如何組織小斷面隧洞施工

1、.如何組織小斷面隧洞施工一施工前認(rèn)真核對(duì)審閱圖紙及征地圖，認(rèn)真進(jìn)行成本分析及預(yù)算施工前對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)出問題要及時(shí)進(jìn)行反饋，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)其工程量，對(duì)開挖及支護(hù)工程量進(jìn)行核對(duì)及分析單價(jià)等。此外對(duì)工程概況要了解，自然地理位置和工程地質(zhì)情況要進(jìn)行系統(tǒng)的了解極其掌握，工程地質(zhì)主要從隧洞區(qū)地質(zhì)條件；水文地質(zhì)條件；圍巖工程地質(zhì)分類幾點(diǎn)進(jìn)行了解及分析，最后進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。二施工前期準(zhǔn)備工作1 抓臨建，為主體工程開工創(chuàng)造條件：隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，抓緊擴(kuò)建現(xiàn)有的進(jìn)場(chǎng)道路，修筑施工場(chǎng)內(nèi)施工便道、便橋，為隧洞洞口段土石方開挖創(chuàng)造條件，以便及早進(jìn)洞，為主體工程開

2、工、提前竣工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。交通條件要便利，進(jìn)行臨建施工時(shí)分兩大塊，一個(gè)是工人生活區(qū)，一個(gè)是施工區(qū)域。建房前作好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工人生活區(qū)包括分幾個(gè)宿舍、幾個(gè)食堂、及工人日?；顒?dòng)地方、廁所、浴池、冬天鍋爐房等做到每個(gè)細(xì)小的區(qū)域在圖紙上都能反映出來，工人宿舍按工種進(jìn)行合理安排；施工區(qū)域空壓機(jī)房、風(fēng)水池、水泥庫、材料庫等等，同工人生活區(qū)一樣要做到位置安排便利及合理。2人員進(jìn)場(chǎng)安排： 人員進(jìn)場(chǎng)前要認(rèn)真進(jìn)行工人計(jì)劃，做到任何工種不缺少一個(gè)人，也不浪費(fèi)一個(gè)人，編制好班制，每天上班人員及倒班計(jì)劃。根據(jù)各道工序的不同，對(duì)人員進(jìn)行合理有效的安排，如鑿巖工，爆破工，及初期支護(hù)人員，二次支護(hù)人員，測(cè)量工等，開挖班1個(gè)班

3、長(zhǎng)，支護(hù)班1 個(gè)班長(zhǎng)，雜工班1 個(gè)班長(zhǎng)，出渣班1 個(gè)班長(zhǎng)，進(jìn)行.責(zé)任劃分，橫向到邊縱向到底， 責(zé)任到每個(gè)人； 隊(duì)長(zhǎng)一名， 副隊(duì)長(zhǎng)（值班人員） 2 人分白班晚班輪流值班。另見施工人員表。等 級(jí)數(shù) 量高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工備注工 種鑿巖工10爆破工1混凝土工4修理工2電工1電焊工1機(jī)械操作12拌和機(jī)、砼噴射機(jī)、砼泵測(cè)量工11安全員1雜工6司機(jī)8車輛、行走機(jī)械材料員1會(huì)計(jì)員1其它人員2管理員、炊事員合計(jì)62893設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及配置： 根據(jù)工程需要適時(shí)的進(jìn)行機(jī)械配置，所投入的機(jī)械設(shè)備盡量選擇離工地近的地方購(gòu)買，并且要有正規(guī)廠家的質(zhì)量合格證明，產(chǎn)品進(jìn)行三包，貨比三家再進(jìn)行購(gòu)買。機(jī)械設(shè)備購(gòu)買時(shí)注意其出廠日期及使用

