報(bào)告：工程質(zhì)量保證體系及措施

1、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解1.1 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100；分部工程優(yōu)良率50及其以上。單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試行)(SL176-1996)和我公司質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定，本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解如下：1. 機(jī)井鉆井分部質(zhì)量?jī)?yōu)良；2. 洗井、封填分部工程質(zhì)量合格；2 質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法, 開(kāi)展全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng), 建立施工質(zhì)量保證體系, 并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善, 質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖9-1 。在施工時(shí), 建立健全包括

2、施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、安全、材料管理等部門(mén)在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu), 同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育, 圍繞質(zhì)量方針目標(biāo), 進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái)予以實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程（見(jiàn)圖9-3）。施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵， 而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣 是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評(píng)價(jià)， 同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科 學(xué)性對(duì)質(zhì)量工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)

3、量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整 個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作， 在本工程中，我們將組成如圖1的質(zhì)量 管理體系來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量保證體系圖1質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理公司終檢工程師質(zhì)量安全科項(xiàng)目專職質(zhì)檢員試驗(yàn)員項(xiàng)目總匚程師圖3質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖圖2質(zhì)量管理體系圖設(shè)備材料科公司總部.>斗刖控制事后控制3 質(zhì)量控制措施1.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1. 對(duì)施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此， 要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要

4、求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并作考核記錄，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)員工進(jìn)行層層交底。2. 原材料的質(zhì)量控制開(kāi)工前， 應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購(gòu)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按照供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件（包括發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、合格證書(shū)、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件），并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對(duì)材料的合格與否作出鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并做好記錄。嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，若進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離并做好

5、記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出場(chǎng)。確保材料合格率達(dá)到100。3. 施工方案、方法和工藝控制根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師審定后（新技術(shù)運(yùn)用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后， 施工隊(duì)不得自行任意變更；如需變更或修改應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。砼澆筑前，應(yīng)提前作試配試驗(yàn)，檢查配制強(qiáng)度能否達(dá)到的設(shè)計(jì)強(qiáng)度值；檢查施工機(jī)具的性能是否滿足要求；選定合理的施工工藝，確定有關(guān)控制的技術(shù)要求和檢測(cè)方法。4. 對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線的質(zhì)量控制工程施工測(cè)量、放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工測(cè)量的質(zhì)量好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)

6、程中有關(guān)工序的質(zhì)量。因此， 工程測(cè)量控制可以說(shuō)是施工前事先質(zhì)量控制中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)和工程放線應(yīng)有書(shū)面的計(jì)算書(shū)，且應(yīng)經(jīng)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可投入工程使用。1.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，施工隊(duì)是否按設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、技術(shù)交底以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求。因此，必須在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工序?qū)ο笫冀K全面地處于質(zhì)檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量控制流程（見(jiàn)圖11-4） 在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重

7、要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)各工序、單元工程進(jìn)行自檢，專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。最后由公司終檢工程師檢驗(yàn)。 建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹施工隊(duì)自檢及互檢、交接檢制度，實(shí)行“三檢制”，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢，公司終檢工程師終檢，并成立 QC小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)“三結(jié)合”， 堅(jiān)持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質(zhì)量的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)， 做到目標(biāo)明確、對(duì)象具體、現(xiàn)狀進(jìn)度清楚并及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。施工人員對(duì)施工

8、中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題，處理過(guò)程和遺留問(wèn)題要如實(shí)記錄， 交質(zhì)檢人員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人存查；重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由發(fā)包方會(huì)同質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)查找分析原因，提出處理措施，并提出書(shū)面報(bào)告。質(zhì)量檢查部門(mén)對(duì)所有取樣檢查的平面位置、高程和檢驗(yàn)結(jié)果等均應(yīng)如實(shí)記 錄，并逐班逐日填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表、報(bào)送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴(yán)禁涂改和銷毀。施工過(guò)程中，對(duì)每班出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理經(jīng)過(guò)及遺留問(wèn)題，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄上詳細(xì)寫(xiě)明，并有值班負(fù)責(zé)人簽署。針對(duì)每一質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)做出處理決定，并須由施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工人員應(yīng)會(huì)同質(zhì)檢人員查清原因，提出補(bǔ)救

