工作計劃花卉年工作計劃

1、石河子市天環(huán)燃?xì)釾X公司花園花卉分公司2012年工作計劃2012年3月花園花卉分公司2012年工作計劃1 1 、 辦理二期土地使用證。近期加快辦理2 2 、 找壹四三團冉科長查找花市移交清單； 3 3 月 2020 日之前3 3 、 找個別商戶談花卉改革的問題，盡快將反映情況整理好 上報公司；3 3 月 2020 日前完成4 4、計劃好市場員工的培訓(xùn)方案本月 1515 日前上報公司；5 5 、 找專業(yè)人士為花卉設(shè)計整體宣傳方案； 3 3 月 2020 日之前6 6 、 做好改革前的準(zhǔn)備工作，將人員提前做好規(guī)劃，上報公司； 3 3 月 1515 日前7 7 、 配合旅游區(qū)做好重大節(jié)慶活動8 8

2、、 和領(lǐng)導(dǎo)溝通，去內(nèi)地花市考察， 5 5 月 3030 日前完成9 9 、 做好 20122012 年的宣傳策劃方案，本月 1515 日之前上報公 司；1010、 開春后，將市場辦公室整體重新裝修壹遍，包括辦公室 屋頂、地板。3 3 月 2020 日前完成1111、9 9 月底前將鍋爐房的煤購回；1212、做好每月的水、電費收取工作；1313、做好企業(yè)文化的培訓(xùn)計劃。 4 4 月 3030 日前完成1414、天氣變暖后，找專業(yè)人士將遮陰網(wǎng)系統(tǒng)整體維修好，做 好防暑準(zhǔn)備工作。 6 6 月 3030 日前完成花園花卉分公司2012年宣傳策劃方案于花卉改革重組后，為增強宣傳工作的使命感、責(zé)任感 和緊

3、迫感，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展所取得的新成就，不斷拓 寬對外宣傳領(lǐng)域和渠道，為花市的發(fā)展創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，不斷提高花市的知名度，擴寬銷售范圍，增大銷售量，特制 訂以下宣傳方案：1 1 、 加強對外媒體的宣傳力度 請電視臺、電臺、報紙等媒體刊登花卉簡介、重要新聞、 運營情況、重大活動等。2 2 、 發(fā)宣傳單于周邊城市、各個農(nóng)牧團場發(fā)放宣傳單3 3 、 做促銷活動 做壹些優(yōu)惠卷、打折卷放于加氣站和旅游區(qū)發(fā)放4 4 、 于花市外圍做廣告宣傳欄 請設(shè)計為花市設(shè)計整體宣傳設(shè)計圖案5 5 、 網(wǎng)絡(luò)宣傳每日更新花卉網(wǎng)站的信息通過之上宣傳， 爭取于 20122012 年將銷售額做到 15001500 萬元花園花

4、卉分公司員工培訓(xùn)計劃為了提升員工的素質(zhì)，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。所以 公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)運營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。本著以創(chuàng)建壹支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好 年度員工培訓(xùn)工作。壹員工培訓(xùn)總體目標(biāo) 1 1、加強公司管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)， 完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。2 2 、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)， 提高技術(shù)理論水平和 專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。3 3 、加強公司員工的培訓(xùn)， 使新員工對公司有壹個全方位 的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，適應(yīng) 工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)內(nèi)容1 1 、 公司

5、簡介 首先介紹公司的發(fā)展史和組織形式、運營理念、近期的 工作重點。 其次就是被培訓(xùn)員工的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。 以及未來的個人發(fā)展空間。2 2、物業(yè)服務(wù)人員禮儀常識A A、 儀表B B、 表情C C、 儀態(tài)D D、 禮貌用語3 3 、積極的心態(tài)A A、 你具備追求成功人生的心態(tài)嗎？B B、 如何調(diào)整心態(tài)4 4、 企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系A(chǔ) A、和同事相處之道B B 、和上司相處之道C C、 和下屬相處之道5 5、 有效溝通的技巧A A、 理解溝通的過程B B、 于溝通中運用聆聽、反饋等技巧C C、 掌握對話溝通的技巧6 6、 有效的會議A A、做好會議前的準(zhǔn)備工作B B、 有效的召開會議C C、 做好會

