博士后科研工作站工作總結(jié)

1、博士后科研工作站工作總結(jié)篇一：博士后工作站20XX年度工作總結(jié)博士后工作站20XX年度工作總結(jié)正太集團博士后科研工作站于20XX年6月被國家人力資源和社會保障部升格為國家級博士后科研工作站。工作站始終是以“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級的人才”的指示精神為發(fā)展基礎，按照國家和省、市 各級行政的科技和經(jīng)濟發(fā)展要求，根據(jù)正太公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng) 濟發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn)學研聯(lián)合等各種科技平臺，進行具備高尖技術(shù)含 量和深遠社會影響的新能源產(chǎn)品的研發(fā)，并努力實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化。20XX 年，正太集團博士后工作站創(chuàng)新博士后工作管理方法，完善和充實培養(yǎng)機制，加大同行交流、擴大項目協(xié)作、提升服

2、務水平，各項工作取得了積極的成效。一、以團隊建設為核心充實和加強工作站建設正太公司博士后工作站已建立了一系列較為完善的管理制度和運 行機制，在站的管理及工作人員56人（其中高級職稱人員15人，碩士及及其以上學歷22人），培養(yǎng)博士后研究人 員5人，博士后研究人員主持或參與科技項目5個，取得重大技術(shù)突破項目3項，授權(quán)專利6項、在各級雜志刊物發(fā)表論 文共計20余篇，申請各級行政部門資助基金總計 達500萬。二、創(chuàng)建正太大學技術(shù)學院加強人才體系化培養(yǎng)力量博士后工作站建設既要為企業(yè)早出成果快出成果，又要為社會早出人才快出人才，考慮到進站博士除了有導師指導外，還需 要更廣闊的研發(fā)視野，同時對自己的專業(yè)發(fā)現(xiàn)

3、，又 能有一個交流、分 享、發(fā)布的平臺，為此正太集團在已有的正太大學基礎上，依托 國家認 定企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、省級企業(yè)技術(shù)中心、省級高新技 術(shù)研究開發(fā)中心、教授博士柔性工作站資源，于20XX年7月創(chuàng)建了無能大學技術(shù)學院，既服務于博士后 工作站也 服務于整個正太技術(shù)團隊正太與廣東大學、哈爾濱工業(yè)大學、華南師 范大學、廣東工業(yè)大學等高校建立了產(chǎn)學研合作矢系。太陽能光伏等 項目進行重點研發(fā)和成果推廣，取得了一系列成果。利用這個平臺進 站博士們除了聽課學習夕卜，也開設一些專題課程，與正太各研究項目 組成員交流，加快知識的共享與創(chuàng)造。正太大學技術(shù)學院在辦學方法 上，除了上述引進與借鑒全日制大

4、學外，還廣泛吸收華為、海爾、 阿里巴巴等企業(yè)大學技術(shù)人才培育經(jīng)驗，特別是充分運用云時代微學 習新工具，對企業(yè)發(fā)展所需的各成熟經(jīng)驗，千方百計通過各個渠道與進站博士們進行共享，如在0A平臺、QQ群、微信 群、微信自媒體等建立信息共享平臺，利用碎片時間進行微學習、微 培訓、微分享、微溝通、微認可。三、以阿里聚才峰會為抓手廣泛引進行業(yè)高端人才開展研發(fā)創(chuàng)新的頭腦風暴企業(yè)博士后工作站的最大優(yōu)勢是產(chǎn)學研結(jié)合有可能更緊密，如 何更進一步地發(fā)揮這一優(yōu)勢，拉近正太集團博士后 工作站的研發(fā)與市 場需要的距離，加快研究成果的轉(zhuǎn)化，需要創(chuàng)造一批產(chǎn)學研政商溝通 的大平臺，企業(yè)老總們，分別從 政策、科技、合作等方面進行了深

5、入 交流，參與會議的全國同行上千人，對當前的市場需要、技術(shù)瓶頸、 研發(fā)前沿等交 流了大量的信息，這對進站博士進一步明確研究方向有 很好的借鑒作用。四、以“三名”企業(yè)創(chuàng)新項目為引領(lǐng)推進博士后技術(shù)創(chuàng) 新正太集團作為廣東省第一批“三名”試點企業(yè)，以研究創(chuàng)新為“三名”企業(yè)培育目標,瞄準光伏設計等核心技術(shù) 領(lǐng)域擁有自主知識 產(chǎn)權(quán)等目標，為此籌集了資金，創(chuàng)建了團隊開展攻矢，同時將進站博 士后們的研究與上述相尖項目結(jié) 合起來,協(xié)同推進。并給予在站博士 在承擔研發(fā)任務、工作 條件、學習生活環(huán)境等方面，給予重視和落 實，對工作站在 研項目帶頭人及研究人員實行項目考核制度，采取多 維度激勵措施，提高研究人員積極性

