施工單位安全管理組織機構及職責

1、第一部分安全生產組織機構及職責項目名稱：畢節(jié)市沔魚河大寨段河道治理工程合同編號： BJSQXGQ/HD-1施工單位：開封黃河工程開發(fā)有限公司第一部分安全生產組織機構及職責為了認真做好畢節(jié)市沔魚河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作，履行對業(yè)主的承諾，確保該工程安全管理目標的實現(xiàn)。完善安全管理機制，建立健全安全管理制度安全管理機構及安全生產責任制，是項目安全管理工作的重要內容，也是企業(yè)實現(xiàn)安全生產，杜絕傷亡事故發(fā)生的重要保證，在統(tǒng)一領導下，我們有能力、有決心在工程施工過程中，做到安全、優(yōu)質、高速及文明施工，建立職能健全的安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機制，采取周密的安全技術措施及防護措施，努力創(chuàng)建一個

2、安全、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過程中發(fā)生重傷及以上事故。一、施工部署1.1 組織結構及人員配置公司將成立專門的工程項目管理班子，由公司內最強的項目經理部為主，補充各專業(yè)技術管理骨干組成項目經理部，并由公司直接管理、統(tǒng)一指揮。項目現(xiàn)場組織管理機構項目經理項目副經理技術負責人生安質總預材資產全量經算料料經經管濟經管員理理理師理理各施工班組1.2 各部門職責1.2.1 各部門工作標準1. 熟悉了解本部門的工作范圍；2. 熟悉本部門工作的具體要求；3. 各部門既分工又合作，各司其責，統(tǒng)一服從于上一級主管的安排及協(xié)調。1.2.2 各管理人員崗位職責1.2.2.1項目經理（1）全面負責對工程項目的管

3、理，包括工程質量、進度、成本、環(huán)保、安全等項目的管理；（2）堅持嚴格按圖（包括更改的圖紙）施工，并積極采用新工藝、新技術對工程施工進行全面的過程控制，保證施工優(yōu)質高效；（3）認真貫徹執(zhí)行國家、地方行政部門及公司頒布的各項有關質量管理、環(huán)境保護、勞動保護和安生產的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅持文明施工、安全生產，對現(xiàn)場的環(huán)境和安全衛(wèi)生因素進行控制，包括對現(xiàn)場噪音、粉塵、固體廢棄物、化學品等進行控制，開展污染和危險預防等工作，組織質量/ 安全 / 環(huán)保檢查。（4）主動協(xié)調和處理相關方的關系，確保工程施工順利進行；（5）向公司工程環(huán)境技術部經理匯報工作。1.2.2.2技術負責人及專業(yè)工程師

4、（1）具體落實施工組織設計內容，合理安排用工，負責控制工程進度，編制工程形象進度表，并向工程環(huán)境技術部報送工程進度表。（2）組織施工前的技術交底工作，做好相應記錄（包括施工日志），指導施工人員按施工規(guī)范、施工圖紙及作業(yè)指導書的要求進行操作，解決施工過程中出現(xiàn)的工程質量、進度及技術方面的問題。（3）協(xié)助項目經理管理現(xiàn)場材料，包括采購、領發(fā)和保管等；（4）協(xié)助項目經理整理工程竣工資料；（5）對施工過程中的技術問題全權負責。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術規(guī)范并貫徹落實，制定單位工程的施工方案及各項施工質量和施工安全措施；（6）對工程概況、施工質量要求、安全要求及環(huán)保要求等在施工前向施工員、班組長進行書

5、面交底，特別是關鍵部位和施工安全的要求。（7）負責檢查單位工程的定位放線、放大樣等的復核工作及施工材料的送外試驗工作；（8）組織隱蔽工程、分項工程的質量評定和驗收工作，做好相應記錄；（9）參與重大質量 / 安全 / 環(huán)境污染事故的調查分析，提出技術性的鑒定意見和改進建議。（10）向項目經理匯報工作。1.2.2.3質檢員（1）負責組織工地質量、環(huán)境及職業(yè)安全的監(jiān)測和測量工作，對施工質量負責；（2）督促各施工組自檢和互檢工作，指導其做好相應的自檢記錄并收集歸檔。在施工過程中要經常進行巡檢， 發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正， 對出現(xiàn)的工程質量問題， 視其情節(jié)輕重，有權責令返工、整改或暫停施工，必要時可越級上報。

