熱電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型職工總結(jié)

1、熱電公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型職 工總結(jié)我公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動 以來，取得了一定成績，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：一、聯(lián)系實(shí)際充分認(rèn)識開展“創(chuàng)爭”活動的重大意義 開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，目的 就是為貫徹十六大精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍；開展 “創(chuàng)爭”活動，是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；開展“創(chuàng)爭” 活動，是全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)；開展“創(chuàng)爭”活動，是 不斷發(fā)展工人階級先進(jìn)性的必然途徑；開展“創(chuàng)爭”活動， 是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、 發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)； 開展“創(chuàng)爭” 活動， 是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要。XX 年，根據(jù)新公司建設(shè)的需要，從老公司抽調(diào)了部分

2、技術(shù)骨干后，明 顯感到職工的業(yè)務(wù)技能和操作水平不能適應(yīng)機(jī)組正常運(yùn)行 維護(hù)的需要，而老公司又面臨著安評整改、機(jī)組大修、 4 號 除塵器更換等艱巨任務(wù)，針對現(xiàn)實(shí)情況，我公司開展了“創(chuàng) 建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，根據(jù)職工業(yè)務(wù)技能 和操作水平參差不齊等具體情況，修訂了職工培訓(xùn)計劃，加 大了培訓(xùn)考核力度， XX 年可以說是戶縣熱電公司的職工培訓(xùn) 年。二、開展“創(chuàng)爭”活動形式多樣，措施得力，效果顯著 為了培育“四有”職工隊伍，適應(yīng)電力發(fā)展要求，我們 在全公司開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”崗位成 才的活動，經(jīng)過不斷的探索、總結(jié)和完善，逐步形成了當(dāng)前 比較適合我公司實(shí)際情況和自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)模

3、式和學(xué)習(xí)方 法。1、以競賽為載體，全面提高職工整體素質(zhì)。運(yùn)行利用 學(xué)習(xí)班開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。運(yùn)行職工在“創(chuàng)爭”活動 中，堅持利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班時間， 加強(qiáng)運(yùn)行崗位專業(yè)知識培訓(xùn)， 提高職工發(fā)現(xiàn)、判斷和處理事故的能力。開展了優(yōu)秀值班員 競賽活動，背畫系統(tǒng)圖比賽， “百問不倒”安全及專業(yè)知識 競賽，小指標(biāo)登優(yōu)競賽， 反事故演習(xí)， 考問講解， 技術(shù)問答， 技術(shù)講課等行之有效的形式和活動，使活動見效很快，收效 好。到 10 月底，現(xiàn)場培訓(xùn)完成技術(shù)問答 1582 人次，技術(shù)講 課 716 班次，操作表演 1998 人次，考問講解 3343 人次，反 事故演習(xí) 1183 次，事故預(yù)想 18703 篇，組織全

4、公司性反事 故演習(xí) 3 次。電氣專業(yè)開展得萬次操作無差錯競賽活動中， 王纓以 21392 次操作無差錯成為紀(jì)錄保持者。公司工會和發(fā) 電部在運(yùn)行人員中組織開展了“爭當(dāng)優(yōu)秀值班員”活動中， 對成績突出的 61 名運(yùn)行優(yōu)秀值班員進(jìn)行了表彰獎勵。同時，舉辦了財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了財會人員業(yè)務(wù) 技能比武活動， 分別由公司財務(wù)部代表隊、 華元公司代表隊、 社保物業(yè)代表隊參賽；在汽車駕駛員中開展了理論和駕駛技 能大比武活動，有力地了促進(jìn)了駕駛員學(xué)習(xí)的積極性。2、注重抓好職工培訓(xùn)， 特別是檢修部在人員不斷減少， 任務(wù)相對繁重的情況下，針對凸現(xiàn)出的人員技術(shù)素質(zhì)偏低的 實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計劃和技術(shù)培訓(xùn)獎懲考核細(xì)