9、措施并及時(shí)處理。每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應(yīng)返工處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)至合格后方可繼續(xù)下道工序。1.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制1. 驗(yàn)收準(zhǔn)備工作是竣工資料整理，繪制竣工圖。此項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé)，資料數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確真實(shí)、文件整理系統(tǒng)規(guī)范，并符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)分類整理、裝訂成冊(cè)的規(guī)定。2. 初步驗(yàn)收在正式驗(yàn)收之前，組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，檢查各項(xiàng)工作是否達(dá)到了驗(yàn)收的要求，對(duì)各項(xiàng)文件、資料認(rèn)真審查。經(jīng)過(guò)初步驗(yàn)收，找出不 足之處，進(jìn)行整改。3. 正式驗(yàn)收正式驗(yàn)收是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的最后一個(gè)程序，是全面檢查工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。4 工地設(shè)立試驗(yàn)

10、室根據(jù)本工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn), 工地設(shè)立土工試驗(yàn)室，配備土工試驗(yàn)設(shè)備、儀器和專職試驗(yàn)員，在項(xiàng)目部質(zhì)量安全科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作， 并做好記錄，及時(shí)總結(jié)，向質(zhì)量管理部門(mén)提供信息；鋼筋、 水泥、 止水橡皮、外加劑等的復(fù)試和砼試塊、砂漿試塊的試驗(yàn)則委托給有資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行。5 保證質(zhì)量的技術(shù)措施5.1 主體建筑物中心線及高程控制測(cè)量?jī)x器在使用前必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后方可使用，并按有關(guān)規(guī)定使用，經(jīng)外部因素影響后應(yīng)重新復(fù)核。平時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器使用后應(yīng)保管好。嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)之測(cè)量放樣方案進(jìn)行基坑開(kāi)挖邊線、軸線和高程控制樁的埋設(shè)及保護(hù)，并每月進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格把好

11、原材料關(guān)，對(duì)水泥、黃砂、碎石、鋼筋等材料，必須具有出廠合格證（質(zhì)保單），并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)復(fù)試合格后，方可用于本工程。材料至現(xiàn)場(chǎng)要求分類（規(guī)格）堆放整齊并有遮蓋措施，防止材質(zhì)演變、腐蝕和污染。5.2 主體建筑物工程工程質(zhì)量技術(shù)保證措施1. 模板工程模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝應(yīng)保證模板有足夠的強(qiáng)度和剛度，能承受砼澆筑和振搗側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生位移，確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸正確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。預(yù)制塊模板采用對(duì)拉桿件固定時(shí)，拆模后， 應(yīng)將拉桿兩端伸進(jìn)保護(hù)層厚度內(nèi)的部分截除，并用與結(jié)構(gòu)相同質(zhì)量的水泥砂漿填實(shí)抹光。模板的表面宜涂刷脫模劑，且應(yīng)避免因污染而影響鋼筋及碎的質(zhì)量。2. 鋼筋工程鋼筋應(yīng)有出

12、廠合格證，進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須岸規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢合格后方可使用。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面的油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干 凈。鋼筋接頭應(yīng)分散布置，配置在“同一截面內(nèi)”的受力鋼筋， 其接頭的截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，應(yīng)符合水工砼鋼筋施工規(guī)范（DL/T5169-2002）的規(guī)定。為了保持砼保護(hù)層的必要厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼墊塊；墊塊應(yīng)埋設(shè)鐵絲并與鋼筋扎緊，墊塊應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，分散布置；在多排鋼筋之間，應(yīng)用短鋼筋支撐。3. 砼工程（ 1）水泥強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)與砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度向適應(yīng)，水位變化區(qū)的砼和由抗?jié)B、抗沖刷、等要求的砼水泥強(qiáng)度等級(jí)不宜低于32.5 級(jí)。（2）砼的配合比應(yīng)