6、（3）對進貨產品把關，發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時退貨，有權禁止不合格材料的使用；（4）對完工項目進行抽檢，參與隱蔽工程、分項工程及竣工工程的質量評定，督促不合格的整改，有權拒絕簽證不合格項目；（5）定期組織質量大檢查，做好相關記錄，配合項目經理及技術負責人定期向工程環(huán)境技術部上報質量報表，向項目經理和質安部經理匯報工作。1.2.2.4安保員（1）負責落實工地辦公場所及工人住宿地，排解工人的后顧之憂，為工程的順利進行提供后勤保障；（2）負責工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火、環(huán)保及企業(yè)文化的宣傳教育工作，貫徹執(zhí)行相關的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，參加公司的三級教育；（3）經常深入工地現(xiàn)場，檢查易燃、高溫、電源、熱

7、源等物質和環(huán)境的情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出改進措施，組織義務消防隊，配備相應的安全消防器材，組織工地的應急準備和響應工作；（4）控制現(xiàn)場人員的進出，堅持出入證制度，防止無關人員及穿戴不符合要求的人員進入現(xiàn)場；（5）防止工地材料流失，特別是被盜竊；（6）制止工地違章行為特別是打架、鬧事、賭博等行為；（7）參與工地應急響應，在施工過程中要經常進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)輕重有權責令暫停施工，必要時可越級上報；向項目經理和公司質安部經理匯報工作。1.2.2.5施工員（1）建立和健全工地的住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參與工地檢查和事故的調查處理

8、工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度、質量、安全、環(huán)保全面負責。貫徹施工組織設計和技術、質量、安全及環(huán)保管理措施的落實，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，向班組進行計劃、技術、質量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行；（5）貫徹落實各項質量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好施工日志記錄，協(xié)助項目經理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料；（7）

9、參與隱蔽工程分項工程及竣工工程的質量評定和驗收，參加工地質量保大檢查，提出改進建議；（8）向項目經理匯報工作。/安全/環(huán)1.2.2.6材料員（1）配合項目經理制定工程項目的各項材料計劃，組織采購，嚴把采購產品的質量關（包括出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產品不允許進場。（2）負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作。（3）經常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；配合各施工小組做好材料的領發(fā)工作；向項目經理和物資部經理匯報工作。1.2.2.7倉庫保管員（1）負責采購產品的入庫

10、驗收（包括向材料員和供應商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應做好相應的臺帳和定期向物質部報送材料收發(fā)結存入庫報表；（2）負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應分類堆放，特別是對化學品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內防潮、防霉、防火、防爆炸及化學品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項目經理部簽發(fā)的領料單組織材料的領發(fā)工作，同時做好出庫臺帳，定期向物資部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳、卡、物相符；向項目經理和物資部經理匯報工作。1.2.2.7施工班組長（1）負責施工小組的全面工作，組織生產，保證施工質量、施工安（2）全和現(xiàn)場的環(huán)境保護，帶頭遵守安全文明生產的各項規(guī)章

11、制度、確保施工項目的順利進行；（3）嚴格按施工規(guī)范及施工圖紙、作業(yè)指導書的要求組織施工，開展自檢、互檢工作，并及時做好相關的自檢、互檢記錄；（4）教育、指導班組人員合理使用原材料，控制材料成本；（5）落實工地的安全生產、文明施工及環(huán)境保護的各項具體工作，檢查班組成員的執(zhí)行情況，負責不符合項的整改工作；（6）負責班組使用的設備和工具的管理，對使用的機器設備要經常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改；（7）向施工工長及項目經理匯報工作。1.3 施工部署原則時間部署原則避免前松后緊，組織均衡生產前期基層修補工程必須抓緊，限期完成；中期施工以裝飾工程為主，保證施工工期和各專業(yè)的安裝質量，保證一次成活、一次成

12、優(yōu)；后期工程，面層作業(yè)施工必須精細，成品保護要及時、周全。整體工期安排強調計劃性、均衡性，充分利用時間空間，組織均衡生產、流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝要求的合理時間無法保障，影響工程質量。空間部署原則立體交叉本工程所有的空間要細分，合理安排各專業(yè)有序進入；裝修要同時進行合理安排；還要將有限空間分割，劃分給各專業(yè)一定時間內的作業(yè)面；合理施工工序以小時計算安排各專業(yè)作業(yè)，必要時立體交叉施工，尤其注意腳手架的充分利用。施工順序部署原則先基層后面層。本項目施工的部署施工時間上：各施工作業(yè)段同時開始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，結束后同批工人轉至第二施工流水

