消防反事故演習總結

1、消防反事故演習總結 根據(jù) 2013年 11月 26日公司制定的演習救援預案，我車間 13名員工 于12月 04日參與了公司冬季消防演練。消防演習按照公司精心制定 的演習救援預案有序、緊張進行，取得圓滿成功。本次車間參加的演習在公司、生產部、車間領導的高度重視和車間員工的積極參與下，達到了演習預期目的，也存在較多不足，針對本次參加的消防演習，總結如下：1、為更好的參加公司這次消防演練活動，車間領導高度重視，安排 周密，隨機抽調部分骨干力量參與本次演習工作，全體參加演習人 員在車間安全員組織下，連續(xù)進行了三次模擬演練，通過模擬演練， 大大提高了演習的速度和規(guī)范性，糾正了參演人員以下不足：水 龍帶盤

2、結不規(guī)范，“工欲善其事必先利其器”，水龍帶盤結的正確 與否直接關系到打開的速度和規(guī)范，車間進行規(guī)范和要求后，盤結 規(guī)范性大大提高；模擬演練中，參演人員打開水龍帶過程中，打 開（甩開）的方法方式不規(guī)范，從值長班長到一般員工，以前學到的 水龍帶鋪設打開方式較為緩慢，效率低，平鋪后打褶多，通過示范 學習和各參演人員演練，水龍帶鋪設速度和到位程度進一步提高。 通過該值人員連續(xù)三天 0 點交班后的模擬演練，使演習期間的人員 各就各位，各負其職，認真負責，確保了演練活動萬無一失。2、本次演習中車間提前制訂了演習細則，除下發(fā)各參演人員學習外， 發(fā)送生產部分管主任及各部門參考，更加有利于演習活動的開展。3、本

3、次演習中作為演習值長， * 按照計劃應在值長室待命，接到命 令后在值長室內向副值長交代救援任務，副值長聯(lián)系相關部門參與 救援和調度生產，李 * 值長組織本車間人員現(xiàn)場救援，但實際演習 中，李 * 值長未按程序執(zhí)行，提前帶領演習人員到連廊下方等待， 不符合演習程序，這是我車間參與本次演習的不足之一。4、本次演習中，副值長在調度室現(xiàn)場聯(lián)系其他部門參與救援過程中，需要聯(lián)系部門較多，配合部門行動遲緩，若現(xiàn)實中發(fā)生火災，不利 于應急救援的速度，應迅速聯(lián)系其他員工或相鄰辦公室協(xié)助協(xié)調聯(lián) 系，提高聯(lián)系速度，此為我車間參與本次演習的不足之二。5、常規(guī)使用的干粉滅火器，大部分因存放時間較長，干粉存在吸潮 或粘接

4、現(xiàn)象，使用前需要搖晃，換言之，應急滅火中手提起滅火器 前應首先進行搖晃，確保干粉能順利均勻的噴出，這是演習不足之 三。6、本次滅火過程中，使用的消防栓水壓較小，揚程較低，按照相關規(guī)范，巾65的水龍帶標準揚程為13米左右，配套槍頭后水力極限揚 程在 26 米左右，且要求水壓充足，水壓不低于 0.1 兆帕，水壓和揚 程直接決定了滅火的高度及范圍，本次演習中該消防栓未達到該標 準，需要公司通盤考慮，提高壓力和揚程，也是本次演習不足之 處。以上是本車間參與公司消防演習中，自我總結找出的不足，但總體 而言，從演習效果、處突方式、出擊速度等諸多方面看，車間參演 隊員的演習總體質量優(yōu)于其他兄弟部門，這與生產部領導的引導、 車間領導的重視支持及車間安全管理人員的關注密不可分。通過此次參與公司消防演練，為參演人員提供一次實戰(zhàn)模擬訓練，使參演人員熟悉必須的應急操作，進一步增強了應急處突意識和應急調度的能力，為真正的事故應急救援行動提供了寶貴的經(jīng)驗保 證。 公司組織的演練活動，不僅為我車間積累了豐富演練的經(jīng)驗，還為 諸多應急預案的實際操作提供了借鑒。演練后只有經(jīng)過認真總結才 能達到演練的目的。從總結中，每個演練者都可獲得再次學習和提 高的目的。對于指揮和管理者來說，通過演練的