5、則，堅持每 月技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)，對各專業(yè)的每次考試工會干部必到 場監(jiān)督，確保考試的嚴(yán)肅性和公正性。為了深入開展“創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，檢修部于 11 月 18 日 組織了機(jī)爐電熱四個專業(yè)共 55 名職工參加的技術(shù)大比武活 動，技術(shù)比武設(shè)了 7 個分賽場， 1 個主賽場，公司領(lǐng)導(dǎo)及有 關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，鼓舞職工士氣。全體檢修人員觀 摩了比武，活動組織周密、賽場嚴(yán)謹(jǐn)有序，收到良好效果。為了能夠順利地承擔(dān)二公司發(fā)電設(shè)備的檢修維護(hù)、燃運(yùn)、 化學(xué)、灰控脫硫、油庫等運(yùn)行任務(wù)，我們對抽調(diào)的檢修人員 除了參與現(xiàn)場安裝調(diào)試外充分利用下午下班后或雙休日業(yè) 余時間進(jìn)行技術(shù)講課和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

6、，項目部堅持每周一次 專業(yè)技術(shù)考試，及時公布考試成績，督促職工學(xué)習(xí)，提高技 術(shù)水平。項目部共組織各類技術(shù)問答 1352 人次，組織技術(shù) 講課 2268 人次，組織運(yùn)行人員培訓(xùn)考試 1012 人次，檢修人 員培訓(xùn)考試 1683 人次。通過技術(shù)比武和培訓(xùn)活動，調(diào)動了 職工學(xué)習(xí)技術(shù)的自覺性和積極性，廣大職工自覺學(xué)習(xí)已蔚然 成風(fēng)。3、組織中干理論培訓(xùn)班。 8 月底 9 月初，利用一周的時 間，把全公司 80的中干抽出來進(jìn)行封閉式準(zhǔn)軍事化脫產(chǎn)學(xué) 習(xí)，這在我公司建公司史上還絕無僅有。聘請了多名專家、 教授講課，拓寬思路， 創(chuàng)新思維。還開展了一天的拓展訓(xùn)練， 挑戰(zhàn)自我， 凝聚人心， 群策群力， 發(fā)揮團(tuán)隊力量

7、， 戰(zhàn)勝困難。 學(xué)習(xí)結(jié)束前每位中干寫出了深刻的學(xué)習(xí)體會。培訓(xùn)達(dá)到了解 放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新力之目的。4、成功舉辦了首屆職工文化節(jié)。文化節(jié)活動緊緊圍繞 企業(yè)中心，“弘揚(yáng)企業(yè)精神、 塑造企業(yè)形象、 加快企業(yè)發(fā)展” 這一主題，實(shí)施“三大工程” ，即：提升職工素質(zhì)工程；企 業(yè)安全文化工程；職工凝聚力工程和系列文體活動。以 24 項具體活動為載體，全面提升職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的 競爭力，展現(xiàn)職工的精神風(fēng)貌。這一活動受到了廣大職工的 普遍歡迎。5、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力。健 全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，每個部門由一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，各專業(yè)設(shè) 立專職或兼職的培訓(xùn)專工，公司部、部門、專業(yè)

8、制定了詳細(xì) 的培訓(xùn)計劃和措施，檢修人員利用周五下午或工作間隙組織 培訓(xùn)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時利用部分業(yè)余時間，通過開展師傅 帶徒傳藝、簽訂師徒合同、現(xiàn)場技術(shù)講課、定期考問講解、 技術(shù)問答、技術(shù)比武等形式的培訓(xùn)，使老公司的運(yùn)行人員隊 伍基本穩(wěn)定，生產(chǎn)人員的素質(zhì)有了一定的提高。6、組織有關(guān)人員進(jìn)行脫產(chǎn)或利用業(yè)余時間培訓(xùn)。為了 提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，緩解二公司抽調(diào)技術(shù)骨干后運(yùn)行人員 技術(shù)斷層、素質(zhì)降低的矛盾，從 4 月份開始，組織全體機(jī)爐 電運(yùn)行人員利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識強(qiáng)化培訓(xùn)，每個 學(xué)習(xí)班培訓(xùn) 4 個小時，通過培訓(xùn)使機(jī)爐電運(yùn)行人員專業(yè)理論 知識得到了加強(qiáng)。組織工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人