6、，保障研究投入。以期通過共 同努力形成“產(chǎn)品新穎、外型美觀、性能優(yōu)越、比能量高、循環(huán)壽命 長、服務周到、品質(zhì)超群”的正太光伏特色，繼續(xù) 鞏固和保持行業(yè)領(lǐng) 先地位。產(chǎn)品技術(shù)水平均達到了國內(nèi)領(lǐng)先 和國際先進水平。五、以項目為引領(lǐng)推進研發(fā)創(chuàng)新20XX年在站博士也取得了許多新成果，特別是在站博士后趙剛在上年成果的基礎上，進一步完善了環(huán)保選題，發(fā)表論正太集團光伏環(huán)?；芯浚瘓F積極采納和運用 了他的研究成果，共計投入工作站專項科研經(jīng)費600余萬，用于購買環(huán)保設備和實驗儀器， 根據(jù)行業(yè)情況，從環(huán)保設備、 工藝路線、生產(chǎn)裝備、職業(yè)衛(wèi)生等方面進行改進，提升企業(yè) 的環(huán)保能 力。目前正太集團的環(huán)保工作有很大進

7、步，得到了政府和企業(yè)周邊居 民的認可。實際上這項研究成果還廣泛適用與同行，因為大多數(shù)鉛光 伏企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、環(huán)保情況，要達到環(huán)保和準入的要 求，還需要做出調(diào)整和改 進。對于一個企業(yè)來說不但要做好環(huán)保，還要兼顧經(jīng)濟利益，因此，在做好環(huán)保的同 時也要做好成本估算和分析。這就需要針對環(huán)保政 策進行細致的規(guī) 劃，并計算出成本，做出經(jīng)濟分析。在研項目“光伏產(chǎn)業(yè)環(huán)?；?究”在這方面為企業(yè)提供一個完善的指導方案，為企業(yè)進行部署規(guī)劃 提供切合實際的指導意見。對國外的先進生產(chǎn)工藝和裝備進行分析研 究，與國內(nèi)現(xiàn)有水 平進行對比分析，給出分析結(jié)論，找出國內(nèi)企業(yè)目 前的不足之處和特色之處，引進先進的裝備，

8、為企業(yè)帶來長久f生效 益，這項成果若迸一步推廣，還可望帶來更高的社會效益。篇二：博士后工作站工作匯報篇一：博士后工作站20XX年度工作總結(jié)博士后工作站20XX年度工作總結(jié)正太集團博士后科研工作站于20XX年6月被國家人力資源和社會保障部升格為國家級博士后科研工作站。工作站始終是以“培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級的人 才”的指示精神為發(fā)展基礎，按照國家和省、市各級行政的科技和經(jīng) 濟發(fā)展要求，根據(jù)正太公司的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，通過產(chǎn) 學研聯(lián)合等各種科技平臺，進行具備高尖技術(shù)含量和深遠社會影響的 新能源產(chǎn)品的研發(fā)，并努力實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化。20XX年，正太集團博士 后工 作

9、站創(chuàng)新博士后工作管理方法，完善和充實培養(yǎng)機制，加大同行交 流、擴大項目協(xié)作、提升服務水平，各項工作取得了積極的成效。一、以團隊建設為核心充實和加強工作站建設二、創(chuàng)建正太大學技術(shù)學院加強人才體系化培養(yǎng)力量三、以阿里聚才峰會為抓手廣泛引進行業(yè)高端人才開展研發(fā)創(chuàng) 新的頭腦風暴企業(yè)博士后工作站的最大優(yōu)勢是產(chǎn)學研結(jié)合有可能更緊密，如何 更進一步地發(fā)揮這一優(yōu)勢，拉近正太集團博士后工作站的研發(fā)與市場 需要的距離，加快研究成果的轉(zhuǎn)化，需要創(chuàng)造一批產(chǎn)學研政商溝通的 大平臺，企業(yè)老總們，分別從政策、科技、合作等方面迸行了深入交 流，參與會議的全國同行上千人，對當前的市場需要、技術(shù)瓶頸、研 發(fā)前沿等交流了大量的信息