4、壽命等，如何進(jìn)行此機(jī)械的維修保養(yǎng)，一些鑿巖工具先在網(wǎng)上查找下相關(guān)資料或者咨詢下其他的施工隊(duì)伍在什么地方.購(gòu)買的，比較下購(gòu)買，做到購(gòu)買廠家信譽(yù)好而且設(shè)備使用壽命要長(zhǎng)。以下是投入工程主要機(jī)械設(shè)備表。序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地1電動(dòng)空壓機(jī)10m31沈陽2電動(dòng)空壓機(jī)20m31沈陽3內(nèi)燃空壓機(jī)10m31沈陽4氣腿式鑿巖機(jī)YT-286沈陽5自卸四輪車T1.566噴漿機(jī)Hp-51成都7通 風(fēng) 機(jī)TZ 型1天津8平板式振搗器ZF222溫州9軟軸插入式振搗器ZN-502溫州10礦用提升絞車35t1浙江11裝載機(jī)ZL302柳州12電焊機(jī)BS3-5002中國(guó)13切割機(jī)J3G1-4001遼寧14注漿機(jī)雙液1焦作15

5、多級(jí)抽水泵DA1-150 ×62重慶16潛水泵QR-75重慶17簡(jiǎn)易襯砌拱架6-15m1自制18滾筒式攪拌機(jī)JS3503成都檢修備注情況良好55KW良好良好75KW良好良好良好良好良好良好新良好新新新良好良好良好良好4物資采購(gòu)計(jì)劃： 施工前對(duì)當(dāng)?shù)氐牡夭淖骱檬袌?chǎng)調(diào)查，選擇幾家.質(zhì)量合格口碑好的廠家進(jìn)行長(zhǎng)期供貨，注意必須聯(lián)系2 家以上；機(jī)械設(shè)備維修點(diǎn)要選好，以備機(jī)械出現(xiàn)大問題及時(shí)有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修；鉆桿及鉆頭風(fēng)槍配件選擇一家也是進(jìn)行長(zhǎng)期供貨，此外找一家好的鍛造鉆桿的廠家以此節(jié)約材料的浪費(fèi)；機(jī)械設(shè)備易損件要提前做好計(jì)劃購(gòu)買；與當(dāng)?shù)厣虉?chǎng)聯(lián)系好電話，需購(gòu)買日常生活必備品時(shí)方便購(gòu)買。5后勤專職人

6、員工作安排：后勤專職食堂管理員負(fù)責(zé)購(gòu)買菜，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)選擇固定的幾家購(gòu)買，食堂設(shè)施配備做好計(jì)劃安排，出現(xiàn)問題直接找管理員；逢年過節(jié)給工人改善伙食；食堂衛(wèi)生定期進(jìn)行檢查，確保職工吃上干凈的飯菜。三施工中各道工序控制1 鉆孔：隧洞開挖根據(jù)圍巖情況采用風(fēng)鎬配合局部松動(dòng)爆破及全斷面光面爆破技術(shù)，具體炮孔數(shù)量、位置及裝藥量等參數(shù)根據(jù)支洞的圍巖、斷面面積、工期要求等情況來確定。采用 YT-28 氣腿式鑿巖機(jī)鉆孔， 10m 3 電動(dòng)空壓機(jī)供風(fēng)。值班人員跟班作業(yè)，具體施工控制及質(zhì)量要求：A.認(rèn)真清理掌子面的虛渣和危石，按照炮眼布置圖正確鉆孔。B.掏槽眼深度按設(shè)計(jì)施工。C.當(dāng)開挖面凸凹較大時(shí)，按實(shí)際情況，調(diào)整炮眼

