人才激勵(lì)制度

1、人才激勵(lì)制度1、目的1.1、提升技術(shù)人員的工作積極性和歸屬感，穩(wěn)定技術(shù)隊(duì)伍；1.2 、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技術(shù)人才作為公司儲(chǔ)備干部，留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)全體員工；1.3、為公司發(fā)展和人才個(gè)人發(fā)展提供機(jī)制保障；2、 范圍本制度適用于公司所有技術(shù)研發(fā)人員。3、激勵(lì)方式：3.1、建立員工職業(yè)規(guī)劃：3.1.1 、職業(yè)規(guī)劃：1 、對(duì)新進(jìn)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，完成從學(xué)校到企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換；并根據(jù)其各人意愿協(xié)助員工制定三年或五年職業(yè)規(guī)劃。2 、公司提供技術(shù)人員職業(yè)化發(fā)展途徑，給員工更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。職業(yè)化發(fā)展通道如下圖所示：專業(yè)職務(wù)發(fā)展通道工程師顧問(wèn)高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員3.2 、建立員工成長(zhǎng)通道：為了發(fā)現(xiàn)人

2、才，用好人才，真正實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯道路的暢通，公司將建立后備人才培養(yǎng)計(jì)劃， 被納入公司后備人才庫(kù)的員工將享受公司給予的量身定做培訓(xùn)計(jì)劃、輪崗、特殊培訓(xùn)等待遇，為公司快速擴(kuò)張奠定人才保障。3.3 、薪資福利技術(shù)人員的薪資構(gòu)成：崗位薪資= 基礎(chǔ)薪資 + 產(chǎn)量工資 + 附加薪資3.3.1 、基礎(chǔ)薪資：技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)職務(wù)、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)工資水準(zhǔn)及人才的社會(huì)價(jià)值等因素確定其薪資福利。3.3.2 、產(chǎn)量工資：技術(shù)人員根據(jù)個(gè)人基數(shù)、產(chǎn)品月銷售量領(lǐng)取產(chǎn)量工資。3.3.3 、附加薪資：技術(shù)人員在其崗位完成工作目標(biāo)后而得到的補(bǔ)充薪資。是根據(jù)技術(shù)人員工作業(yè)績(jī)、個(gè)人能力與素質(zhì)而確定的。 3.3.4 、工資、福利按

3、時(shí)發(fā)放，夏季、冬季特殊季節(jié)或重大節(jié)日給予精神和物質(zhì)的關(guān)懷。3.3.5 、依法享受國(guó)定法定假日休息，如有特殊安排需加班時(shí)，按相關(guān)規(guī)定給予加班費(fèi)用。3.3.6 、技術(shù)人員依法享有五險(xiǎn)。3.4 、技能提升社會(huì)在不斷向前發(fā)展， 科技在不斷進(jìn)步。 公司為了給人才提供充分的學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì)， 除了在企業(yè)理念及文化導(dǎo)向上鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)之外 ，還為搭建人力資源培訓(xùn)投入了大量資源與精力、創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。3.4.1 、資料：不斷充實(shí)員工圖書室，圖書來(lái)源由公司出資購(gòu)買、可供員工交流學(xué)習(xí)。3.4.2 、培訓(xùn)：提供技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，不定期進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)，提升技術(shù)人員工作技能和適應(yīng)社會(huì)的能力， 并有效平衡學(xué)習(xí)、

4、 工作與生活的關(guān)系。3.4.3 再教育：根據(jù)技術(shù)人員發(fā)展需求，可安排員工到相關(guān)院校進(jìn)行再教育。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.5、研發(fā)激勵(lì)3.5.1 、大型級(jí)技改項(xiàng)目：根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)管理制度規(guī)定實(shí)施并評(píng)審合格后符合大型級(jí)技改項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)， 按實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益， 公司拿出 5% 的獎(jiǎng)金給予技改團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.5.2 、普通技改項(xiàng)目：根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)管理制度規(guī)定實(shí)施并評(píng)審合格后符合普通技改項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)， 按實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益， 公司拿出 2% 的獎(jiǎng)金給予技改團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.5.3 、研發(fā)項(xiàng)目： 根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)管理制度規(guī)定實(shí)施并評(píng)審合格后符合研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，公司 拿出 5% 的獎(jiǎng)金給

5、予技改團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本

6、單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10 、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11 、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證