10、，這對進站博士進一步明確研究方向有很 好的借鑒作用。四、以“三名”企業(yè)創(chuàng)新項目為引領(lǐng)推進博士后技術(shù)創(chuàng) 新正太集團作為廣東省第一批“三名”試點企業(yè)，以研究創(chuàng)新為“三名”企業(yè)培育目標，瞄準光伏設計等核心技術(shù) 領(lǐng)域擁有自主知識 產(chǎn)權(quán)等目標，為此籌集了資金，創(chuàng)建了團隊開展攻矢，同時將進站博 士后們的研究與上述相尖項目結(jié) 合起來，協(xié)同推進。并給予在站博士 在承擔研發(fā)任務、工作 條件、學習生活環(huán)境等方面，給予重視和落 實，對工作站在 研項目帶頭人及研究人員實行項目考核制度，采取多 維度激 勵措施，提高研究人員積極性，保障研究投入。以期通過共 同努力形成“產(chǎn)品新穎、外型美觀、性能優(yōu)越、比能量高、循環(huán)壽命 長

11、、服務周到、品質(zhì)超群”的正太光伏特色，繼續(xù) 鞏固和保持行業(yè)領(lǐng) 先地位。產(chǎn)品技術(shù)水平均達到了國內(nèi)領(lǐng)先 和國際先進水平。五、以項目為引領(lǐng)推進研發(fā)創(chuàng)新20XX年在站博士也取得了許多新成果，特別是在站博士后趙剛在上年成果的基礎上，進一步完善了環(huán)保選題，發(fā)表論正太集團光伏環(huán)?；芯浚瘓F積極采納和運用了他的研究成果，共計投入工作站專項科研經(jīng)費600余萬，用于購買環(huán)保設備和實驗儀器，根據(jù)行業(yè)情況，從環(huán)保設備、工藝 路線、生產(chǎn)裝備、職業(yè)衛(wèi)生等方面進行改進，提升企業(yè) 的環(huán)保能力。 目前正太集團的環(huán)保工作有很大進步，得到了政府和企業(yè)周邊居民的 認可。實際上這項研究成果還廣泛適用與同行，因為大多數(shù)鉛光伏企 業(yè)

12、的生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、環(huán)保情況，要達到環(huán)保和準入的要求，還 需要做出調(diào)整和改 進。對于一個企業(yè)來說不但要做好環(huán)保，還要兼顧 經(jīng)濟利益，因此，在做好環(huán)保的同時也要做好成本估算和分析。這就需 要針對環(huán)保政策進行細致的規(guī)劃，并計算出成本，做出經(jīng)濟分析。在研項目“光 伏產(chǎn)業(yè)環(huán)保化研究”在這方面為企業(yè)提 供一個完善的指導方案，為企 業(yè)進行部署規(guī)劃提供切合實際 的指導意見。對國外的先進生產(chǎn)工藝和 裝備進行分析研究，與國內(nèi)現(xiàn)有水平進行對比分析，給出分析結(jié)論，找 出國內(nèi)企 業(yè)目前的不足之處和特色之處，引進先進的裝備，為企業(yè)帶 來長久性效益，這項成果若進一步推廣，還可望帶來更高的社會效益。篇二：中阿公司博士后工

13、作站情況介紹中邛可公司博士后科研工作站情況介紹一、中阿公司簡介中國一阿拉伯化肥有限公司（以下簡稱中阿公司）位于 河北省 秦皇島市東部工業(yè)區(qū)。公司成立于 1985年6月，一期 裝置投產(chǎn)于1991年1月，設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)“撒可富”牌高濃度氮磷鉀復合肥48萬噸，由中國、突尼斯共同投資5800萬美元合資興建，為國家“八五”重點建設項目，也是當時我國與第 三世界發(fā)展中國家間最大的經(jīng)濟合作項目。20XX年1月，二期擴建工程投產(chǎn)，“撒可富”牌系列復合肥總生產(chǎn)能力擴大 到了 120萬噸，成為目前投產(chǎn)的國內(nèi)規(guī)模最大的復合肥企業(yè)、亞洲最 大復合肥生產(chǎn)基地。中阿公司建成投產(chǎn)，成為我國第一家生產(chǎn)三元復 合肥的大型生

