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文檔簡介
1、希望本文對您有所幫助!大學學生會工作計劃及目標導讀:本文是關于大學學生會工作計劃及目標,希望能幫助到您!大學學生會工作計劃及目標范文一在過去,學習部一直是一個非常傳統(tǒng)的部門,主要負責學風建設等工 作。工作內容的單調性和傳統(tǒng)性使得學習部一直處在一個比較沉悶的狀態(tài)。對于學習部,我希望能夠在提高每位成員技術水平的基礎上,調動成員的 積極性,充分發(fā)揮個人才能,顛覆學習部默默無聞的形象,打造一個豐富 的、活力的、團結的、先鋒性的學習部。首先,加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我院廣大學生的文化修養(yǎng), 展現(xiàn)當代大學生健康向上的精神風貌。學習部一直本著服務大家的宗旨, 努力營造良好的校園學習氛圍。 端 正學風
2、,強化紀律觀念,調動大家的學習熱情,培養(yǎng)全院學生具有積極的 學習態(tài)度和較強的自學能力,更好地發(fā)揮本部責能。定期召開全院班長和學習委員會議,各班的出勤率與學習情況的好壞 離不開班長與學習委員的管理,因此,如何與班委做有效的溝通也是我們 面的一個大問題,通過一次班長和習委員會議,不僅能讓各班班長了解學 習部的各項工作,了解班上同學對學習部的意見和建議,還能讓學習部更 深入班委心中,明白在一個學校,有一個良好的學習氣氛的重要性。其次,加強人員組織與管理。對新上任的各位干事而言,目前還存在著或多或少自身的問題,首當 其沖的是在該職位上的工作問題,從新生到干事,這樣一個切換過程,是 需要一段時間磨合的,
3、然而讓學院一個良好的學習氣氛是不能耽擱的,因此, ,在這樣一個迫在眉睫的情況下,學習部正需要一次希望本文對您有所幫助!正式的會議,來對院系學習部各職位上的工作,有一個合理的安排與 制定,一來是對過去工作與現(xiàn)在工作的一個對比,制定一些新的事項,二 來是解決各干事所在職位要明確的工作,通過這些安排,從根本上解決問 題。第三,舉行豐富多彩的學習文化活動。準備組織開展各種學習文化活動,豐富學生們的課外生活,營造良好 的學習氛圍,促進學生身心全面健康的發(fā)展。如舉辦趣味知識競答賽,組 織開展以班級為單位的辯論賽,舉辦以班級為單位的演講比賽,4 4、6 6 級英語講座等。學習部在院學生會領導下,努力完成計劃
4、中的各項安排,為學院師生 多做實事,為學生會的大局著想,我相信在我們年輕的團隊里,定能取得大程度的進步,得到學院師生認可。工作目標及計劃我最后想說幾里話。我 想,未來的學習部,將會讓所有人徹底顛覆往日學習部默默無聞的形象。 對于他們,我不是前輩,不是學姐,而是戰(zhàn)友,在這個從未有人涉足的戰(zhàn) 場上,我們將并肩作戰(zhàn),創(chuàng)造一個讓所有人刮目相看的學習部!學無止境,青春飛揚。大學學生會工作計劃及目標范文二學是一個學習的地方,更是一個實踐的天地。實踐部剛好就是幫助同 學從學校走向社會的橋梁。 所以說實踐部是一個鍛煉人的實踐能力的地方。 為了更高效完成這一使命,實踐部做了如下工作計劃與目標。計劃:7 7 月-
5、8-8 月1 1 歡迎調研部的同學加入到我們實踐部。2 2、通過開座談會,交流一學期在學生會的工作得與失。3 3、各自主動的向老部長學習。希望本文對您有所幫助!4 4、自己各自寫一份小結。8 8 月-9-9 月1 1 組織我們學院暑期社會實踐團隊寫好后期材料,爭取奪獎。學生會 新學期工作計劃 2 2、在軍訓期間做一個有關軍訓主題的調研活動,以便進一步了解同學的思想動向。3 3、統(tǒng)計一下部門成員的相關資料以便今后工作的高效性并根據(jù)各自上 報的信息安排一下下學期的工作。(生日、在實踐部最希望做什么、特長是 什么等等)。4 4、提前和其它部門的同學認識一下,提高我們部門的口碑。5 5、開一個部門下學
6、期工作任務、目標的簡短會議。9 9 月-10-10 月1 1 部門招新工作的開展。2 2、協(xié)助其它部門搞好一系列的迎新活動。3 3、開展暑期社會實踐評獎活動。4 4、 剛開始的時候策劃舉辦定向越野比賽(便于新生了解校園)。5 5、開一個月階段總結會議。1010 月-12-12 月1 1、協(xié)助體育部搞好校運動會。2 2、進行寒假社會實踐調研活動的動員 (發(fā)傳單、到班級宣講)。3 3、組織一次主題為“大一新生對校園環(huán)境的滿意度”的調研活動。4 4、 部門準備組織同學走出校園,進行1 1 天的實踐大行動活動。1212 月-1-1 月1 1 整理一下我們實踐部一學期來的得與失。2 2、與寒假社會實踐立