13、段開始施工；作業(yè)人數(shù)基本均衡，作業(yè)時間持續(xù)平均。不同施工工序，根據(jù)施工工藝要求，不同施工流水段可同時展開作業(yè)。1.4 施工組織協(xié)調( 一) 、配合施工要點1按照合理的施工順序作業(yè)，是保證施工質量、避免返工的最佳途徑。2施工的銜接中要特別注意對已完工程的成品維護。3易受污損及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應安排在后序工作中進行。( 二) 、協(xié)調管理具體措施1各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一調配，嚴格按圖紙和規(guī)范要求施工，注重上下工序之間的搭接關系和交驗手續(xù)的完善工作。2樹立良好的合作施工觀念，對工作中出現(xiàn)的差錯要及時糾正，對不配合、不服從管理的行為要嚴格禁止。3確保施工質量和工期按時完成；工序安排要合理，管理要

14、到位，嚴格執(zhí)行制度管理。4提前組織材料進場和科學安排勞動力的進場，盡可能避免停工、待料、突出加班等不正常的施工狀態(tài)發(fā)生。二、安全生產領導小組組長：張新杰組員：何維組員：朱文剛組員：田興江組員：宋雄組員：組員：三、安全生產領導小組工作職責1 、嚴格貫徹常和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項安全管理規(guī)定，對工程安全施工進行全面領導和指揮，根據(jù)加強安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制。2 、項目經理是本單位工程安全生產第一責任者，是代表公司向業(yè)主實現(xiàn)承諾的代言人，對工程安全負全面領導責任。3 、安全生產領導小組負責制定工程及項目安全管理目標，負責組織編

15、制和審批項目安全、文明施工管理辦法及規(guī)定，及時組織對重傷、輕傷、未遂事故進行調查、處理，配合上級對重大事故進行調查，必要時召開現(xiàn)場會，制定出防止事故重復發(fā)生的措施。4 、定期組織召開安全工作會議，監(jiān)督、檢查各級管理人員、各職能部門做到安全工作各負其責，各司其責。5 、嚴格按照安全生產“三同時”要求，對工程進行全面管理。四、安全生產領導小組辦公室工作職責1 、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，負責制定年、月度安全文明施工工作計劃、安全檢查計劃，定期對安全工作進行總結。2 、對工程施工過程中的安全措施和文明施工負全面監(jiān)督和管理責任；負責組織、管理、協(xié)調、檢查施工過程

16、中的安全、文明施工工作；負責協(xié)調解決項目各作業(yè)隊之間，項目與其它施工安裝單位，項目與建設單位的各項安全工作及安全問題。3 、監(jiān)督檢查各施工作業(yè)隊、配合勞資部門對進場作業(yè)隊伍全體人員進行安全、文明施工入場教育和特種作業(yè)人員的安全審核，對現(xiàn)場安全、文明施工嚴重失控的有權責令其停工整改。4 、負責組織各分包商參加的聯(lián)合安全檢查工作，及時消除安全事故隱患，協(xié)調解決存在問題。5 、組織現(xiàn)場各作業(yè)隊開展安全文明施工勞動競賽，總結交流安全、文明施工經驗；表彰獎勵安全文明施工先進班組和個人，對違章指揮、違章作業(yè)人員進行處罰。6 、參加項目安全事故的調查、分析，及時會同工程技術部門制定出預防措施，對全體作業(yè)人員

17、進行事故教育，同時負責及時向上級報告。7 、做好安全工、器具和勞動保護用品的檢查、抽查、試驗，配合保衛(wèi)部門做好安全防火檢查工作，督促消防措施的落實。8 、按照企業(yè)安全管理規(guī)定，及時向上級部門上報安全各項報表。五、文明施工領導小組工作職責1 、負責對總平面進行總體控制、對施工現(xiàn)場場容場貌進行監(jiān)督、檢查、嚴格實行定置定位管理。2 、對項目制定的各項文明施工管理制度、規(guī)定檢查落實。3 、定期組織對各責任區(qū)文明施工進行檢查、評比、考核。4 、經常召開文明施工分析會，促進施工現(xiàn)場文明施工工作穩(wěn)步開展，確?！按翱凇惫こ獭Ｎ飿I(yè)安保培訓方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 , 最終使保安具備滿足工作

18、需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公