公司財務主管工作總結(jié)-財務工作總結(jié)

1、公司財務主管工作總結(jié)-財務工作總結(jié)公司財務主管工作總結(jié)-財務工作總結(jié) 導語公司財務主管工作總結(jié)為的會員投稿推舉，但愿對你的學習工作帶來關(guān)心。 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。友愛的讀者，為您預備了一些公司財務主管工作總結(jié)，請笑納! 公司財務主管工作總結(jié)1 20_年即將過去與20_就要到來之際，我先慶賀各位同事在度過開心豐收的一年和在將來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關(guān)懷、

2、支持和關(guān)心下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個總結(jié)。 一、愛崗敬業(yè)，堅持了原則樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己根據(jù)進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀遵守法律，遵守財經(jīng)紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。聽從組織支配，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行仔細審核，為領導把好第一關(guān)，對

3、不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)覺問題準時向領導匯報，仔細做好會計基礎工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈符合要求，科目設置精準，帳目清晰，會計報表要精準準時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行狀況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務。 二、在生活作風方面 生活中連續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)省、團結(jié)互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能臨時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以主動健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。 三、加強了政治學習努力提高自身素養(yǎng) 我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，為

4、了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必需不斷的學習，因此把學習放在重要位置，仔細學習業(yè)務學問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務水平方面，有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅持把參與各種學習活動與業(yè)務學習結(jié)合起來，并仔細做好重點學習筆記。工作中能仔細執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)省，勤儉辦公，務實開拓。 四、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務制度，財務日常工作，就

5、可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收主動進行催收，使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公，通過財務室仔細落實的執(zhí)行，收效特別明顯。在經(jīng)費相當緊急的狀況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務活動和財務收支健康順當?shù)亻_展，又使各項收支的支配用法符合進展的要求，極大的提高了資金的用法效益，達到了增收節(jié)支的目的。 五、仔細做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務報表是僅反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，單位領導了解狀況，把握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下

6、年度財務收支方案的基礎。仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的閱歷，提示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平也為領導的決策供應依據(jù)。 六、存在的問題和不足 工作取得了一些成果，是與領導同事的信任和關(guān)心是分不開的，同時也意識到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動上主動向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤，雖然都準時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要仔細加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠準時，同時

7、，由于時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理狀況也不抱負。五是由于基本在財務崗工作，對詳細業(yè)務經(jīng)辦技能把握較少，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和把握程度不夠，需要進一步加強學習。 針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良心情，主動主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批判多指教，使我取得更大的進步。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務務實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，轉(zhuǎn)變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以進展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和進展

8、貢獻自己的力氣。 公司財務主管工作總結(jié)2 轉(zhuǎn)瞬間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，在工作中能夠自覺的聽從領導的支配，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合詳細狀況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下： 個人總結(jié)部分： 一、完成的主要工作： 1、以仔細的工作的看法準時精準的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，準時精準的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向

9、各部門報送，準時精準的完成了稅務的申報與繳納，準時且順當?shù)耐瓿闪私衲阓萬的退稅工作。 以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。 2、以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶蕰r精準的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。 準時精準的依據(jù)公司的資金狀況和經(jīng)營狀況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠準時的了解公司的資金狀況并實行相對應的措施。 3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于進展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有準時進行變更，導致_單的報關(guān)沒能根據(jù)正常的報關(guān)程序進行，好在x總通過自己的人脈關(guān)系準時采納

10、了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，盼望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的狀況發(fā)生。 除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了準時變更和順當年檢。 4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠準時的完成。 二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng) 1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。 2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。 始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。 3、努力做到學以致用，融會貫穿，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合力量不斷得到提高。 三、個人

11、工作中存在的不足 盡管自己順當?shù)耐瓿闪私衲甑母黜椆ぷ魅蝿眨诠ぷ鬟€是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深化的探討、思索、討論財務管理的方法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領作用。 四、明年的工作構(gòu)想及要點： 盼望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點： 一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是精準做好各項

