員工薪酬體系和工資標準暫行管理辦法

1、半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系貴州半島溫泉物業(yè)管理有限公司員工薪酬體系和工資標準( 暫行 ) 管理辦法（討論稿）為規(guī)范公司薪酬體系， 有效激勵員工， 結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)和貴陽市物業(yè)管理行業(yè)工資水平、 物價水平等因素， 特指定本辦法。 公司根據(jù)發(fā)展經(jīng)營情況和市場行情信息、 崗位需求變化以及員工的工作能力、 工作業(yè)績等事項予以適時修訂，具體方案如下：一、公司高層（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）的工資標準和績效考核周期等由房地產(chǎn)公司確定。二、部門經(jīng)理（一）薪酬結(jié)構(gòu)：崗位工資、績效工資、工齡工資、全勤獎、各種補貼、獎懲等。（二）崗位工資、績效工資、崗位補貼標準1、工程經(jīng)理（三項之和不超過5000 元/

2、月）（1）崗位工資： 3500 元/ 月（2）績效工資：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準200015001000根據(jù)工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）崗位補貼：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準2 、行政人事經(jīng)理（三項之和不超過 5000 元/ 月）（1）崗位工資： 3000 元/ 月（2）績效工資：暫定四級（單位：元 / 月）級別一級二級三級四級說明標準150012001000800根據(jù)工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系（3）崗位

3、補貼：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準3、客服經(jīng)理（三項之和不超過5000 元/ 月）（1）崗位工資： 3500 元/ 月（2）績效工資：暫定四級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準1000800600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）崗位補貼：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準4、秩序維護經(jīng)理（三項之和不超過4000 元 / 月）（1）崗位工資： 2500 元/ 月（2）績效工資：暫定四

4、級（單位：元/ 月）級別一級二級三級四級說明標準1000800700600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）崗位補貼：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準5、環(huán)境管理經(jīng)理（三項之和不超過3500 元 / 月）（1）崗位工資： 2000 元/ 月（2）績效工資：暫定四級（單位：元/ 月）級別一級二級三級四級說明標準1000800700600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系管理難度確定績效工資標準（3）崗位補貼：暫定三級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準

5、500300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準三、行政人事人員（含行政文員、人事專員、檔案及倉庫管理、采購、食堂人員等）1、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。2 、崗位工資、績效工資標準（二項之和不超過3000 元/ 月）（1）崗位工資： 2000 元 / 月（2）績效工資：暫定五級（單位：元/ 月）級別一級二級三級說明標準1000800600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準四、工程部人員（含領(lǐng)班、技術(shù)工、綜合維修工）1、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。2 、崗位工資、績效工資、崗位補貼標準（三項之和不超過 3500 元 / 月）（1）崗位工資： 2500 元 / 月（2

6、）績效工資：暫定四級（單位：元 / 月）級別一級二級三級說明標準1000800700根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）工程部領(lǐng)班崗位補貼：暫定二級（單位：元/ 月）級別一級二級說明標準300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準（ 4）要求持證上崗的特殊工種人員：公司在每一個年度內(nèi)將給予相應(yīng)補貼。五、客服部人員（含客戶領(lǐng)班、客服管家、前臺接待、禮賓、社區(qū)服務(wù)、檔案管理）1 、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系2 、崗位工資、績效工資、崗位補貼標準（三項之和不超過3200 元/ 月）（1）崗位工資： 2000 元 / 月（2）績效工資：

7、暫定四級（單位：元/ 月）級別一級二級三級四級說明標準1000800700600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）客戶部領(lǐng)班崗位補貼：暫定二級（單位：元/ 月）級別一級二級說明標準300200根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準六、秩序維護部人員（含形象崗及門崗、巡邏崗、監(jiān)控室、車庫管理）（一）方案一：上班時間為8 小時 / 天，每月休息 4 天，實行三班輪流上班1 、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。2 、崗位工資、績效工資、崗位補貼標準（三項之和領(lǐng)班、形象崗最高不超2200 元 / 月，一般人員不超2000 元/ 月）（ 1）崗位工資： 1200 元 / 月（

