)病,應(yīng)按工傷保險(xiǎn)條例為農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn),加強(qiáng)工傷事故的預(yù)防工作。此外,還應(yīng)建立專門的基金,為農(nóng)民工先治療后訴訟。當(dāng)農(nóng)民工受到工傷傷害時(shí)候,由統(tǒng)一的基金提供先行治療費(fèi)用,待保險(xiǎn)理賠事項(xiàng)結(jié)束后,再向工傷保險(xiǎn)基金償還。對沒有參保的農(nóng)民工,基金酌情為其提供治療費(fèi)用,待訴訟結(jié)束后,再由用人單位將應(yīng)由其繳納的治療費(fèi)用填補(bǔ)基金。(5構(gòu)建轉(zhuǎn)型期農(nóng)民工法律保障體系。首先必須對歧視性立法進(jìn)行徹底的清掃,這主要是針對一些地方立法。其次,加快農(nóng)民工社會(huì)保障立法工作進(jìn)程,解決

7、好目前農(nóng)民工社會(huì)保障立法層次低、立法空白的問題,盡快制定出臺農(nóng)民工權(quán)益保障法對農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)等保障制度作出明確規(guī)定。然后,需努力完善各部門法的內(nèi)容,就勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法而言,重大的缺失是作為規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的基本法律,它們的覆蓋面卻僅僅限于城市勞動(dòng)者,應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)生的深刻變化,作出具有前瞻性的修改,如將農(nóng)民工這一群體明文納入規(guī)范的對象,完善雇工用人體制、建立公平、正規(guī)的中介制度等等。最后,出臺嚴(yán)格的專門法律,為維護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益提供法律支持,嚴(yán)厲打擊逃避工傷補(bǔ)償責(zé)任和惡意欠薪行為(可喜的是,惡意欠薪被納入了刑法修正案八中,使違法者支付高昂的違法成本。(6加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法能

8、力,為農(nóng)民工合法權(quán)益提供行政保護(hù)。勞動(dòng)保障部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門有針對性地指導(dǎo)各地開展保障進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益的工作,對拖欠進(jìn)城務(wù)工人員工資、工作環(huán)境惡劣、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系不完善等問題進(jìn)行綜合治理,加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,督促用人單位嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同,規(guī)范用工行為。對那些在維權(quán)過程中因失去工作而造成生活困難的農(nóng)民工,民政部門可以考慮將其納入當(dāng)?shù)爻鞘芯葷?jì)范圍。(7完善司法救濟(jì)。首先,要適當(dāng)放寬政策,為農(nóng)民工維權(quán)提供綠色通道。各級人民法院、勞動(dòng)仲裁部門要認(rèn)真落實(shí)司法救助規(guī)定和有關(guān)規(guī)定,對農(nóng)民工就請求支付勞動(dòng)報(bào)酬和請求工傷賠償提出的訴訟和仲裁,按有關(guān)規(guī)定給予緩、減、免收訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)用。其次,必須建立訴訟

9、快捷通道?，F(xiàn)行勞動(dòng)糾紛的處理,可以概括為“一裁兩審”:勞動(dòng)部門調(diào)解30天,然后仲裁部門需90天的處理時(shí)間,接著是90天至180天的一審,二審又要30天。作為弱勢群體的農(nóng)民工群體在與用人單位的博弈中本就處于下風(fēng),如果法律程序的設(shè)計(jì)不夠?qū)捜?、便?那么可能對農(nóng)民工造成更大的傷害。最后,在其他具體操作層面應(yīng)做到:在涉及農(nóng)民工人身損害賠償標(biāo)準(zhǔn)時(shí),對常年在城鎮(zhèn)生活工作的,應(yīng)當(dāng)適用城鎮(zhèn)居民的賠償標(biāo)準(zhǔn),杜絕“同命不同價(jià)”;在執(zhí)行涉及農(nóng)民工工資、工傷等賠償案件時(shí)候,人民法院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)法力度和靈活性,如對符合先予執(zhí)行條件的,先予執(zhí)行。參考文獻(xiàn)1范煊瑜,程遠(yuǎn)省.略論一人公司之挑戰(zhàn)及對策兼評新公司法對一人公司的規(guī)定

10、J.法制與社會(huì).2007(22邵燕.我國一人公司法律問題研究D.四川大學(xué).20063任曉玲.試論一人公司制度立法缺陷及完善J.企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010(2:2534陳家適.一人公司的若干法律問題研究D.中國政法大學(xué).2007在30分鐘內(nèi)掃描的,機(jī)器將自動(dòng)停止打料。只有在操作員補(bǔ)掃描后,機(jī)器才會(huì)重新啟動(dòng)。針對第二個(gè)隱患,也是通過系統(tǒng)控制,設(shè)置10分鐘后需進(jìn)行上一盤料的空盤復(fù)核,否則停機(jī),這樣有效解決先掃描后接料存在的錯(cuò)料隱患。圖5四、改善成果本改善案從源頭控制,實(shí)行物料嚴(yán)格管控,一機(jī)一料。制程防呆,讓機(jī)器代替人腦,全程管控,消除錯(cuò)料,導(dǎo)入本案后,SMT 錯(cuò)料發(fā)生次數(shù)明顯減少,據(jù)統(tǒng)計(jì)2012年前三個(gè)月發(fā)生錯(cuò)料事件為零。預(yù)計(jì)全年可減少返工成本72萬RMB 。參考文獻(xiàn)1陳萬林.實(shí)用六西格瑪質(zhì)量突破迅速精準(zhǔn)企業(yè)管理之路M.北京:清華大學(xué)出版社,20092邱華東.六西格瑪管理在質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用J.中國質(zhì)量.20093榮毅超,張璐.六