12、財務測算，為上級領導的決策供應依據(jù)。 其次部分 財務部門的總結(jié) 大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停留手中的工作，加之始終以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在_年財務部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)： 1、出納崗位： 人員已穩(wěn)定，除了日常按時精準的付款/準時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，準時了解收匯狀況并對差異進行備注。 2、成本崗位： 這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及掌握工作，實行按訂單號乃至套件

13、號進行成本臺帳的核算與掌握，對各訂單的實際成本負責，為相關(guān)部門供應準時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況，但或許是由于各種因素的存在 ，導致今年的成本核算沒能達到估計的效果. 盼望在新的一年里各部門能夠主動的協(xié)作財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性準時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應當不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。 3、總賬崗位： 在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。 4

14、、財務部門： 總的來說本年度財務部門算是友好妥當了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。 總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也盼望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著_年的逝去而成為歷史，在新的一年_到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油，為公司加油，共同進步，共同成長。 最終，我再一次誠心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我信任我們的公司明天會更好!再一次誠心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的盼望! ! 公司財務主管工作總結(jié)3 20_年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工

15、作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當進行。 一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，準時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項; 二是依據(jù)公司審前工作會的部署，準時支配和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項; 三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料; 四是針對審

16、計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關(guān)部門仔細核對、認真討論，反復爭論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 二、財務信息化建設取得新突破。 在核算體系改革方面，以“推動財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，主動學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動轉(zhuǎn)變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任

17、怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。 在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動

18、生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。 為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。 在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。 一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止20_年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到_座，同比增加_座，上門收款率達到97%，同比提高2個百分點，比20_年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為_億元，同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營需要的

19、最低限度內(nèi)。 二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查掩蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查掩蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了.公司督察組的高度評價。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止20_年年底在建工程余額_萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托

20、資產(chǎn)系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成_萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的用法價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)_項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應了數(shù)據(jù)支持。 四、注意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動掌握得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20_年預算編制得到

21、了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。 五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。 通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。 一是通過努力，實現(xiàn)了_地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)省利稅_余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，_等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)省印花稅_余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了_冠名機打發(fā)票的用法，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)

22、票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的用法，降低了稅務風險。 六、改善力氣、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。 一是進一步改善各級管理機構(gòu)財務力氣。20_年年對機關(guān)財務處領導崗位進行了改善，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，改善了兩級機關(guān)財務部門骨干力氣，地市營銷中心財務隊伍進一步進展，基層的財務管理力量不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參與內(nèi)外部培訓_人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的學問儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，主動探討財務管理的熱點、難點問題，20_年年舉辦不同層次財務研討會4次，在_等省部級刊物上發(fā)表論文

23、7篇，標記著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)討論型團隊轉(zhuǎn)變。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。 20_年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 一是發(fā)布20_年版內(nèi)部掌握管理手冊，修訂和完善滿意不同管理層次需求的3個層面_個末級流程。 二是強化宣貫，注意溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20_年年舉辦內(nèi)控培訓班_期，培訓_人次，篩選、整理出與庫、站業(yè)務親密相關(guān)的流程13個并匯編成冊。 三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。20_年年先后組織3次自我測試，掩蓋面達到44個營

24、銷中心。順當通過了3次管理層和外部審計測試。 公司財務主管工作總結(jié)4 作為_集團子公司的_公司，財務部是_公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 財務部的綜合工作力量相比20_年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 今

25、年的工作可以分以下三個方面： 一、費用成本方面的管理 1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。 建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門用法、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。 為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。 二、會計基礎工作 (1) 仔細執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對

26、全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，主動協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財務核算與管理工作 (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝

27、通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門用法新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 (3) 在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。 作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 (4) 作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更

28、是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。 要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖

29、掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。 公司財務主管工作總結(jié)5 勞碌中我們告辭了20_年，迎來了嶄新的20_年，在這辭舊迎新之際，我代表財務部對過去一年來賜予財務部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝! 回顧20_年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、仔細做好常規(guī)性財務工作。 1、公司財務部每月?lián)斨罅康馁Y金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。 同時還要協(xié)作公司的投標工