XX村鎮(zhèn)銀行不良資產專項分析報告

1、XXXXX村鎮(zhèn)銀行不良資產專項分析報告一、風險授信資產概況截至2011年9月末，XXXX村鎮(zhèn)銀行授信余額1.83億元（敞口 1.61億元），較年初上升了 0.57億元；逾期貸款金額180萬元，較年初未發(fā)生變化；欠 息對應的本金180萬元，較年初未發(fā)生變化；不良貸款金額180萬元，較年初上升 了 180萬元，不良戶數(shù)1戶，不良率0. 98%o（1）對公不良資產概況1、本金逾期金額（萬元）擔保方式30天（含）內31-60 天（含）內61-90 天（含）內91-120 天內（含）121-180 天（含）內181-360天內逾期361 天以上質押抵押保證（不含聯(lián)保）聯(lián)保信用2、欠息（本金未逾期）金額（

2、萬元）擔保方式3 （含）期以內3-6 （含）期6-9 （含）期9 （含）期以上質押本金逾期天數(shù)3 （含）期以內3-6 （含）期6-9 （含）期9（含）期以上30天（含）內31-60天（含）內61-90天（含）內91-120天內（含）121-180天（含）內181-360 天內361天以上3、欠息（本金逾期）（2）零售不良資產概況抵押保證（不含聯(lián)保）聯(lián)保信用金額（萬元）1、本金逾期金額（萬元）擔保方 式30天（含）內31-90 天（含）內91-180 天（含）181天以上（含）361天（含）上質押抵押180保證信用2、欠息（本金未逾期）金額（萬元）擔保方式3 （含）期以內3-6 （含）期6-9

3、（含）期9 （含）期以上質押抵押保證信用3、欠息（本金逾期）金額（萬元）本金逾期天數(shù)3 （含）期以內3-6 （含）期6-9 （含）期9（含）期以上30天（含）內31-90天（含）內91-180天（含）內181天（含）以上180361天（含）以上二、不良貸款結構分析（報告期為2011年9月末，含表內外）1、不良貸款按行業(yè)分類行業(yè)類型戶數(shù)貸款(萬元)農業(yè)1180林業(yè)農、林、牧、漁服務業(yè)制造業(yè)建筑業(yè)批發(fā)零售業(yè)交通運輸業(yè)住宿和餐飲業(yè)房地產業(yè)其他分析：2、不良資產按貸款擔保措施分類(1)總體悄況擔保方式公司個人戶數(shù)金額戶數(shù)金額保證聯(lián)保抵押1180保證+抵押質押互助基金擔保公司擔保其他（請注明）合計|o0

4、1180分析:（2）聯(lián)保授信情擔保公司名稱實收資本/性質本期末本年初增減情況戶數(shù)金額戶數(shù)金額戶數(shù)金額萬元況萬元分類本期末增減情況組數(shù)金額組數(shù)金額對公聯(lián)保體個人聯(lián)保體合計0000（3）擔保公司授信情況3、票據(jù)墊款情況（截止2011年9月末）截止至2011年9月末我行未發(fā)生票據(jù)墊資業(yè)務。4、已訴訟貸款情況截止2011年9月末，已訴訟貸款1戶、180萬元；其中：企業(yè)客戶0戶、0 萬元；個人客戶1戶、180萬元。三、2010年新增不良原因分析（-）不良貸款基本悄況借款人XXX,為XX市建中河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社法人，經營地址位于XX縣XX 鄉(xiāng)街村，主要從事河蟹養(yǎng)殖，家畜家禽養(yǎng)殖銷售，注冊資金560萬元，于

5、2010年 1月18日在我行取得個人經營性貸款180萬元，期限一年，按月付息到期還本， 利率執(zhí)行人行同期基準利率上浮140%,由借款人提供名下兩套房產及第三方化工 廠房作為抵押物，評估價值1198800元，抵押率30%,用途為購買蟹苗與河蟹基建 設施，正常到期日2010年12月21日。在我行常規(guī)貸后檢查中發(fā)現(xiàn)借款人XXX經常發(fā)生利息臨時性逾期，風險經理 于2010年10月30日發(fā)布編號為XX風預字笫2010-015號風險預警發(fā)布書預警客 戶已存在利息逾期的情況，；2010年11月1日經風險經理與借款人電話聯(lián)系得知 本筆貸款實際用款人為第三方出質化工廠法人XXX,并得知XXX于2010年10月出

6、 境。得知此消息后，風險管理部笫一時間宣布貸款提前到期并擬定提前到期通知 書，并于當日會同信貸管理中心、業(yè)務管理部與借款人面談，經過兩次面談發(fā)現(xiàn)借 款人還款意愿較弱，最終形成該筆不良貸款。（二）原因分析1、內部原因1）貸前調查未盡職?？蛻艚浝韺ζ髽I(yè)項目風險分析不足：實際總投資與評佔 報告存較大差異，高估企業(yè)主經營素質和發(fā)展前景，對法人負債過多、大規(guī)模投資 情況未完全掌握，過度依賴抵押物等第二還款來源。這些盡職調查不力的表現(xiàn)導致 了未能及時發(fā)現(xiàn)風險、控制風險。2）信貸風險管理觀念淡薄。忽視信貸資產質量，盲口擴大經營規(guī)模，過分夸 大銀行經營的規(guī)模效應，在經營管理上片面強調“以貸吸存”，使銀行不良資產的 產生搭上了順風車。特別在一些基層支行，這種問題更加突出。信貸人才短缺，銀 行的人員組合中，合格的信貸經理和高級管理人員層層告缺，在日益擴大的信貸巾 場上，現(xiàn)有人員疲于應對巾場營銷，無暇或放松后臺管理、監(jiān)督、檢查和業(yè)務技能 的學習培訓。信貸人員除了必須具備一定的金融理論、企業(yè)財務管理、法律制度等 業(yè)務知識外，還必須具有誠實的品格和強烈的責任心。3）貸后管理不到位。貸后管理流于形式，未嚴格執(zhí)行貸后管理制度。對借款 人發(fā)生的重大變化，借款