文旅項目市場研究、策劃研究任務書

1、某文旅項目市場研究、策劃研究任務書第一部分項目概況1. 項目名稱：某文旅項目2. 項目位置及規(guī)模：項目位于 ，東至 ，西至干河子路，南至 ，北至 。項目接駁膠州機場及高鐵站，通過軌道交通和公路交通接駁某市主城區(qū)并靠近已批復的某市市軌道交通線網規(guī)劃的 R2和M2線。基地北側為萬科小鎮(zhèn)已建成。項目由兩個板塊構成。古城及周邊區(qū)域包含某等沿海版塊，占地面積約4 平方公里。某景區(qū)占地面積約51 平方公里；注：上述區(qū)域項目開發(fā)范圍總面積約 55 平方公里，市場調研及策劃研究范圍應不限于 55 平方公里。3. 項目性質與功能：本項目的市場定位及目標意為集商務、商業(yè)、住宅、文化、娛樂、休閑、旅游度假于一體的綜

2、合開發(fā)。 產品設計結合某市當?shù)貤l件及全新的業(yè)態(tài)綜合模式，采用先進的城市規(guī)劃理念，為城市提供新型的公共開放空間，創(chuàng)建以海洋文化為特色，文化創(chuàng)意、旅游、宜居等協(xié)同發(fā)展的高品質的核心片區(qū)。4. 研究范圍示意圖如下： 研究總范圍為如下項目總用地范圍示意圖中藍色范圍線框定的區(qū)域。 詳細和準確的研究范圍由甲方向當?shù)匾?guī)劃和國土部門提取相關電子文件并提交乙方。項目總用地范圍示意圖用地范圍示意圖（圖中黑色填充為已開發(fā)地塊）1第二部分研究要求整體服務內容：對某項目進行 市場研究、策劃研究。整體要求：要充分的考慮與某企業(yè)戰(zhàn)略和核心產品的融合與創(chuàng)新。深掘地域文化與資源，找準客群服務市場，打造特色產業(yè)，注重產業(yè)融合。并

3、根據政府、 甲方的意見及開展研究工作的要求， 項目市場、 策劃研究需完成（包括但不限于）項目背景與定位、產業(yè)與產品研究、運營與物業(yè)研究，核心產品，規(guī)模及投資如何運作等，具體要求如下：1 市場研究1.1 研究對象：某國家森林公園、某森林野生動物世界、古城及周邊區(qū)域包含某等沿海版塊。1.2 研究目的：以某市西海岸新區(qū)、 某市市及更大范圍的視野， 研究該地塊的發(fā)展方向，尋求未來發(fā)展機遇與途徑。明確某片區(qū)及核心區(qū)未來整體發(fā)展定位， 尋求提升片區(qū)開發(fā)價值的路徑。研究目標市場對某板塊、 、海域、森林等資源的市場認知， 以及市場需求特征，探索未來發(fā)展機會。研究符合市場邏輯和具有可操作性、落地性的產品體系。1

4、.3 研究內容外部宏觀環(huán)境研究通過分析 省、 、 及某區(qū)域的城市規(guī)劃、交通條件、經濟發(fā)展、人口發(fā)展、政策環(huán)境等因素，明確項目發(fā)展的外部環(huán)境，找到未來發(fā)展的方向和機會點。區(qū)域綜合發(fā)展案例研究研究國內外相關城市 / 區(qū)域發(fā)展成功案例，為某、的發(fā)展提供可借鑒的思路和經驗。各版塊發(fā)展定位研究2從文化娛樂、生態(tài)旅游、商業(yè)配套、城市功能等方面，研究某區(qū)域、區(qū)域、森林、海域及各功能板塊的發(fā)展定位。目標市場研究通過市場調研、深度訪談、實地考察等方式，圍繞區(qū)域認知、品牌發(fā)展、文旅產品、資源評估等方面對某、 區(qū)域目標市場群體進行市場研究，為項目定位及制定產品升級方向提供依據。某、區(qū)域綜合發(fā)展建議明確規(guī)劃區(qū)核心區(qū)的

5、市場定位、 項目定位、發(fā)展目標，包括各個業(yè)態(tài)的功能、發(fā)展定位，提出項目在業(yè)態(tài)組合、聯(lián)動發(fā)展、開發(fā)節(jié)奏、產品優(yōu)化、市場營銷等方面的發(fā)展建議。1.4 市場研究成果文旅區(qū)域市場研究報告報告1 份（ PPT版本）。2 策劃研究2.1 研究內容包括：（ 1）摸底調研。對全市的旅游產業(yè)、相關產業(yè)規(guī)劃、體制機制、市場運營、市場潛力、市場發(fā)展情況、房地產業(yè)等進行全面摸底調研，找出優(yōu)勢，查出癥結。（ 2）特色定位。根據某市旅游產業(yè)發(fā)展實際，海洋產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、文化創(chuàng)意、宜居等方面提出突破性發(fā)展模式， 差異化品牌定位， 前瞻性產品定位，凸顯個性，引領未來。（ 3）整合構建。對某市西海岸新區(qū)的城市資源、產業(yè)、行業(yè)、體