6、議后的跟蹤工作7 7、團隊精神A A、 團隊精神的含義B B、 團隊精神的基礎(chǔ)-揮灑個性C C、 團隊精神的核心-協(xié)同合作D D、 團隊精神的最高境界-凝聚力8 8 、敬業(yè)精神A A、 敬業(yè)如敬生命B B、 薪水不是最重要的C C、 精于業(yè)敬于業(yè)9 9 、責(zé)任感A A、 不要推卸責(zé)任B B、 工作就是壹種責(zé)任C C、 責(zé)任是人生最根本的義務(wù)D D 、敢于承擔(dān)責(zé)任，不給自己找借口1010、員工要絕對服從A A 、服從是壹種美德B B、 做老板的得力助手C C、 服從不等于盲從D D、 沒有服從就沒有團結(jié)E E、 接受批評重視服從1111、 員工要提高個人修養(yǎng)A A、 尊重每壹個人B B、 提供最

7、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)C C、 永遠(yuǎn)均要謙虛壹點D D、 永遠(yuǎn)均應(yīng)該先反省自己E E、 樹立終生學(xué)習(xí)觀F F、注意自己的言談G G、 不把壞情緒帶到工作中H H、 誠信做人I I、真誠的贊美同事1212、 企業(yè)文化A A、 企業(yè)文化的概念B B、 企業(yè)文化的意義C C、 關(guān)于企業(yè)使命D D、 關(guān)于企業(yè)愿景E E、 關(guān)于企業(yè)精神培訓(xùn)時間表時間培訓(xùn)內(nèi)容主講參會人員備注3 3 月 1515 日公司簡介李華花卉市場全體員工3 3 月 1919 日物業(yè)服務(wù)人員禮儀常識李華花卉市場全體員工3 3 月 2626 日積極的心態(tài)李華花卉市場全體員工4 4 月 2 2 日企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系李華花卉市場全體員工4 4 月 9 9

8、 日有效溝通的技巧李華花卉市場全體員工4 4 月 1616 日有效的會議李華花卉市場全體員工4 4 月 2323 日團隊精神李華花卉市場全體員工4 4 月 3030 日敬業(yè)精神李華花卉市場全體員工5 5 月 7 7 日責(zé)任感李華花卉市場全體員工5 5 月 1414 日員工要絕對服從李華花卉市場全體員工5 5 月 2121 日員工要提高個人修養(yǎng)李華花卉市場全體員工5 5 月 2828 日企業(yè)文化李總花卉市場全體員工特邀花園花卉分公司2012年宣傳策劃方案于花卉改革重組后，為增強宣傳工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展所取得的新成就，不斷拓寬對外宣傳領(lǐng)域和渠道， 為花市的發(fā)展創(chuàng)造良好

9、的營銷環(huán)境，不斷提高花市的知名度，擴寬銷售范圍，增大銷售量，特制訂以下宣傳方案：6 6 、 加強對外媒體的宣傳力度 請電視臺、電臺、報紙等媒體刊登花卉簡介、重要新聞、 運營情況、重大活動等。7 7 、 發(fā)宣傳單 于周邊城市、各個農(nóng)牧團場發(fā)放宣傳單8 8 、 做促銷活動 做壹些優(yōu)惠卷、打折卷放于加氣站和旅游區(qū)發(fā)放9 9 、 于花市外圍做廣告宣傳欄 請設(shè)計為花市設(shè)計整體宣傳設(shè)計圖案1010、 網(wǎng)絡(luò)宣傳 每日更新花卉網(wǎng)站的信息 通過之上宣傳， 爭取于 20122012 年將銷售額做到 15001500 萬元?；ɑ芊止救藛T定位情況表為了使花卉分公司明確各崗位的工作范圍，也使員工明 確自己的工作職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)管理，特制訂本方為分工1 1、 股東代表 8 8 人對市場的發(fā)展、 進貨、銷售、 宣傳做 出規(guī)劃。2 2 、采購部 3 3 人對市場內(nèi)的所有商品進行及時進貨、 補貨， 及時考察市場，增加新產(chǎn)品、新項目3 3 、 銷售部 3 3 人負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作，對各個分店的監(jiān)督、檢查、反饋工作，且對其運營負(fù)責(zé)。責(zé)任資金回籠工作，開發(fā)新客戶。4 4 、宣傳部 2 2 人為了保證市場運營活動的順利開展，為其提供良好 的公共關(guān)系支持系統(tǒng)且推廣市場形象，于市場發(fā)展戰(zhàn)略 以及對