13、通過(guò)計(jì)算和試驗(yàn)確定，除滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、耐久性和施工要求外，還應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理。（3）拌制砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格安照實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的配料單配料，不得擅自更改。（4） 砼在常溫下的運(yùn)輸時(shí)間不宜超過(guò)半小時(shí)，砼的自由下落高度不宜超過(guò)2m，超過(guò)時(shí)應(yīng)采用溜管、串筒等緩降措施。（5）施工縫的位置和形式應(yīng)在無(wú)礙于結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及外觀的原則下設(shè)置。且施工縫的處理應(yīng)符合水工砼施工規(guī)范的規(guī)定。6 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度1. 崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì)，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)施目標(biāo)管理。2. “三檢制”建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管

14、理，施工質(zhì)量檢查采用施工隊(duì)初檢、 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行， 并嚴(yán)格實(shí)施。3. “兩結(jié)合”定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。4. “三不交接”無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。5. “五不施工”未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證和未通過(guò)檢驗(yàn)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。6. “三個(gè)把關(guān)”一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。7. “三個(gè)強(qiáng)調(diào)”一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無(wú)誤；二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)

15、成品的保護(hù)。8. “三個(gè)底數(shù)清”一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清；三是施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。9. “三個(gè)控制“一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工；二是控制不合格部位處理應(yīng)及時(shí)；三是控制質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過(guò)。10. 堅(jiān)持施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度。安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是指在施工過(guò)程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制 度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位 置。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程而言，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明

16、 施工、進(jìn)度、效益。沒(méi)有安全，一切就無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5%之內(nèi)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)圖1。本工程施工過(guò)程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式， 以安全為中心，制定以 保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生 產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。圖1安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工 程為輔，各專業(yè)施工人員及班組為主要執(zhí)行者，安全員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者各自的具體職責(zé)如下：1. 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

17、2. 項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。3. 專職安全員：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排施工期內(nèi)的安全活動(dòng)及安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。4. 機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，對(duì)用電機(jī)械的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。5. 勞資員： 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。6. 消防負(fù)責(zé)人：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患。7. 施工員： 負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與施工隊(duì)的安

18、全學(xué)習(xí)。8. 其它部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、 行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)提供合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)的產(chǎn)品和材料。1.2 安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家、省及本市有關(guān)文件，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、 交底、 活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以施工隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。2 保證安全生產(chǎn)的措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行，在本工程中安 全生產(chǎn)措施將貫穿施工全過(guò)程。1. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”

19、，消除傷亡事故。2. 加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，采取一機(jī)一箱一閘并安裝漏電保護(hù)器。3. 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程。4. 對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出安全措施。5. 堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種、各種機(jī)械、車(chē)輛操作人員必須持證上崗。6. 爭(zhēng)取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊(duì)，專門(mén)負(fù)責(zé)工地治安、防盜及救護(hù)工作，并制定出詳細(xì)的治安、防盜及救護(hù)措施。7. 施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報(bào)，制定詳細(xì)的防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù)案采取有效防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，確保工

20、程和人身財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi)，應(yīng)集中停放在指定安全位置，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。8. 信號(hào)的設(shè)置為保證工程安全有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、控制、安全、防火等標(biāo)志信號(hào)。如：（1）在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等標(biāo)志；（2）在生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)設(shè)置報(bào)警信號(hào)；（3）在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置危險(xiǎn)信號(hào)；（4）在食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)處設(shè)置防火信號(hào)；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號(hào)；（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號(hào)；( 6)在辦公室、配電房設(shè)置控制信號(hào)；( 7)在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號(hào)；( 8)工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)

21、負(fù)責(zé)”的原則。( 9)建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。(10) 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。(11) 分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，全面詳細(xì)的進(jìn)行安全交底并作記錄。(12) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。在工地樹(shù)立醒目的安全操作規(guī)定標(biāo)牌，專(兼)職安全員定期檢查。(13) 防寒、防凍、防汛項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專職人員與氣象水文部門(mén)密切聯(lián)系，制定預(yù)案，配備器具，并杜絕隱患。(14) 開(kāi)展“安