6、制等按照創(chuàng)新旅游思維，進行整合、融合、提升、創(chuàng)新，構建某市西海岸大型文旅綜合體系。（ 4）產品體系。結合各項目區(qū)內及周邊資源特色、區(qū)域發(fā)展定位，共同重塑特色化的文化旅游產品體系及旅游體驗方式。（ 5）行動實施。 結合全新的某市西海岸大型文化旅游綜合體系， 明確實施主體、行動路線、任務時間等，確保旅游各項任務切實落實。2.2 研究成果包括：（不限于如下成果）本項目需達到總體策劃的深度要求，提供的成果參照國家及某市市相關規(guī)范的技術要求，表現(xiàn)文件要求詳見第三部分。3A. 深度基地解析收集并提交相關資料。對于需要甲方配合收集的相關數(shù)據， 提交詳細清單；明確項目研究及規(guī)劃范圍?，F(xiàn)場踏勘，全面了解某市西海

7、岸新區(qū)文化旅游發(fā)展基本情況。深度部門調研， 初步確定咨詢具體目標、 存在問題和發(fā)展?jié)摿Γ?確定規(guī)劃的主要思路和工作原則。進行頭腦風暴，提出初步發(fā)展方向構想。明確、細化項目工作安排和計劃。B. 核心區(qū)范圍及某區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略策劃研究項目發(fā)展背景（歷史演繹、城市發(fā)展軌跡、項目與城市發(fā)展的關系等）項目發(fā)展研判（國家、地方、區(qū)域發(fā)展環(huán)境研究，旅游市場研究，項目發(fā)展研究等）項目定位（愿景、戰(zhàn)略定位，市場定位，功能定位，案例研究與對比）發(fā)展目標（深挖掘項目資源情況， 明確項目開發(fā)的產品目標、 效益目標等）某、及某區(qū)域整體策劃某、及某區(qū)域文化旅游目的地系統(tǒng)策劃擴大區(qū)域內城市更新策略研究全產業(yè)融合創(chuàng)新策劃（功

8、能業(yè)態(tài)及配比等）商業(yè)模式設計及產品策劃 （根據項目的目標人群特征， 確定可設置產品的類型、規(guī)模、投資估算等內容；構建旅游產品開發(fā)體系，實現(xiàn)各產品之間的關聯(lián)設計，形成主體商業(yè)旅游線路）重點旅游項目、啟動區(qū)選址、核心產品創(chuàng)新研究與策劃（需有活動策劃，首開區(qū)需加強某的形象）產品板塊研究分析（產品類型及配比、與某的聯(lián)系）項目物業(yè)的發(fā)展建議（用地建議、配套設施等）項目運營的發(fā)展建議 （活動體系、活動策劃、旅游節(jié)慶策劃、 人群、市場）項目開發(fā)節(jié)奏及投資運作方式投入與經營測算4最終成果提供適當?shù)墓δ懿季趾彤a品構成的示意圖。第三部分時間及成果文件要求階段階段目標內容（不限于如成果文件時間匯報下工作內容）第一階

9、市場調研資料收集，相關數(shù)據、資Ppt 反饋段策劃初步人員訪談，料，訪談記錄視頻會議或于提出項目現(xiàn)場考察等3 周匯報。（每周匯定位及核基礎資料獲取，概念策劃報一次，具體心 產 品對標案例研究，Ppt 。時間待定）等。實地考察第二階市場研究宏觀環(huán)境分析相關數(shù)據、分Ppt 反饋段成果初稿行業(yè)發(fā)展趨勢析，問卷記錄視頻會議，（每競爭環(huán)境分析等周匯報一次，具體時間待策劃研究成果初稿制定調研方案設計問卷問卷執(zhí)行數(shù)據分析4 周策劃初版市調成果提取Ppt對標案例借鑒本體信息分析項目目標定位定），或于匯報。5第三階完成市場根據甲方對市提交總體發(fā)Ppt 反饋段研究提交場研究成果的展建議報告視頻會議，（每最終成果反饋

10、，進行系統(tǒng)及其他成果，周匯報一次，分析，深入研ppt 、研究報具體時間待究。告等。并裝訂定），最終成果打?。?A4、 6需于匯報。本）并提交相應成完成策劃公司簡介提交最終成果文件。研究，提項目背景果，相關圖3 周交最終成發(fā)展研判紙，策劃文本果，滿足項目定位與發(fā)冊，提供最終概念規(guī)劃展愿景成果 ppt ，并對策劃成產品策劃打印成冊（A3果 的 需空間布局彩印、 6 本)求?；顒硬邉澖洕治鲞\營及問題注：以上時間計劃在實施過程中可根據具體情況經雙方協(xié)商并確認后調整。如遇特殊情況，時間順延。6第四部分其他要求4.1 保密要求： 策劃單位，未經我司準許，應嚴格保守我司提供的相關文件，以及策劃公司的研究成

11、果，均不得外傳。4.2 配合要求： 乙方需根據第三部分的時間要求提供相應的研究成果，并根據甲方的需求，隨時提供過程文件。 根據項目的進度需求進行實地考察或應甲方需求到指定的地點或對政府進行匯報工作。4.3 規(guī)范要求：對于相關國家、地方規(guī)范，除需通過甲方向政府部門申請相關文件外，乙方需積極、全面的搜集最新的相關規(guī)范、技術要求等，不應出現(xiàn)使用過時的規(guī)范、與遺漏重要規(guī)范與條款等情況。某 投資有限公司其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進

12、一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：71 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本

13、單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召