公司員工獎勵制度word文檔良心出品

1、公司獎勵制度、總則（一）目的:為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。（二）范圍:公司全體員工（三）職責:行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工 作。（四）簽署生效:本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序（一）工齡服務(wù)獎:1. 員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。（二）年度優(yōu)秀團隊獎:1. 評選標準: 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn); 在部門工作進度、 部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)

2、營計劃、業(yè)績的不斷提升; 候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上;2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）3. 評選流程:年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準;4.獎勵標準：獎金 3000元。（三）年度“優(yōu)秀員工獎”：1. 評選標準: 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 全年無警告以上懲處。 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。 工作滿一年

3、（含）以上員工; 個人年度業(yè)績考核必須是 85分（含）以上;2. 評選對象：公司全體員工;3. 評選流程:由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準;4. 獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。（四）特別貢獻獎:1. 評選要求: 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公 司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有 特殊功績; 創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展 或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面 做出貢獻者; 對

4、本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止 或減低損失; 遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，不懼風險， 救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難;2. 評選對象：全體員工3. 評選流程:各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總vrrz經(jīng)理批準;4.獎勵標準：500 10000元，晉升一檔工資，職務(wù)晉升優(yōu)先。（五）特別榮譽獎:1. 評選標準:在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。2. 評選對象：公司全體員工3. 評選流程:個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部

5、審核，總經(jīng)理批準。4. 獎勵金額:國際性比賽（評選）：一等獎 20000元，二等獎15000兀，三等獎10000元，入圍（選）獎 5000元;在國際性刊物發(fā)表文章5000 兀。兀，三等獎5000元，入圍（選）獎1000 兀；在國家級刊物發(fā)表文章3000兀。省部級比賽（評選）：一等獎10000 元，二等獎 8000元,三等獎3000元，入圍（選）獎1000 兀;在省部級刊物發(fā)表文章1000兀。市（廳）級比賽（評選）等獎 5000元，二等獎 3000國家級比賽（評選）：一等獎15000元，二等獎10000元，三等獎1000元，入圍（選）獎 500元;在市（廳）級刊物發(fā)表文章500 兀。集團內(nèi)部比賽

6、（評選）等獎1000元，二等獎500元，三等獎300元;在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎 勵。（六）“好人好事”獎1. 評選標準: 見義勇為、舍己救人 熱心公益、志愿服務(wù) 拾金不昧2. 評選對象：全體員工;3. 評選流程:個人或者部門負責人提出申請， 經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準;4.獎勵金額：200-20000元 （七）創(chuàng)作獎勵:1. 評選標準:積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心; 所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表; 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。2. 評選對象：全體員工3. 評選流程:員工每月28日以前

7、將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在 80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月 25日由行政綜合部統(tǒng)計創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標準提交財務(wù)部審核確認，總經(jīng)理批準。4. 獎勵金額:符合上述條件，即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵，與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標準為500元/千字，其它類別文章獎勵標準為200元/千字圖片獎勵標準為 20元/張，書法美術(shù)作品獎勵標準為200元/幅，次月底統(tǒng)一發(fā)放。（八）獎勵要求: 1.公司給予員工的各種獎勵，如無合適候選單位或候選人，則可空缺;2. 員工有下列情形之一者，給予再獎勵:根據(jù)第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項再實施與改進時;根據(jù)第五、第六條接受獎勵后，其功績經(jīng)重新評定為更 咼時。3. 前項再獎勵審查與原獎項規(guī)定相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。4. 獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎 金按參加人數(shù)平均分配，資質(zhì)與榮譽同時享受。5. 如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職，獎金將不再兌現(xiàn)。6. 獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi);7、獲獎名單由行政綜合部負責公布;8