營銷總監(jiān)崗位職責及薪資待遇方案

1、媳陽縣關干開展全縣機關寧業(yè)單位空餉何礎集中泊理I.作的通知營銷總監(jiān)崗位職責及薪資待遇方案前言：作為銷售一線的負責人，對企業(yè)肩負著經營與管理的雙重使命作為銷售一線的負責人，對企業(yè)肩負著經營與管理的雙重使命, , 履行著履行著企業(yè)營銷系統執(zhí)行的職責；對市場肩負著客戶的信任與重托企業(yè)營銷系統執(zhí)行的職責；對市場肩負著客戶的信任與重托, , 履行著實踐的履行著實踐的職責職責。在慘烈的市場競爭下在慘烈的市場競爭下，銷售總監(jiān)始終生活在陜銷售總監(jiān)始終生活在陜 縫縫”之中之中，祈求著絕處祈求著絕處逢生。逢生。一：崗位職責一：崗位職責2參與制訂公司營銷戰(zhàn)略根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略 和營銷計劃,經批準后組織

2、實施.2 負責重大公關，促銷活動的總體，現場指揮.3定期對市場營銷環(huán)境,目標，計劃，業(yè)務活動進行核查分析, 及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標 和營銷計劃.4 根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后 執(zhí)行.5 負責重大營銷合同的談判與簽訂.6 主持制訂，修訂營銷系統主管的工作程序和規(guī)章制度，經批 準后施行.媳陽縣關干開展全縣機關寧業(yè)單位彼;空餉何礎集中泊理I.作的通知.27 制定營銷系統年度專業(yè)培訓計劃并協助培訓部實施.&參與制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整.9每月向總經理報送營銷預算及其執(zhí)行情況分析，報送銷售 成木分析報告.io 組織建立健全

3、營銷組織，建立并拓展公司營銷網絡，鞏固開 拓目標市場.掌握重點大戶的銷售情況,發(fā)現問題及時解決.膽根據市場需求狀況報批新產品開發(fā)方案.巧負責與財務部進行合同評審工作，并依據合同評審結論對顧客 進行反饋.丄 4負責組織對客戶提出的報價要求進行分析、調查和評審及確 定報價與報價報批工作.制訂營銷系統年度，季度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行； 丄6經常開展對用客戶、市場、競爭對手的調查研究，針對市 場和競爭對手的動向制定應對措施，鞏固和完善原有市場,開發(fā)新市場, 提高品牌形象；丄 7與公司內部相關部門做好產銷調研等協調工作.丄&定期主持營銷系統例會，并參加公司有關營銷方面的會議 及總經理辦

4、公會.審閱營銷系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發(fā)文 件.20指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據.媳陽縣關干開展全縣機關寧業(yè)單位空餉何礎集中泊理I.作的通知3 3刃及時向總經理匯報營銷系統的真實情況及有關數據.22 在必要的情況下對所屬下級授權.23 受理直接下級上報的合理化建議，按照規(guī)定程序處理.24及時對所屬下級工作中的爭議爭議作出裁決；爭議25 填寫直接下級的過失單和獎勵單；26在權限范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單；27 培養(yǎng)和發(fā)現人才，根據工作需要按照程序申請招聘人才 和調配直接下級，負責直接下級人員任用的提名和隔級下級崗位人員 的任命.2&根據工

5、作需要進行總體指揮和現場指揮.29 關心所屬下級的思想，工作和生活情況.二：打造金牌團隊培訓課程二：打造金牌團隊培訓課程營銷人才是企業(yè)的“金山，有人用二分天下有其二來形容銷售隊伍的匝要性。無一不 說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。故之，打造一個金牌團隊需要切實有效的培 訓。培訓課程培訓目標對象培訓地點主講增強自信心培訓使員工擁有自信魅力銷售部多功能廳或會議室梁偉聰媳陽縣關干開展全縣機關寧業(yè)單位彼;空餉何礎集中泊理I.作的通知4 4逆向思維逆向思維、攻心銷售法銷售部多功能廳或會議室梁偉聰心理輔導課幫助員工自我成長、挖掘員工的內在潛能、增加團凝聚力銷售部多功能廳或會議室梁偉聰溝通技巧 商務禮

6、儀提升溝通能力提升個人素質銷售部多功能廳或會議室梁偉聰一周總結討論主題會討論一周的工作效率與問題,總結一周培訓成果銷售部多功能廳或會議室梁偉聰及各部門主管心靈拓展（游戲丿提升士氣，增加激情銷售部室外教官執(zhí)行力2提升組織的核心競爭 力2打造貫徹力度強悍的團 對3強化員工個人的執(zhí)行能力銷售部多功能廳或 會議室梁偉聰與成功有約制定目標發(fā)展銷售部多功能廳或會議室梁偉聰陽光心態(tài)快樂工作，快樂學習銷售部多功能廳梁偉聰及風陽貝關于開展全縣機關事業(yè)單傳盹空餉”何邀集中泊理I.作的通|5-X會議室各部門主管（經總經理批準， 可每天早上銷售部全體員工進行晨跑及早操, 一星期一次軍訓等，提升銷售部凝聚力與激情）三：

7、營銷總監(jiān)待遇辦法底薪+個人提成+團隊提成+獎金+社保+電話費補助（提成按公司 規(guī)定）生活配套：單人宿舍工作配套：可自由調配業(yè)務車輛一臺（司機可由業(yè)務員負責）開發(fā)市場資金：前期按公司規(guī)定。試用期三個月，無責任底薪：8000 元考核工資 2000 元，合 計1 1萬試用期為三個月，合格后按公司規(guī)定加薪，前期考核銷售部整體 業(yè)績?yōu)?20 萬元，考核如達不到目標或因個人能力不合格，公司有 權終止聘用。試用期滿后，合格聘用承擔經營指標為30003000萬元/年。根據 3000 萬元銷售計劃，滾動配套資金 18%即 2/0 萬元作為銷售費用。 完成全年計劃享受年薪不低于 WO 萬元。根據合同原則，其日常工 作由公司總經理直接領導，檢查督促人事，市場政策，價格體系及其 工作，總經理可以視其工作進展在需要整合時委托給營銷總監(jiān)管理， 具體考核指標可以綜合考慮在業(yè)績與人事管理、品牌推廣，我們要細 分考核，便于在地域重疊時具體情況具體對待。人員配置10-5010-50人用 于市場維護和開發(fā)。圍繞營銷總監(jiān)的自主經營指標。營銷總監(jiān)必須認真制定每個區(qū)域 銷售實施計劃，報公司審核和認證后實施，必須要真正做出各地區(qū)分 段實施計劃