7、項團隊進行交流, 提高團隊們實踐效率。目標:希望本文對您有所幫助!1 1 將實踐部的寒、暑假社會實踐兩大特色活動做細、做大。2 2、強化部門內部成員素質建設,竭盡全力將實踐部變成計算機學院學 生會部門的學習模范。3 3、自己創(chuàng)新一個特色的活動,主題是“讓大學生自信的走進社會的必 備條件”。4 4、 使每個干事真正做到在學生會學到實質性的東西, 不要僅僅掛個名。5 5、爭取使實踐部成為計算機學院學期優(yōu)秀部門。大學學生會工作計劃及目標范文三隨著新一年的來臨,新的一個學期也已經(jīng)開始,我們的各項工作也開 始步入正軌,在開始新學期的工作之前,我們有必要將上一學期的工作進 行總結,繼續(xù)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,同時
8、彌補我們的缺點,改進我們的不足, 從而更好地計劃與開展我們新學期的工作。在上一學期,我們部門主要進行了三項工作,分別是第二屆“管理好 形象”比賽的舉辦,管理學院元旦晚會的舉辦,以及部門內部組織結構的 完善 兀善。一“管理好形象”風采大賽1.1.宣傳工作在團委老師批準我們的活動策劃后,我們迅速組織部門成員進班級進 行宣傳,并記錄報名的同學,盡量做到快速、全面、到位。但是在初賽之 前發(fā)現(xiàn)參與比賽的同學并沒有達到預計人數(shù),所以在今后的活動中一定要 加大宣傳力度,努力采用多種宣傳方式,擴大活動影響力。2.2.比賽階段本次比賽分為初賽和決賽兩個階段,初賽我們選擇在多媒體教室舉行,我們部門主要負責布置會場
9、、選手簽到、抽簽以及維持現(xiàn)場秩序等工作, 在我們部與藝術團的共同努力下初賽取得了圓滿成功,選出了進入決賽的 十位男選手和希望本文對您有所幫助!十位女選手。在決賽之前,我們進行了兩次彩排,分別彩排 了走臺和才藝兩個部分,但部分選手才藝不拿手,難以達到上臺表演的水 準,甚至有部分選手選擇了在賽前退賽, 我們只好減少了參加比賽的選手。 在以后的比賽中,我們要提高對參賽選手的選拔標準,防止出現(xiàn)退賽或才 藝不合格的現(xiàn)象。在決賽時,我們部主要負責布置會場、安排席位、制作 評分表、協(xié)調現(xiàn)場秩序、燈光音響控制,以及現(xiàn)場加分排名等工作,在比 賽進行當中并未出現(xiàn)大的問題,只是在最后加分排名時漏寫了一位選手名 字,
10、使這位選手沒有名次,比賽結束后我們也主動聯(lián)系選手,為他補發(fā)了 獎狀。在下次活動中,我們會多派幾名干事負責加分排名,做好檢查工作,防止類似情況再次發(fā)生。二. .部門結構完善在“好形象”比賽結束之后,我們部出現(xiàn)了一些問題,部長同學由于 部分工作沒到位以及一些自身原因引咎辭職,部門內部出現(xiàn)了一些動蕩, 幸好主席團及時出面才將部門內部穩(wěn)定下來,并任命了新的部長,畐喑 B B 由 原來的兩名減少到一名,新部長上任后積極投入工作,調整部門成員的工 作狀態(tài),調動大家的工作熱情,并制定了一些有利于部門發(fā)展的新規(guī)定, 并且讓部門成員在會議上積極發(fā)言,在舉辦活動時集思廣益,使我們部門 重新煥發(fā)生機。三元旦晚會會計
11、工作總結及計劃 1.1.宣傳工作在元旦晚會策劃通過后,我們立即組織人員進班宣傳,對大一同學的 文藝素質情況進行了一些了解,并根據(jù)個人特長和愛好為他們提供節(jié)目素 材和建設,并要求每班至少選派一個節(jié)目參加初審, 同時要求學生會各部 門選派節(jié)目參加初審。2.2.節(jié)目審查和排練這次晚會我們與藝術團共同安排了四次審查,每次審查,主席、副主 席和部希望本文對您有所幫助!長都會對節(jié)目提出要求,藝術團的同學們也堅持排練,努力保證節(jié) 目質量,各部門節(jié)目也由部長和副部監(jiān)督排練,使各部選派的節(jié)目質量越 來越好,我們與藝術團共同安排了三次排練,排練時,藝術團主要負責節(jié) 目,我們主要負責道具和催場,以及進行現(xiàn)場協(xié)調。3
12、 3晚會進行時元旦晚會在各部門的努力下順利進行,并獲得較好反響。雖然出現(xiàn)了 多功能廳在晚會當天電力沒有及時供給的問題,但經(jīng)過各方面調節(jié)最終將 問題解決。當天燈光和音控都沒有出現(xiàn)較大問題,只是由于個別同學擅自 離崗,舞臺追光沒有及時到位,由于某些工作人員相互配合出現(xiàn)問題,沒有將現(xiàn)場秩序控制好,有一些混亂,在下次活動時, 我們將更加注重對干事的安排,更加清楚簡介的安排工作,責任到人,防 止離崗現(xiàn)象再次出現(xiàn)。四. .新學期工作計劃在新學期的工作中,我們將努力彌補我們在之前舉辦活動中的缺點和 不足。1 1、舉辦活動方面在新學期即將舉辦的“十佳歌手大賽”和送老生晚會中,我們在宣傳 方面采用多種宣傳方式,在網(wǎng)絡、手機等新媒體進行宣傳,擴大活動的影 響力,增強大家參與的積極性。在賽前彩排或節(jié)目選拔時,會適當提高標 準,提高選手的演出質量和節(jié)目質量,同時做好干事工作的安排,將工作 任務進行細分,明確每個人的工作任務,確保責任到人,使我們的現(xiàn)場布 置以及人員協(xié)調方面做得更好。2 2、內部管理方面,我們將加強基礎建設:(1)(1)部門例會管理:每周進行一次例會,全體部門成員必須參加,有事須向部長說
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