14、產(chǎn)企業(yè)，標志著我國從此結(jié)束了沒有三元復合肥大型企 業(yè)的歷史。中阿公司是集開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售為一體的公司，員 工492人。20XX年底，中海油對中阿公司進行了重組認購，目前，戰(zhàn) 略整合還在洽談之中。中阿公司是大型復合肥生產(chǎn)企業(yè)。公司的核心工藝技 術(shù)，采用 國際上最先進的azf生產(chǎn)復合肥工藝，設備全部從法國等西歐國家引 進。中阿公司建成投產(chǎn)，成為我國第一家 生產(chǎn)三元復合肥的大型生產(chǎn) 企業(yè)，標志著我國從此結(jié)束了沒有三元復合肥大型企業(yè)的歷史。中阿 公司成立至今，通過引進、消化、吸收先進技術(shù)，進行科技創(chuàng)新，管 理創(chuàng)新，潛心開發(fā)出1項企業(yè)研發(fā)核心技術(shù)、1項企業(yè)復合肥柔性生 產(chǎn)核 心技術(shù)和24項中阿公司

15、專利技術(shù)，形成了中阿公司的自主知識 產(chǎn)權(quán)，同時向深州和大峪口輸出了中阿公司的知識產(chǎn)權(quán)，合資組建復 合肥公司，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。通過科技進步，科學管理的不斷創(chuàng) 新，中阿公司復合肥生產(chǎn)管理技術(shù)已經(jīng)躋身于世界先迸行列。目前，中阿公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有6個緊密性合作企業(yè)的大型企業(yè)，截止到20XX年，公司超前研發(fā)、銷售了 2大系列、4 大類別、14種作物的70種專用肥，開發(fā)的品種種類在復合肥行業(yè)遙 遙領(lǐng)先，在國內(nèi)復合肥行業(yè)率先完成了從“通用復合肥”到“專用復合肥”的過渡。近年來，受國際金融危機影響，國內(nèi)外化肥市場依然沒有回暖跡象，磷復肥市 場競爭非常激烈，企業(yè)開工率嚴重不足，生產(chǎn)廠家大面積虧損，市場 價格

16、持續(xù)低迷，所面臨的市場環(huán)境更加嚴峻。在總公司和化學公司的 指導下，中阿公司緊密圍繞60萬噸產(chǎn)銷量的全年任務目標，積極采取措施，推進一二期整合，完善 管理結(jié)構(gòu)，解決銷售瓶頸，在不利的市場環(huán)境下，努力提高產(chǎn)能、促 進銷售、擴大市場占有率（占有率13% 5基本保證了持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，企業(yè)開工率70%,好于行業(yè)50%-60%勺平均水平，基本達到了預期的目的。二、博士后工作站情況經(jīng)人事部批準，中國一阿拉伯化肥有限公司于20XX年12月設立國家級博士后科研工作站，至今工作站已運行十 年。公司已 與南京農(nóng)業(yè)大學、北京農(nóng)業(yè)大學、燕dJ大學等高校達成聯(lián)合培養(yǎng)博士 后協(xié)議。中阿公司博士后工作站主要從 事新產(chǎn)品開發(fā)、

17、肥料研究、新 技術(shù)開發(fā)等工作，博士后工作站注重將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，切實 保證了中阿公司生產(chǎn)的肥料和技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位。同時博士后工 作站的建立 對于發(fā)展地方經(jīng)濟、培養(yǎng)人才、吸引人才和企業(yè)發(fā)展都將 是一個共贏的“平臺”。公司從設站至今共招收博士后工作人員6名，其中4人已經(jīng)出站，2人在站。三、博士后工作站科研情況中阿公司設立博士后工作站后，在領(lǐng)導的高度重視及博士后科 研人員努力專研、刻苦實踐下，公司在科研及其它領(lǐng)域取得了不俗的 成績，在產(chǎn)品科研方面，緩控釋肥技術(shù)、磷酸凈化技術(shù)、復混肥料中 不同氮素形態(tài)對作物生長的影響研究、作物專用復合葉面肥助劑的研 究和應用、大顆粒尿素包膜控釋肥料、高效水溶