9、 120 人進(jìn) 行工作票知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后 才有資格辦理工作票。今年前 10 個月，培訓(xùn)部利用雙休日時間和晚上業(yè)余時 間，舉辦 AutocAD 培訓(xùn)班 3 期， 117 名檢修專工班長和技術(shù) 員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，使計算機(jī)制圖水平有了進(jìn)一步提 高。舉辦了 2 期計算機(jī)基礎(chǔ)知識及辦公應(yīng)用，共有 78 名生 產(chǎn)現(xiàn)場檢修專工班長和技術(shù)員，運(yùn)行班長參加，通過培訓(xùn)提 高了他們計算機(jī)應(yīng)用水平。為了樹立新的生產(chǎn)管理理念，汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，舉 辦了一期發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理培訓(xùn)班，特聘請中電聯(lián)倪瑞 龍、梅挺毅教授講課，公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能科室、生產(chǎn)管理 干部、檢修班長共 100 人參

10、加了培訓(xùn)。今年 4 月，組織了 77 名職工代表參加了培訓(xùn)班，邀請 陜西工運(yùn)學(xué)院教授白愛菊就如何當(dāng)好職工代表作了專題講 座。還邀請陜西省總工會經(jīng)濟(jì)部副部長楊景龍講授了勞動保 護(hù)條例、工傷條例、加強(qiáng)民主管理、如何更好地發(fā)揮職代會 的作用和維護(hù)職工的合法權(quán)益等方面的知識。7、按照國家勞動和社會保障部要求，從業(yè)人員必須做 到持證上崗，經(jīng)過近年來職業(yè)技能鑒定工作的開展，我公司 生產(chǎn)技能人員的技能等級有了進(jìn)一步的提高，職工整體素質(zhì) 有一定的提升。目前，全公司共有高級技師 8 人，技師 212 人，高級工 426 人，中級工 343 人，初級工 16 人，其中聘 任高級技師 8名，技師 114名，生產(chǎn)崗位

11、人員持證率達(dá)到 908、利用職工培訓(xùn)中心開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動 職工培訓(xùn)中心作為創(chuàng)爭活動的陣地， 配備了教室、 電腦、 制定了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的管理制度和考核辦法，定期進(jìn)行考 試，實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與實(shí)物的對照結(jié)合，學(xué)習(xí)效果得到了明 顯提升。創(chuàng)爭活動開展以來，已取得了良好的效果，涌現(xiàn)出多個 先進(jìn)典型，受到上級的表彰和獎勵。如汽機(jī)本體班命名全國 青年文明號、大唐集團(tuán)公司青年文明號，檢修部熱工溫化班 工作組被命名大唐集團(tuán)公司青年安全生產(chǎn)示范崗，武?？葡?防隊被命名陜西省青年文明號，公司團(tuán)委被授予陜西省五四 紅旗團(tuán)委稱號，魏東升同志被命名為大唐集團(tuán)公司青年崗位 能手。選派李日升、張新會、李小剛參加了陜西發(fā)

12、電公司焊 工選拔賽，分獲發(fā)電公司第 2、4、8 名；吳健、曹明遠(yuǎn)參加 了陜西發(fā)電公司維修電工選拔賽分獲第6、8 名；我公司李日升、張新會、吳健同志分別代表陜西發(fā)電公司參加了集團(tuán) 公司焊工、維修電工技能大賽，在大賽中，張新會、吳健同 志發(fā)揮穩(wěn)定，分獲集團(tuán)公司焊工、維修電工技能大賽第 14 名、17名的好成績， 被授予“集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手” 稱號， 公司部給予張新會、吳健每人 1000 元的獎勵。三、開展創(chuàng)爭活動得到的幾點(diǎn)啟示1、開展創(chuàng)爭活動，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視了活動 有聲有色、效果明顯，否則，只會使創(chuàng)爭流于形式，曇花一 現(xiàn)。我公司由于領(lǐng)導(dǎo)重視活動收效明顯。2、創(chuàng)爭活動是一個不見其增，日有所長的過程，學(xué)習(xí) 效果好不好，和學(xué)習(xí)的方式方法以及能否持之以恒有非常大 的關(guān)系，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立適合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)體系， 持之以恒的開展，才會見到效