工作計劃范文2019年

1、精品文檔工作計劃范文2019 年-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！工作計劃范文 ( 一)為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)， 制定本計劃。一、指導(dǎo)思想堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心， 圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用， 促進企業(yè)文化建設(shè)。二、宣傳重點1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;2、黨的方針政策、

2、國家法律法規(guī);3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;4、員工思想動態(tài) ;5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;6、企業(yè)文化宣傳。三、具體措施1精品文檔1、端正認識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。宣傳工作是教育、 激勵員工的一種方式， 是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。2、強化措施，把宣傳工作落到實處。( 一) 建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)， 組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責(zé)整個公司的宣

3、傳工作， 各分公司設(shè)立一人兼職負責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、 各分公司至少要有8 名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月 20 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責(zé)于2月 22 日組織宣傳知識培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。( 二) 自 3 月份開始恢復(fù) xx 報。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以 xx 年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。( 三) 黑板報每半月一期。 公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊， 技術(shù)

4、中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊， 綜合管理部、 質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負責(zé)安排完成。( 四) 宣傳欄由公司辦公室負責(zé)根據(jù)需要不定期更換。2精品文檔( 五) 更新、增添標語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責(zé)更換，其他由各分公司負責(zé)。( 六) 做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。 如：安全月、質(zhì)量月等。( 七) 開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動， 激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。( 八) 群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、 扎扎實實，有要講究實效。(

5、九) 各分公司、部室要開好班前班后會。( 十) 加強對外宣傳力度， 主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。工作計劃范文 ( 二)公司開業(yè)至今， 公司的各項工作均已基本上走上軌道。 但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：一、生產(chǎn)管理方面1保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、 以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)， 仍采用一班工作制， 以上兩點大大的影響產(chǎn)3精品文檔品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，

6、盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在 8 月份將公司月產(chǎn)量提高到 6000-8000 噸左右。2設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段， 雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到 270 支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。 車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。 還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位， 這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。 因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。二、內(nèi)部管理方面

7、 1降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段， * 公司剛剛創(chuàng)建， 各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、 大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中， 我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。2強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強抓產(chǎn)品的制成率， 這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因4精品文檔為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。 如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司

8、剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在 86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在 90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)矩不成方圓”， 任何組織的建立都離不開制度的約束， 同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。 公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。、加強員工培訓(xùn)1. 思想上的交流由于目前公司剛剛組建， 員工也都是新引進的。 員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了

9、解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。 近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干， 公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難， 讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。2. 操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外， 其它員5精品文檔工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益， 主要原因也就在。 這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。三、拓展銷售市場、加強資本運行1、x

10、x 目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。 在這同時還要提高銷售質(zhì)量， 一定要嚴格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。2、加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料 ( 軋輥、導(dǎo)衛(wèi) ) 的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達2000 萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。工作計劃范文 ( 三)乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看， 總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，

11、也是有成績的，而下半年里，我制定了以下計劃：1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。這不光是一個計劃， 更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段6精品文檔再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象， 要讓大家寫出心得體會， 寫出效果評價，以便我們

12、改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。我們打算以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理， 如果某臺設(shè)備出了問題， 那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做， 也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、 電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門

13、與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。5、細化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。7精品文檔在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務(wù)，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。工作計劃范文 ( 四)一、明確目標、落實主體責(zé)任下半年安全工作緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展， 在全體

14、員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。 根據(jù)集團公司 2019 年安全環(huán)保工作會的精神，在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議。 根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置， 調(diào)整安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會、交通安全委員會、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員。認真貫徹新安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護法、大氣污染防治法，落實企業(yè)安全環(huán)保目標責(zé)任制管理， 在召開安全環(huán)保工作會議的同時，與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、 尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員， 營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度， 根據(jù)計劃在年末要完成廠 隱患排查

15、責(zé)任管理制度 及其他相關(guān)制度的修訂工作。 根據(jù)國家及地方8精品文檔的法律法規(guī)要求， 及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況， 全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機制，全年加強安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的考核和獎懲， 加大檢查監(jiān)督力度， 不斷增強員工安全意識。二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化通過強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用， 開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn)、安全活動，不斷提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、 嚴謹工作作風(fēng)、熟練安全技能的員工隊伍。組織學(xué)習(xí)宣傳、開展各項主題安全培訓(xùn)活動在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計劃和安全活動計劃， 廣泛開展安全環(huán)保管