8、 2）績效工資：暫定四級（單位：元 / 月）級別一級二級三級四級說明標準800600500300 根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（ 3）秩序維護部領(lǐng)班（含副班長）崗位補貼：暫定二級（單位：元/ 月）級別一級二級說明標準200100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準（ 4）形象禮儀崗根據(jù)工作情況增加 200 元 / 月人。（二）方案二：上班時間為12 小時 / 天，每月休息 4 天，實行二班輪流上班1 、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。2 、崗位工資、績效工資、崗位補貼標準（三項之和領(lǐng)班、形象崗最高不超過 3000 元/ 月，一般人員不超 2800 元/ 月）（1

9、）崗位工資： 2000 元 / 月（含延時加班工資增加部分）半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系（2）績效工資：暫定四級（單位：元/ 月）級別一級二級三級四級說明標準800600500300根據(jù)部門工作專業(yè)水平、 技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（ 3）秩序維護部領(lǐng)班（含副班長）崗位補貼：暫定二級（單位：元/ 月）級別一級二級說明標準200100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準（4）形象禮儀崗根據(jù)工作情況增加200 元/ 月人。七、環(huán)境管理部人員（含領(lǐng)班、保潔設(shè)備操作及高處作業(yè)人員、一般保潔人員、綠化維護人員等）1 、薪酬結(jié)構(gòu)同部門經(jīng)理。2 、崗位工資、績效工資、崗位補貼標準（二項

10、之和不超過 1800 元 / 月）（1）崗位工資： 1000 元 / 月（2）績效工資：暫定三級（單位：元 / 月）級別一級二級三級說明標準800700600根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定績效工資標準（3）環(huán)境部領(lǐng)班崗位補貼：暫定二級（單位：元/ 月）級別一級二級說明標準200100根據(jù)部門工作專業(yè)水平、技術(shù)含量、管理難度確定補貼標準（4）保潔設(shè)備操作及高處作業(yè)人員根據(jù)工作情況增加200 元 / 月人。說明：1、試用期工資： 所有試用期員工按不超過本人工資總額的80%發(fā)放。2 、工作餐： 原則上公司提供工作午餐，秩序維護員、水電運行值班人員和其他因工作值守的人員公司同時提供午餐和

11、晚餐。3、其他待遇： 工齡工資、全勤獎、其他補貼、獎懲等將按照公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、社會保險： 按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及貴陽市的具體規(guī)定辦理。半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系5、績效考核 （視具體情況細化）（1）考核依據(jù)：以該員工綜合考評結(jié)果（思想意識、專業(yè)技術(shù)水平、服務(wù)意識及主動性、職業(yè)操守、管理能力、成本節(jié)約、團隊協(xié)作等）作為績效考核的主要依據(jù)。（2）考核周期：為保證考核的激勵功能，體現(xiàn)員工的工作績效，公司按照以下方式進行考核：部門經(jīng)理（含主管）以季度為周期進行績效考核， 在下一季度的第一月發(fā)放績效考核工資；基層操作人員（含班長、領(lǐng)班）以月度為周期進行績效考核，在次月發(fā)放當月績效考核工資。

12、附：秩序維護人員二班制與三班制的比較：1 、三班制：優(yōu)點：機動人員較多，有利于充分調(diào)動及利用；缺點：成本將增加。2 、二班制：優(yōu)點：可節(jié)約成本資源；可節(jié)約直接成本： 1063.55 元 / 月缺點：機動人員較少。貴州半島溫泉物業(yè)管理有限公司2017年2月 17日修訂物業(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、

13、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系1）保安人員培訓應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應(yīng)要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技

14、能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3) 法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓其中專業(yè)理論知

15、識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。半島溫泉物業(yè)薪酬與考核體系2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全

16、生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