22、全日”、“安全周”和“百日無(wú)事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)。文明施工措施1 文明施工目標(biāo)文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我公司將按照國(guó)家、省及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時(shí)貫徹公司的CI 標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象。本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到宿州市一類地區(qū)A級(jí)文明施工管理目標(biāo)，確保獲 得本市文明施工樣板工程。2 1.2 確保文明施工的技術(shù)措施11.2.1 總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：1. 施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科

23、學(xué)性、方便性。 施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。2. 所有的材料堆放、機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的平面修改通知。3. 在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，追求合理的施工布置，力求均衡生產(chǎn)。11.2.2 文明施工體系及措施1. 項(xiàng)目經(jīng)理部成員及施工作業(yè)隊(duì)人員必須認(rèn)真遵守公司的文明施工規(guī)定，禮貌待人，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位搞好配合協(xié)助工作，不得野蠻施工。2. 各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)立顯眼的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌。3. 保持道路暢通，油庫(kù)、設(shè)備停放應(yīng)按總平面布置圖進(jìn)行，棄置物、垃圾

24、等及時(shí)清理回收，按監(jiān)理指定位置存放4. 施工段內(nèi)有電線、電纜、管道、永久測(cè)量標(biāo)點(diǎn)等設(shè)施時(shí)。施工前須征求其 管理部門(mén)意見(jiàn)，施工應(yīng)采取措施妥善處理或予以保護(hù)，不得隨意破壞。5. 施工中發(fā)現(xiàn)有文物、古墓等及時(shí)予以保護(hù)并立即上報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理， 方可在保護(hù)范圍內(nèi)繼續(xù)施工。6. 現(xiàn)場(chǎng)門(mén)頭設(shè)置“宿州市水建公司承建宿州種苗研究所井及配套工程過(guò)路匾牌。施工管理人員一律佩掛胸牌，持證上崗。7. 各施工隊(duì)、班組應(yīng)在項(xiàng)目部的指揮和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊的原則嚴(yán)格執(zhí)行，并納入項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇，接受監(jiān)督。8. 項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，樹(shù)立工程標(biāo)識(shí)牌，公示下列內(nèi)容：-工程概況牌：包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人

25、、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān) 理單位的名稱，施工起迄年月等；- 安全紀(jì)律牌；- 施工總平面布置圖；- 防火須知牌；- 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖；- 安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；- 安全生產(chǎn)、文明施工牌。9. 項(xiàng)目經(jīng)理要把施工現(xiàn)場(chǎng)管理納入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽(tīng)取臨近單位、社會(huì)公眾的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整理和改進(jìn)。10. 現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)開(kāi)展" 5S'活動(dòng)?！?S'就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)不斷地進(jìn) 行整理、整頓、清潔、清掃以及員工的培養(yǎng)。11. 實(shí)現(xiàn)合理定置，將施工所需要的物在空間上，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的

26、最佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)公司文明施工的水平。12. 實(shí)行目視管理施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)俱全。施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚。各管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以便更好的落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任熱情，并有利于群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)插掛彩旗，營(yíng)造施工氛圍。以下為贈(zèng)送文檔：安全生產(chǎn)措施一、安全責(zé)任體系在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。根據(jù)工程特點(diǎn)，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定健全的安全保證體系，

27、工地設(shè)專職安全員，并將安全責(zé)任落實(shí)到人。二、安全保證措施 施工安全1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面負(fù)責(zé)該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個(gè)施工過(guò)程的點(diǎn)、線、 面，橫向到邊，縱向到底，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無(wú)事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級(jí)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目管理部全體人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，健全組織，落實(shí)責(zé)任，制定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，堅(jiān)持“責(zé)任不落實(shí)，不開(kāi)工；措施不到位，不施工”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。3

28、、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、安全生產(chǎn)保護(hù)措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理施工項(xiàng)目承擔(dān)控制，管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的責(zé)任，因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立完善的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程安全管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個(gè)不漏，各職能部門(mén)，人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。施工基本原則項(xiàng)目通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過(guò)認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通