16、理制度、安全生產(chǎn)知識、技能的宣傳培訓(xùn)，增強職工安全防范意識、安全自保能力，并在“安全生產(chǎn)月”、“ 119”活動等主題專項月當(dāng)中，突出重點積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立，突出企業(yè)特色。通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍， 使廣大職工積極參與，在活動中普及、提高安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。加強法制教育、提高全員守法意識認真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于安全環(huán)保的各項法律法規(guī)、方針政策，全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動，全年計劃重點還是要繼續(xù)深化理解安全生產(chǎn)法 、環(huán)境保護法、職業(yè)病防治法、大氣污染防治法 等方面的法律知識，將法制教

17、育落實到企9精品文檔業(yè)各個部門、每位職工。開展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作加強員工安全技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)開展以廠工藝操作規(guī)程 、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育，結(jié)合不同崗位的安全需求，從出題、培訓(xùn)到考核，提高學(xué)習(xí)針對性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率，安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。 加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練， 上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練， 要求全員參與廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練， 各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識。三、加強安全檢查，建立完善企業(yè)隱患治理體系制定月度安全檢查計劃， 深化安全管理， 加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理，提高干部職工的安

18、全防范意識。根據(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求，發(fā)揮各級安全管理人員的作用，開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查，管理部門開展重點檢查、專項安全檢查，對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施，要嚴格按照國家法律法規(guī)、標準來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合，綜合檢查與重點檢查相結(jié)合加強環(huán)保檢查和監(jiān)測，確保各項污染物穩(wěn)定達標排放將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中， 建立專項環(huán)保檢查機制，以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)保管理制度為標準，以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查。 按廠環(huán)保指標10精品文檔管理方案，廠績效監(jiān)視和測量控制程序

19、每季度開展指標完成情況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè)，根據(jù)市大氣污染防治條例的要求和環(huán)保局的工作指示，在 2016 年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作，將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開。建立完善企業(yè)隱患排查治理體系為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行， 安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善，防止各類事故的發(fā)生， 通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展， 完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責(zé)明確、機制健全、標準清晰，全員參與、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系， 實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時， 全年要不斷地利用廠各級安全工作會議，

20、通過開展安全活動、 安全培訓(xùn)等多種形式，將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性，以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容，向企業(yè)全員進行宣傳和告知，為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案， 在 2020 年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位，進行隱患排查體系試點， 通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容，為在 2019 年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。工作計劃范文 ( 五)一、指導(dǎo)思想堅持安全第一、 預(yù)防為主和綜合治理的方針， 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團關(guān)于印發(fā) 2019 年安全環(huán)保工作要點的通知渝化醫(yī)司 2006386 號文以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，11精品文檔強化

21、監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、 系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平， 建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標無因工死亡事故 ;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故 ;無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故 ; 無重傷事故 ;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失 ≤40 元/ 百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價 ; 千人輕傷率控制在 0.5‰ 月均以下。三、工作要點( 一) 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)， 實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。1

22、、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。12精品文檔3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)

23、化熱量的梯級利用。5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄， 對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。( 二) 推進安全標準化工作， 完善安全組織和管理體系， 落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進一步

24、細化安全目標考核辦法分解到經(jīng)濟責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中，層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的13精品文檔危險因素辨識和風(fēng)險評價， 切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實過程改進，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展安全標準化工作，對照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及安全標準化工作整改方案重長風(fēng)化2006104號文要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度

25、實現(xiàn)達標驗收。4、認真貫徹企業(yè)危險化學(xué)品安全管理制度，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。8、合理進行工作安排

26、，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修， 特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六14精品文檔到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴格按照企業(yè)安全檢查和隱患整改制度 ，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目， 并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。11、嚴格

27、執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。( 三) 加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)1、加強新進廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級安全教育，各單位切實搞好“三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4 月份，分別有77 個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在 3 月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6 月份，分別有 37 人、2 人、15 人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審， 計劃在 5 月份進行復(fù)訓(xùn)，15精品文檔并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;12 月份有 198 個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計劃在11 月份進行復(fù)訓(xùn)。4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。 以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全管理制度和安全