18、肥矢鍵工藝等多個領(lǐng) 域均有所突破，對公司的產(chǎn)品改進及創(chuàng)新起到了矢鍵作用，科研能力 有了長足的發(fā)展。目前，在站博士后從事“增效保水復合肥矢鍵工藝技術(shù)”課題的研究。四、中阿公司擬招收博士后領(lǐng)域中阿公司擬利用秦皇島華恒生物科技有限公司葡萄糖發(fā)酵制取 食品級丙氨酸的副產(chǎn)品生產(chǎn)氨基酸復合肥，由于在中試試驗過程中， 產(chǎn)生異味，目前，異味是瓶頸。因此擬招收博士后人員分析異味氣體的組成，明確對人和環(huán)境的危害，是否滿 足相尖排放標準；根據(jù)廢液的有效組成、運輸成 本以及生產(chǎn)試驗、通 過農(nóng)化試驗結(jié)果，檢驗否有是否具有開 發(fā)價值。條件具備時進行工業(yè)化生產(chǎn)試驗，檢驗是否仍然會有明顯的異 味；生產(chǎn) 的產(chǎn)品異味如何消除，如

19、何能滿足環(huán)保要求。水溶 肥課題也是研究的 一個方向。篇三：博士后工作站的建設杭州市某博士后科研工作站博士后研究人員管理制度目錄1博士后研究人員招收制度22博士后研究人員中期考 核制度33博士后研究人員出戰(zhàn)考核制度10 4博士后研究人員日常經(jīng)費管理制度12 5博士后研究人員住房管理制度13 6博士 后研究人員科研項目管理制度14 7博士后研究人員獎懲管理制度151博士后研究人員招收制度招收計劃和招收對象(1)公司博士后工作站管理辦公室(以下簡稱博管辦)會同 有尖部門根據(jù)公司的長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，確定符合公司發(fā)展的 研究方向，制定相應的研究課題，明確招收博士后人數(shù)和專業(yè)要求。(2)已取得博士學

20、位，品學兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在四十歲以下，有能力從事本公司提出的科研課題幵發(fā)研究者，均可申請到本站做博士后研究工作。入站面試(1) 公司博管辦收到博士進站申請后，對其進行資格 審查。 符合報名條件的博士，可申請或應邀到公司進行實地 考察。(2) 博管辦組織“博士后領(lǐng)導管理小組”成員對申請進站的 博士生進行面試，并商定具體研究課題和研究內(nèi)容；進站博士根據(jù)面 試時商定的課題和要求，書面提出對該課題的初步理解和設想，博管 辦據(jù)此擇優(yōu)錄用。提交材斜和辦理進站手續(xù)一經(jīng)錄用，需提交全國博士后管委會要求的進站申請材料，簽訂 工作站、流動站和博士后三方聯(lián)合招收協(xié)議書，明確各方責權(quán)利，并 按規(guī)定報全國博管辦

21、或有矢省(市)博士后工作主管部門核準并注 冊。將提交的材料報聯(lián)合培養(yǎng)的高校流動站，由流動站審核合格后報 全國博管辦或有尖省博士后工作主管部門，由其簽批單位審 (市) 批意見表及同意做博士后的批文。開題報告(1)博士后進站三個月之內(nèi)必須做開題報告。開題報 告應大 體擬就博士后研究人員在站期間科研工作的基本內(nèi)容和方法，包括科 研課題基本的技術(shù)思路、預期科研工作的基本方案、預期成果及可行 性等。(2)經(jīng)專家指導小組評議，認為開題報告所列課題具有重要意 義且可行的，即可進入課題研究；如專家指導小組認為開題報告尚未達到要求的，必須在一個月內(nèi)重新做開題 報告，到時仍不符合要求， 給予退站處理。2博士后研究人員中期考核制度考核范圍：進入公司博士后科研工作站工作10J4個月的在站博士后研究人員。考核等級與比例：博士后研究人員年度考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格及不合格四 個等級，優(yōu)秀等級比例掌握在考核總?cè)藬?shù)的10%以內(nèi)?？己藘?nèi)容：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面，考核應參照博士后研究 人員本人的博士后開題報告，重點考核博士后履行進站協(xié)議和完 成原定工作任務的情況，完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水 平及其社會效益和經(jīng)濟效益。考核標準考核標準詳見博士后研究人員在站期間研究工作考核規(guī)定?？己朔绞讲┦亢笱芯咳藛T向博士后指導小組提交中期考核表及各項成果的證明