XX年年終總結(jié)報(bào)告

1、XX年年終總結(jié)報(bào)告總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種， 這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面是小編分享的年終 總結(jié)范文，歡迎大家閱讀！XX年年終總結(jié)報(bào)告一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向 大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬 事如意！新年大發(fā)！回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾 月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共 同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些 隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月 對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎 么詳盡的總結(jié)。

2、如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn) 了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是 建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程 和培訓(xùn)檔案等， 出臺(tái)了員工手冊(cè) 、新員工培訓(xùn)方案 、各 崗位人員職責(zé) 、員工花名冊(cè) 、消防安全緊急預(yù)案等各 種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這 幾個(gè)月以來收發(fā)文件 20 幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及 時(shí)處理，從不拖拉 ; 及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié) ; 辦公用品領(lǐng)用 與辦公用品采購堅(jiān)持精

3、打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省 出發(fā)，減少公司不必要的開支 ; 組織和協(xié)助組織召開各種會(huì) 議 20 多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié); 組織全體員工戶外活動(dòng) 1 次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總 結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部 門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以 及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī) 范; 對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取 得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家 對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲： “謝 謝！”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)！ 在行政工作取得一定成績的

4、同時(shí)，行政工作還存在著諸 多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很 順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng) 性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。 三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo) 致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工 作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主 動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下 的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、 更強(qiáng)！最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉！XX 年年終總結(jié)報(bào)告 隨著時(shí)間的推移， XX 年即將過 去，

5、在這年終歲末之時(shí)，我來到公司以已經(jīng)兩個(gè)月了，靜下 心來，總結(jié)下自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于 今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之 處給予提示，對(duì)我來說是莫大的幫助。過去的幾個(gè)月，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心 下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思 想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡 職，努力工作。下面說說我在這幾月來的的工作與表現(xiàn)：針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè) 計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做 好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外 觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工

6、程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置， 檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地 作好書面的旁站記錄 ; 對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日 常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及 時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部， 做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及 進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān) 理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做 的工作。通過對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些 體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭?故是可以預(yù)防的， 但是是不可預(yù)測(cè)的， 建立相應(yīng)的檢查制度， 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的 職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外， 堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù) 教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定 期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢 查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān) 督管理的深度，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工 單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施 工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制 的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“