幼兒園園長述職報告2021一

1、幼兒園園長述職報告2021 ()尊敬的領導:作為幼兒園園長，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。轉眼 間，一年即將結束，回顧一年來的工作，我以觀念創(chuàng)新為先導，以發(fā)展為主題, 立足本園，了解自身，擺準位置，依黑自身優(yōu)勢，創(chuàng)造岀適合自身發(fā)展的空間, 優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力, 形成辦園特色。以下是我的述職報告：一、努力學習，提高個人修養(yǎng)我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并積極創(chuàng)造條件組 織教師赴外省市學習，不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我 堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。在日常

2、 工作中，關心班子成員和全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事、 福利等，均廣泛征求班子和教師們的建議，并且幼兒園的重大開支如基本建設、 采購電教用品等均進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良 好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進， 起到了良好的社會反響。二、辦園方向和管理機制根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期丄作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩 個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為 抓手，創(chuàng)建以美辦園、以美施教、以美育人的辦園特色，全面實施素質教育， 不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得

3、發(fā)展。我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現代化管理體制，注重以人為本，剛柔并 重，努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間 切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工, 責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。三、隊伍建設與管理我園十分重視園風建設。我們的做法是：提倡人與人的交往中以誠相待，在 處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。在工作中盡量做到多一點商量, 少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際 氛圍。領導要求怎樣對待孩子，領導也必須這樣對待教師，如把愛平均分給每個 教師，積

4、極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中，教師才能 發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人 人為本園添光彩的優(yōu)良園風。四、環(huán)境創(chuàng)設辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實際情況，進一步改善辦園條件，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活 化、情趣化、藝術化和兒童化，讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外，我們 進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設，確保教師辦公自動化順利實行。在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要 位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設寬松、 和諧、寬容、信任的人際關系，努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長 關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被 尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格 的第一步。在過去的一段時間里，我們即有經驗乂有教訓，即取得了成績，也嘗試了教 訓。一年之即在于春，一日之即在于晨，新的一年新的開始，我們大家要上下 一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持 以提高孩子的素質為中心，全面推行細微化服務，不斷提高幼兒園的知名度。培 養(yǎng)后備人才是今