供應(yīng)商管理制度(供應(yīng)商管理)

1、本文檔來源于網(wǎng)絡(luò)搜集整理上傳，希望可以讓更多的人閱讀本文檔來源于網(wǎng)絡(luò)搜集整理上傳，希望可以讓更多的人閱讀供應(yīng)商管理制度文件編號：GA04頁P866版本號：供應(yīng)商管理生效日期：共 頁 第1總則1 1 制定目的 為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營合理化水準，特制定本規(guī)章。1 2 適用范圍 凡本公司之供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1 3權(quán)責(zé)單位 （ 1）采購部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止起草工作。（ 2）總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2供應(yīng)商管理規(guī)定2 1 供應(yīng)商開發(fā) 供應(yīng)商開發(fā)程序如下：（ 1）供應(yīng)商資訊收集。（ 2）供應(yīng)商基本資料表填寫。（ 3）供應(yīng)商接洽。（ 4）供應(yīng)商問卷調(diào)查。（

2、 5）樣品鑒定。（ 6）提出供應(yīng)商調(diào)查申請。2 2 供應(yīng)商調(diào)查 供應(yīng)商調(diào)查程序如下：（ 1）組成供應(yīng)商調(diào)查小組。（ 2）分別對供應(yīng)商之價格、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)管理作評核。（ 3）列入合格供應(yīng)商名列。2 3 訂購、采購 訂購、采購程序如下：（ 1）請購。（ 2）詢價。（ 3）比價。（ 4）議價。（ 5）定價。（ 6）訂購。（ 7）交貨。（ 8）驗收。2 4 供應(yīng)商評鑒供應(yīng)商評鑒程序如下：（ 1）每月對供應(yīng)商就品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等項目作評鑒。（ 2）每半年進行一次總評。（ 3）列出各供應(yīng)商之評鑒等級。（ 4）依規(guī)定獎懲。2 5 供應(yīng)商復(fù)查（ 1）每年對合格供應(yīng)商進行一次復(fù)查。（ 2）復(fù)查流程同供

3、應(yīng)商調(diào)查。（ 3）有重大品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等問題時，隨時可以作供應(yīng)商復(fù)查。2 6 供應(yīng)商輔導(dǎo)（ 1）對 C 等以下之供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)。（ 2）不合格供應(yīng)商應(yīng)予除名。（ 3）不合格供應(yīng)商欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評核。2 7 供應(yīng)商獎懲2 7 1 獎勵方式對優(yōu)秀之供應(yīng)商有下列獎勵方式：（1） A等供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機會。（ 2） A 等供應(yīng)商，可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。（ 3） A 等供應(yīng)商，可獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗。（ 4）對價格合理化及提案改善，品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著者，另行獎勵。（ 5） A、 B、 C 等供應(yīng)商，可參加本公司舉辦之各項訓(xùn)練與研習(xí)活動。（ 6） A 等供應(yīng)商，年終可獲公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎勵。（ 7） 2 懲處方式本文檔來源于網(wǎng)絡(luò)搜集整理上傳，希望可以讓更多的人閱讀(1)凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失，由供應(yīng)商負責(zé)賠償。(2) C等、D等之供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項稽查及改善輔導(dǎo)措施。(3) E等供應(yīng)商即予停止交易。(4) D等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達到 C等以上供應(yīng)商之標準，視同E等供應(yīng)商, 予以停止交易。(5) 因上述原因停止交易之供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評核，并 采用逐步加量之方式交易。(6) 信譽不佳之供應(yīng)商酌情作延期付款之懲處。3 .附件附件GA04-1合格供應(yīng)商名錄附件GA04-1合格供應(yīng)商名