XX年最新公司員工工作計劃

1、XX年最新公司員工工作計劃這篇關于XX年最新公司員工工作計劃范文的文章， 是特地，希望對大家有所幫助！XX年繼XX年金融危機后我們房地產公司業(yè)務開展至 關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新 人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年 因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識， 充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王 兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工 作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長 為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下公司員工工作計劃：一、工作目標：工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制 度。為此我部將

2、樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新 意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現以下目標：1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增 強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自 發(fā)學習的主觀能動性。2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員 工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公 司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、 技術特長等特點，圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個 方面，形成能力全面的、綜合素質高的企業(yè)團隊。4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點 著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協作的團隊精神的創(chuàng)

3、立，形成部門文化 理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。二、工作策略：在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為 有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員 工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點，采 取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工 的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職 業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。三、項目計劃：、基層管理人員思想：提高基層管理人員經營管理水平和能力，以適應 業(yè)務發(fā)展對機構功能調整的要求。方法：1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統計結果 以討論的形式進行分析、整理，從數字的角度對公司一周的 運

4、營進行總結，提出具有可操作性的調整建議。2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利 用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí) 行力度，在理解的基礎上深化認識， 提高對各環(huán)節(jié)的控制力、 執(zhí)行力。、專業(yè)技術人員思想：專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量，進一步提 高該類人員的業(yè)務技術水準，增強風險防范能力、培養(yǎng)內部 管理水平，加強綜合素質的培養(yǎng)。方法：1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個 人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專業(yè)素 養(yǎng)。2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習

5、與工作 關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利 用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。年紀較青的人員思想：這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應 著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。方法：1、創(chuàng)建學習班，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力。2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多 渠道培養(yǎng)各類高素質的專業(yè)人才。3、輪崗鍛煉。選拔2-5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗， 建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作 和學習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專業(yè)人 才快速成長。4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成 員工主動接受培訓的壓力和動力，增強業(yè)務能力，實現人崗 匹配。5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務 基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴 格管理，為提升部門綜合素質打下基礎。四、本月具體工作內容1、完善崗位職責，細化到每一