對(duì)建筑工程造價(jià)管理的探析

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文對(duì)建筑工程造價(jià)管理的探析對(duì)建筑工程造價(jià)管理的探析摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目不僅僅是考 慮質(zhì)量的問題，在質(zhì)量問題保證的前提下，同時(shí)經(jīng)濟(jì)問題也是必須面 對(duì)的。因此應(yīng)該正確的認(rèn)識(shí)和解決建筑造價(jià)管理各方面的問題，不斷地完善管理體系，加強(qiáng)建筑造價(jià)管理建設(shè)，保證建設(shè)工程的順利進(jìn) 行以及工程進(jìn)度。在批準(zhǔn)的限額之內(nèi)，保證建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá) 到經(jīng)濟(jì)投資，效益可觀。關(guān)鍵字：建筑；造價(jià)控制；管理Abstract: with the developme nt of economy, theconstructionprojects for the constru

2、ctionproject is not onlyconsider the problem of quality, quality guarantee in the premise, and the economy problem is also must face. So should the correct kno wledge and solve the con structi on cost management in all aspects of the problem, and constantly improve the man ageme nt system, stre ngth

3、e n buildi ngconstructioncost management,ensure the smooth progress of thecon structi on project and the progress of the projects. In the approved limit,guarantee the realization of the target of thecon structi onproject, achieve econo mic inv estme nt, the ben efitis con siderable.Keyword: architec

4、ture; Cost con trol; man ageme nt中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：0引言在建設(shè)市場(chǎng)的大力發(fā)展下，建設(shè)工程的投資力度在大幅提咼， 因此建設(shè)工程造價(jià)管理的重要性也日益突出， 在取得最大經(jīng)濟(jì)效益的 同時(shí)，也規(guī)范了建筑業(yè)的有秩序競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序地 發(fā)展,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。而管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)且復(fù)雜的過程，工程 造價(jià)始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過程。 能夠控制好工程建設(shè)資金，節(jié) 約資源投資，保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，就必須做好工程造價(jià)管理工作， 對(duì)這個(gè)問題，本文做主要分析探討。1提出工程造價(jià)的定義工程造價(jià)的直接含義就是工程的建造價(jià)格， 第一種含義：是

5、指進(jìn) 行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用.即一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固 定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用的一次性費(fèi)用總和。這一含義是從投資 者一一業(yè)主的角度來定義的。投資者選定一個(gè)投資項(xiàng)目，為了獲得預(yù) 期的效益，就要通過項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招 標(biāo)。直至竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。 在投資管理活動(dòng)中所支付 的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。所有這些開支構(gòu)成了工程造 價(jià)。從這個(gè)意義上說.工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目工程造 價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。第二種含義：是指工程價(jià)格，即為建 成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及 承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工

6、程的價(jià)格或建設(shè)工程總 價(jià)格。2建筑工程管理現(xiàn)狀分析2.1投標(biāo)工作不到位工程價(jià)格包括合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)。合同價(jià)款是 指按合同條款約定完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。 對(duì)于按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo) 的工程應(yīng)當(dāng)通過工程所在地招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)采用招投標(biāo)的方式 進(jìn)行定價(jià)。因此，依據(jù)招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、概算定額等與造價(jià)有 關(guān)的資料編制的標(biāo)底價(jià)是工程結(jié)算的重要依據(jù)，對(duì)竣工決算起著指導(dǎo)性作用。2.2對(duì)合同管理不規(guī)范建設(shè)工程合同管理不規(guī)范主要體現(xiàn)在合同簽訂和履行上。女口：合同文本不規(guī)范，合同有失公正。違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存 在；違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同；合同履約程度低；合 同索賠工作難以

7、實(shí)現(xiàn)。2.3現(xiàn)場(chǎng)管理問題多工程變更簽證把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)、 不明確。辦理現(xiàn)場(chǎng)變更簽證的管理程 序如果不是合理有序的，將會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成嚴(yán)重偏蔑。主要體現(xiàn)在： 雙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員在辦理變更簽證時(shí)沒有明確雙方責(zé)任，沒有確認(rèn)變 更工程量以及材料的合理單價(jià)，造成變更簽證結(jié)算的依據(jù)不足。 這些 管理上的不利因素都將直接影響工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、合理性。3改善建筑工程造價(jià)管理的問題為有效控制和降低工程造價(jià)。施工單位應(yīng)該在決策階段、設(shè)計(jì)階 段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工結(jié)算階段的全過程中， 對(duì)每一 個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取多方面措施加強(qiáng)工程造價(jià)控制。3.1決策階段的控制對(duì)項(xiàng)同投資影響最大的階段是工程項(xiàng)目的可行性研究