7、深度，力求所有炮眼（掏槽眼除外）眼底在同一垂直面。D.鉆孔完畢，按炮眼布置圖進(jìn)行檢查，并做好記錄，有不符合要求的炮眼予以重鉆，經(jīng)檢查合格后，才能裝藥起爆。E.裝藥前先用高壓風(fēng)將孔中巖粉吹凈， 并用炮眼棍檢查孔內(nèi)是否有堵塞物，裝藥分片分組，按設(shè)計(jì)裝藥，非電毫秒雷管段位對(duì)應(yīng)正確。測(cè)量放線和值班人員定期檢查超欠挖進(jìn)行有效控制.A.提高畫線、鉆孔精度，尤其是周邊眼的精度，是直接影響超欠挖的主要因素，施工時(shí)，認(rèn)真測(cè)畫隧洞中線和高程，確保輪廓畫線準(zhǔn)確。B.提高裝藥質(zhì)量，杜絕隨意性，防止不同段位的雷管混裝。C.斷面輪廓檢查及信息反饋：了解開挖后斷面各點(diǎn)的超欠挖情況，分析超欠挖原因。2放炮排煙： 爆破由專職爆

8、破人員進(jìn)行點(diǎn)炮，導(dǎo)火索長(zhǎng)度要經(jīng)過計(jì)算布設(shè)，確保爆破人員到達(dá)安全位置后再響炮；爆破后及時(shí)進(jìn)行排煙，加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備的維修管理工作，使設(shè)備狀況始終處于良好狀態(tài)，派專人專職負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查、維修。3出渣排險(xiǎn)： 出渣作業(yè)時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)（值班人員）進(jìn)行跟班監(jiān)管，出渣設(shè)備要時(shí)常檢查，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)處理絕對(duì)不允許機(jī)械帶病施工；出渣車輛裝渣要定量，杜絕超載現(xiàn)象發(fā)生；值班人員隨時(shí)進(jìn)行爆破后危石的排險(xiǎn)檢查，對(duì)每次出渣工序施工時(shí)做好記錄，每次出渣所使用的時(shí)間及車數(shù)，出渣過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，修理工對(duì)出渣時(shí)機(jī)械損壞等等，認(rèn)真做好值班記錄，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合性的分析并提出解決方案。4初期支護(hù)： 做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，隨

9、時(shí)掌握圍巖情況定期對(duì)其進(jìn)行分析并拿出處理意見。錨桿施工中按設(shè)計(jì)要求鉆孔，錨桿的孔位、孔徑、孔深及布置形式符合要求。確保錨桿長(zhǎng)度及孔位偏差符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)檢人員嚴(yán)格控制其質(zhì)量；噴射砼作業(yè)時(shí)做到噴射均勻，減少粉塵和回彈量，杜絕砼的浪費(fèi)，每次噴射后進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，值班人員記錄好每次噴射的米道、方量、水泥、砂、石子耗量，計(jì)算出每米的砼消耗數(shù)量，并對(duì)其進(jìn)行分析。.5二次永久支護(hù)： 施工時(shí)值班人員和測(cè)量工要嚴(yán)格進(jìn)行控制并做好記錄。襯砌拱架就位，調(diào)好標(biāo)高、中線，按隧洞襯砌內(nèi)輪廓線尺寸調(diào)整好支撐桿臂。將其底部基坑內(nèi)雜物和積水清除干凈，基底修鑿成水平或臺(tái)階狀。按設(shè)計(jì)要求安裝好止水帶及預(yù)埋設(shè)施，各項(xiàng)工作均符合要求后

10、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后開始澆注混凝土，插入式振搗器搗實(shí)。運(yùn)輸過程中，必須保證混凝土不發(fā)生離析，自進(jìn)入攪拌車至卸料時(shí)間不得超過初凝時(shí)間?；炷练謱舆B續(xù)對(duì)稱一次灌注至拱頂，為防止拱圈混凝土收縮開裂，施工中做好封口工作。當(dāng)有超挖現(xiàn)象時(shí)，必須用與襯砌同級(jí)別的混凝土回填，要求襯砌背后密實(shí)無空洞。拆模后要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。四施工中管理操作1 職工管理制度及工資待遇：定制可實(shí)施性的管理規(guī)章制度，確保每人一份，對(duì)違反規(guī)章制度的個(gè)人和行為要嚴(yán)肅處理，要以制度管人；工資明確，職工上崗前把工資情況說明，并簽定協(xié)議，絕不允許私自離開工作崗位，下崗前要提前打好招呼，否則按協(xié)議執(zhí)行處理。2 設(shè)備維修保養(yǎng)： 機(jī)修人員要經(jīng)常在崗

