裝配車間主任崗位職責(zé)

1、1文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考裝配車間主任崗位職責(zé)下面是小編整理的裝配車間主任崗位職責(zé)，希望能對你有所幫助。裝配車間主任崗位職責(zé) 1一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項 指標(biāo)和任務(wù)。二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃， 組織車間生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序， 掌握生產(chǎn) 進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求， 切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作， 定期組織保 養(yǎng)檢查。五、督促工人自覺遵守計量器

2、具之保管、 送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實施情況。七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。八、支持質(zhì)量檢驗工作， 及時組織分析解決質(zhì)量問題， 出現(xiàn)重大的設(shè)備、 技 術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；十、 在本車間現(xiàn)有條件下， 充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然 有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、 設(shè) 備保養(yǎng)、安全等檢查工作。裝配車

3、間主任崗位職責(zé) 2文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考一、職責(zé)文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考1、 認(rèn)真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地 開展好生產(chǎn)進(jìn)度和現(xiàn)場 5S 管理工作。2、 勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)肅 勞動紀(jì)律，加強(qiáng)車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。3、 負(fù)責(zé)對本車間員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實 現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對成品制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、 負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。5、 負(fù)責(zé)本車間工藝紀(jì)律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。6 負(fù)責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施（包括整改和質(zhì)量改進(jìn)措施）的制訂與貫徹實 施。7、 負(fù)責(zé)

4、抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標(biāo)記、工號標(biāo)記的實施和保護(hù)。8、 負(fù)責(zé)對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。9、 指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的收發(fā)、調(diào)換和保管；對文件管理 失控負(fù)責(zé)。8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。二、權(quán)限1、 有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。2、 有權(quán)對本車間人員進(jìn)行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。3、 檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問 題有制止、調(diào)整權(quán)。4、 檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。5、 推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場 5S 管

5、理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有 審核、建議權(quán)。6 有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考法解決的生產(chǎn)技術(shù)或人力資源問題；3、 每天做好生產(chǎn)日報表上交生產(chǎn)部；認(rèn)真做好生產(chǎn)進(jìn)度的日程安排， 控制好生產(chǎn)進(jìn)度；4、 負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工進(jìn)行裝配作業(yè)方法現(xiàn)場培訓(xùn)，保證裝配工按照工藝要求 進(jìn)行裝配作業(yè)；5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強(qiáng)裝配工的質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；6 做好車間的工藝、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備、儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抓好安全、 文明生產(chǎn)，對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律應(yīng)及時制止并報告生

6、產(chǎn)部；7、 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理， 制訂糾正和預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進(jìn)工作；9、 負(fù)責(zé)車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整 齊，做到三清：桌面清、地面清、產(chǎn)品清；10、發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；車間管理人員與 員工有連帶責(zé)任；11、 負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任 用12、 給車間的產(chǎn)品制作工序合理訂價。13、 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不服從安排調(diào)動的員工進(jìn)行處罰或 提出處置意見；14、 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配

7、工進(jìn)行處罰的權(quán)利；15、 根據(jù)生產(chǎn)計劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的 權(quán)利。裝配車間主任崗位職責(zé) 4裝配車間主任崗位職責(zé) 31、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,和試制任務(wù)；2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)工作,組織分配協(xié)調(diào)車間職工努力完成日常生產(chǎn)及時向生產(chǎn)部提出在生產(chǎn)過程中所遇到無文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考1. 掌握本車間的生產(chǎn)工藝流程，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備定置管理等工作；2. 認(rèn)真貫徹“三檢”制度，定期召開質(zhì)量分析活動，及時分析不合格品產(chǎn)生 的原因，并積極采取有效措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；3. 按照 IS09001 和 IS014001 體系中有關(guān)程序文件的要求，負(fù)責(zé)在裝配車間 持續(xù)開展質(zhì)量和環(huán)境改善活動；4. 積極開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動，做到文明生產(chǎn)，提高設(shè)備的使用率和完好率5. 組織員工培訓(xùn)和勞動