基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的中小企業(yè)融資問(wèn)題研究

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的中小企業(yè)融資問(wèn)題研究基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的中小企業(yè)融資問(wèn)題研究摘要：融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展，甚至是生存的主要障 礙。本文在分析中小型企業(yè)傳統(tǒng)融資渠道和方式基礎(chǔ)上，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的視角提出企業(yè)融資可行性策略并分析其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，藉此提出轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y理念并實(shí)施新的策略來(lái)解決融資難的建議。關(guān)鍵字：中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟融資策略效應(yīng)分析作者介紹：鄧雅芯（1991.4 ），女，漢族，四川宜賓人，四川 大學(xué)公共管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)研究生在讀，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。郭玉潔（1989.10 ）女，漢族，重慶人，四川大學(xué)公共管理學(xué) 院技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)研究

2、生在讀，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。2011年6月18日，工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)展改革委、 財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 （下稱規(guī)定），首次 把中小企業(yè)細(xì)分為中型、小型和微型三類。占全國(guó)企業(yè)總數(shù)95%以上的中小企業(yè)創(chuàng)造著非常可觀的社會(huì)財(cái)富， 承擔(dān)著不遜于大中型企業(yè)的 社會(huì)稅賦，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)健康發(fā)展的重要力量。1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式和生成理念財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種企業(yè)與企業(yè)合作與共進(jìn)的融資形式，指兩個(gè) 或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體為實(shí)現(xiàn)相似或相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)，在保持自身組織的獨(dú)立性基礎(chǔ)上，自愿地組成以契約或非契約形式而成立的實(shí)體或 非實(shí)體的聯(lián)盟。依據(jù)企業(yè)在價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中所處社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系和所處

3、位 置，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟一般劃分為三種方式：橫向式財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟指從事相同或相似的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)聯(lián)盟。其主要手段之一是競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)同質(zhì)技術(shù)研發(fā)以及此活動(dòng)的資金管理，合作內(nèi)容可涉及財(cái)務(wù)實(shí)體資本、財(cái)務(wù)人力資本、財(cái)務(wù)信息資源?？v向式 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟指處于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各企業(yè)組成的財(cái)務(wù)聯(lián)盟。在此聯(lián)盟的財(cái)務(wù)運(yùn)行中，上游企業(yè)必須是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的大企業(yè)，而下游 企業(yè)則是以緩解流動(dòng)資金緊張的中小型企業(yè)。 混合式財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟指 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)互不關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或數(shù)個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)盟。 其合作內(nèi)容可以是 財(cái)務(wù)資源的共享、融資活動(dòng)等各種相同或相似財(cái)務(wù)活動(dòng)和目標(biāo)的融 合。2中小企業(yè)融資的局限性目前，隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的層次體系不斷完善， 企

4、業(yè)融資渠道也 相對(duì)增多，融資方式變得更為靈活。按融資資金在資產(chǎn)負(fù)債表上反映 的性質(zhì)分類，中小企業(yè)在兩類融資中的渠道主要包括權(quán)益性融資和債 務(wù)性融資。然而，受融資內(nèi)、外部環(huán)境影響，融資難一直阻擾著中小 企業(yè)的發(fā)展。就權(quán)益性融資而言，中小企業(yè)融資渠道的自身障礙限制了企業(yè)融 資規(guī)模。在財(cái)政撥款方面，國(guó)家財(cái)政撥款主要流向大型國(guó)有企業(yè)，中 小企業(yè)得到政府技術(shù)改造資金十分有限； 在自留資金方面，中小企業(yè) 在同行業(yè)中利潤(rùn)絕對(duì)值偏低，自留資金根本無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需 要；在風(fēng)險(xiǎn)投資方面，中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的不完善很大程度 上限制了其資金的進(jìn)入；在IPO融資方面，中小企業(yè)在資產(chǎn)規(guī)模、 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)