11、，對(duì)一些機(jī)械的常用易損件要及時(shí)更換和購(gòu)買，要敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題并解決問題；機(jī)械設(shè)備要根據(jù)廠家的維修保養(yǎng)書上所記錄的進(jìn)行定期檢查，適時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)，由于機(jī)械設(shè)備所耽誤施工生產(chǎn)，第一次警告，第二次進(jìn)行罰款處理，對(duì)屢教不改的罰款后責(zé)令其下崗。3物資采購(gòu)控制管理： 做到貨比三家，擇優(yōu)而行。每月底進(jìn)行購(gòu)買材料帳單總結(jié)，并對(duì)下月的采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃，并預(yù)算其下月需購(gòu)買數(shù)額；物資采購(gòu)中要做到不重復(fù)購(gòu)買，不反復(fù)購(gòu)買，還有就是不可貪小.便宜。4職工后勤保障，關(guān)心職工生活：后勤工作要做到衛(wèi)生整潔，經(jīng)常性的到食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查，出現(xiàn)問題直接找食堂管理員；要做到經(jīng)常了解職工情緒，和職工溝通聊天，對(duì)家有困難的工人要進(jìn)行關(guān)心幫

12、助，確保工人有一個(gè)好的心情和環(huán)境去投入施工生產(chǎn)中去；勞動(dòng)保障物品要齊全，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)工人手中，每月進(jìn)行一次發(fā)放，并針對(duì)每月消耗量進(jìn)行有效的控制管理。五安全、質(zhì)量、進(jìn)度的控制管理1 安全控制措施： 由專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查。 設(shè)置機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)管理體系。 健全制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。 嚴(yán)格監(jiān)督，完善安全生產(chǎn)檢查制度。 科學(xué)施工，完善安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 抓住現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 質(zhì)量控制措施：由專職質(zhì)檢員和值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查。建立自檢組織機(jī)構(gòu)；強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；完善質(zhì)量保證體系；加強(qiáng)組織、參與員工的素質(zhì)建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度；強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段；堅(jiān)

13、持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。3 進(jìn)度控制措施： 制訂月、天進(jìn)度計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，由施工隊(duì)長(zhǎng)牽頭定期召開工程總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，做到旬保月，月保總工期。六冬季施工冬季水泥、砂、鋼筋等材料要提前儲(chǔ)存，儲(chǔ)備量要足夠；洞門冬季防風(fēng)御寒，采用掛棉門簾型式，防止冷空氣進(jìn)入洞內(nèi);在冬季寒冷季.節(jié)洞外轉(zhuǎn)渣場(chǎng)設(shè) 2 人進(jìn)行專門維護(hù)，及時(shí)清除路面及軌道上的冰雪和雜物 ,必要時(shí)，用推土機(jī)清除路面和渣場(chǎng)上的冰雪，以免路面結(jié)冰和場(chǎng)地結(jié)凍過深對(duì)施工機(jī)械和人員作業(yè)不利 ;施工排水管路采取保溫防凍措施，采用巖棉管外纏丙綸絲布保溫，避免管內(nèi)積水凍結(jié) ,置于洞外的排水明溝冬季設(shè)專人進(jìn)行破冰維護(hù)，防止阻水。七職工獎(jiǎng)罰分明，制定管理制度對(duì)施工生產(chǎn)提出好的建議的及在施工中為工程創(chuàng)造利益的職工要提出表揚(yáng)并相應(yīng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，每月完成制訂的施工進(jìn)度，對(duì)相應(yīng)的人員給予不同數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)；反之在施工過程中，因個(gè)人導(dǎo)致施工受到損失的職工要進(jìn)行警告及罰款措施，惡意情節(jié)嚴(yán)