8、決策階段。 決策階段將確定建設(shè)的規(guī)模、用途等，應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、 分析、比較，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。作出科學(xué)論證，為項(xiàng)目的投資決策提供 町靠依據(jù)。此外，還要編制高質(zhì)量的投資估算，要求準(zhǔn)確性高。小能 留有缺口，如果誤差太大勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目的決策失誤。 給項(xiàng)目其他階段 的造價(jià)控制與管理留下隱患。3.2設(shè)計(jì)階段的控制工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。在對(duì)項(xiàng)目作出投資決策后。控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于i殳計(jì)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)，在初步設(shè)計(jì)階段。影啊項(xiàng)目投資的可能性為 7596國5%;在技 術(shù)設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性為 35% 75% ;在施工圖謝f階 段，影響項(xiàng)目投資的可能性則為 59 乂

9、5%。因此，一套合理、經(jīng)濟(jì)完 整的施工圖對(duì)降低工程造價(jià)起著舉足輕重的作用。提高設(shè)計(jì)質(zhì)茸.扭轉(zhuǎn)投資失控的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用價(jià)值工程原理，在保證建筑產(chǎn) 品功能不變的前提下，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)出更加符合要求的產(chǎn) 品。價(jià)值工程還可以運(yùn)用在方案選擇、工程選材、結(jié)構(gòu)選型.設(shè)備選 型、施工組織殳計(jì)以及工程造價(jià)審查等方面。這些方面的優(yōu)化能明 顯提高經(jīng)濟(jì)效益。3.3招投標(biāo)階段的控制工程實(shí)行招投標(biāo)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上具有特殊意義，對(duì) 建筑產(chǎn)品價(jià)格通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成有著重要作用。通過投標(biāo)竟?fàn)巵頁駜?yōu) 選定承包商，不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期，更有利于降低工 程造價(jià)，是造價(jià)控制的一個(gè)重要手段。目前，絕大

10、部分工程的招標(biāo)均 采用國家推行的工程量清單招標(biāo)方式。工程量清單計(jì)價(jià)方式應(yīng)是綜合 單價(jià)法計(jì)價(jià)，是一種完全價(jià)格方式。綜合單價(jià)由企業(yè)編制的企業(yè)定額 產(chǎn)生，是企業(yè)之間實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，既有利于企業(yè)提高自身的管理水平， 又能促進(jìn)投標(biāo)單位降低各種成本，從而降低工程造價(jià)。3.4工程階段的控制341重視圖紙會(huì)審工作，控制建筑材料、設(shè)備費(fèi)用盡管施工圖文件設(shè)計(jì)已經(jīng)達(dá)到了一定的深度， 但在某些細(xì)節(jié)上還 存不完善的地方。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不能f襞證工程質(zhì)量，甚至造成事故的 情況。在工程開工之前應(yīng)由設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工三方進(jìn)行深人的圖紙會(huì) 審。把工作做到細(xì)致。將建筑與結(jié)構(gòu)不符、施工技術(shù)不可行、各專業(yè) 之間矛盾等問題解決在施工之前，將損失

11、降到最低。3.4.2實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高人員造價(jià)控制意識(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，給發(fā)生的每一項(xiàng)變更洽商簽證均附一份預(yù)算 書，造價(jià)控制人員要掌握其對(duì)工程總造價(jià)全局的影響情況。對(duì)同一事件的處理提出不同的處理，綜合考慮技術(shù)因素和造價(jià)岡素進(jìn)行決策。 充分發(fā)揮建設(shè)單位的主導(dǎo)地位，提高技術(shù)人員的造價(jià)控制意識(shí)，加強(qiáng) 技術(shù)人員與造價(jià)人員密切配合，強(qiáng)化造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師造價(jià)控 制工作。對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，按照合同約定比例支付.不超 付、早付，及時(shí)扣回預(yù)付款，發(fā)揮資金的時(shí)問價(jià)值。3.5工程竣工結(jié)算階段的控制竣工結(jié)算是全面檢查和考核合同履行情況及投資效益的重要環(huán) 節(jié)。竣工決算審計(jì)是造價(jià)控制的最后一道防線。 即使已采用施工過程 跟蹤審計(jì)，決算審計(jì)也是十分必要的。實(shí)行基建部門初審和審計(jì)部門 終審兩步審計(jì)制度。對(duì)工程決算的真實(shí)性、可靠性、合理性進(jìn)行審查。 防止不應(yīng)列入基建支出的其他費(fèi)用混進(jìn)建設(shè)成本。4結(jié)語本文通過對(duì)建筑工程整個(gè)環(huán)節(jié)中造價(jià)控制