5、等財(cái)務(wù)指標(biāo)上都達(dá)不到上市公司標(biāo)準(zhǔn)，因此很難獲得IPO融資。債務(wù)性融資渠道主要在企業(yè)規(guī)模、自身聲譽(yù)、商業(yè)信譽(yù)、財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)和社會(huì)資本等幾個(gè)方面受到限制。3財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)中小企業(yè)融資的效應(yīng)資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為：戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要目的是聯(lián)盟各企業(yè)擁有的異 質(zhì)核心資源，且各企業(yè)自的異質(zhì)核心資源能夠得到互補(bǔ)、互用。建立 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的中小企業(yè)必須整合聯(lián)盟后的財(cái)務(wù)實(shí)體資本、財(cái)務(wù)人力 資本、財(cái)務(wù)信息等核心、優(yōu)質(zhì)資源。相比聯(lián)盟前，各企業(yè)將獲取更多 融資信息，拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)聯(lián)盟的同效應(yīng)。橫向式聯(lián)盟的企業(yè)專注于同一技術(shù)研發(fā)，共同合作將提高技術(shù)研 發(fā)的成功概率，減少技術(shù)研發(fā)沉沒(méi)成本，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)，吸引

6、過(guò)去和潛在投資者或債權(quán)人的注意力，提高他們投資信心， 增加過(guò)去投資者或債權(quán)人的投資，獲取未來(lái)投資者或債權(quán)人的信用， 提升融資吸引力，擴(kuò)展融資渠道。縱向式聯(lián)盟的企業(yè)通過(guò)“商業(yè)信 用”這一橋梁，增加商業(yè)信用融資，減少流動(dòng)資金需求。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為：從成本角度考慮，當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)隨著企業(yè)規(guī)模的 不斷擴(kuò)大，其的每一單位的新增成本（邊際成本）隨著規(guī)模的遞增而 不斷降低。建立財(cái)務(wù)聯(lián)盟，有助于中小企業(yè)延伸“企業(yè)邊界”，分散 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低銀行對(duì)企業(yè)的信息搜尋成本和信貸成本降低，從而增加融資信息資源渠道。此外，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)因聯(lián)盟導(dǎo)致經(jīng) 濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模擴(kuò)大而實(shí)現(xiàn)較

7、高速度的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。聯(lián)盟后， 企業(yè)的談判籌碼增多，籌資談判力度增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)短時(shí)融資成為成功可 能。為了更好實(shí)現(xiàn)內(nèi)部融資的可行性，聯(lián)盟企業(yè)可采取集團(tuán)公司資金 管理辦法，統(tǒng)一、集中管理聯(lián)盟的流動(dòng)資金，將流動(dòng)資金“內(nèi)部化”， 充分、及時(shí)掌握流動(dòng)資金頭寸，提高流動(dòng)資金的利用率，減少流動(dòng)資 金的“外部融資”次數(shù)與金額，提高內(nèi)部融資的可行性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián) 盟的中小企業(yè)應(yīng)以自愿訂立契約形式，以聯(lián)盟資源為依托，組建一個(gè)新的虛擬融資集團(tuán)公司，通過(guò)“整體打包”的形式來(lái)擴(kuò)大組織融資規(guī) 模，提供實(shí)現(xiàn)進(jìn)入股票市場(chǎng)、債券市場(chǎng)的融資條件，為進(jìn)行權(quán)益融資 或債券融資提供可能，并保證所籌資金按契約規(guī)定比例進(jìn)行分配。4結(jié)語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)與合作已成為21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的新主題。因政策環(huán)境、經(jīng) 濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等的快速變化，中小企業(yè)發(fā)展較容易受困于這一變化。在新形勢(shì)下，隨著金融工具和金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，中 小企業(yè)需改變傳統(tǒng)融資方式，運(yùn)用好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)揮聯(lián)盟各方的 財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，探索新的融資方式來(lái)適應(yīng)新的金融形勢(shì)， 在保持穩(wěn)健 資本結(jié)構(gòu)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，解決其融資難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 朱巖梅，吳霽虹.我國(guó)創(chuàng)新型中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙及對(duì)策 研究J.中國(guó)軟學(xué)，2