招聘計劃方案初稿

1、.招聘計劃方案（宏略人力資源管理公司）編輯人： 宋以龍;.目錄一、公司簡介 .2二、招聘目的： .4三、招聘原則： .4四、招聘流程 .4五、招聘各崗位崗位說明書及任職資格 .6六、招聘廣告的發(fā)布 .9七、招聘渠道 .10八、簡歷篩選 .10九、結構化面試 .10十、背景調查 .11十一、錄用 .11十二、招聘工作總結評估 .11;.一、公司簡介宏略人力資源管理咨詢公司坐落于沈陽市風景秀麗的綠島森林公園內，公司背依鳳凰山，環(huán)抱綠島湖，在 70 多萬平方米的風景園林中， 40 多幢古典與現(xiàn)代建筑鱗次櫛比，山色與湖光交相輝映，白樺與綠湖掩映成蔭，環(huán)境優(yōu)雅，景色怡人。公司設施先進，辦公設施一流。1.

2、 企業(yè)經營理念-以市場為導向、 以經營為中、 以效益為目標。我們會根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的資源衡量企業(yè)工作的優(yōu)劣成敗，追求效益最大化是企業(yè)永恒的目標。市場歡迎強者的挺進，強者需要效益的支撐。我們堅信我們會作為強者挺進市場的腳步。提高企業(yè)的經濟效益，需要我們繼續(xù)去付出艱辛和努力。2. 企業(yè)服務理念-站在客戶的角度思考問題，把客戶的要求點點滴滴的記在心上讓客戶的投資盡快產生效益。這是我們公司會一直堅持和提倡的服務理念。站在客戶的角度思考問題，就是要想客戶所想，急客戶所急，信守合同，積極主動，想方設法，努力解決在培訓中遇到的各種問題，促進我們與客戶的愉快合作，互利雙贏。3. 企業(yè)管理理念-以人為本、 管理創(chuàng)新

3、、 持續(xù)改進。;.企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導思想和行為準則。以人為本，是企業(yè)文化的本質特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關懷，最大限度地調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。4. 企業(yè)人才觀-廣聚人才、 人盡其用， 造就一流員工培訓隊伍。企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導思想和工作原則。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，當今的市場競爭力，說到底是人才的競爭。我們要努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機制和環(huán)境。我們企業(yè)具備良好的培訓團隊，根絕不同的客戶我們能夠提供不同風格的培訓講師，我們堅信好的培訓師加上獨特的培訓方法能夠打動客戶的需求，滿足客戶的要求。;.二、招聘目

4、的：為滿足公司用人需求，現(xiàn)對人資、培訓、外聯(lián)、科研各部門長人員空缺進行招聘。 為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃， 以指導工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。三、招聘原則：公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會（ 13級或 N級人資專業(yè)學生），公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關專業(yè)優(yōu)先為原則；從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。四、招聘流程;.職位分析收集相關資人資、培訓、科研

5、、外聯(lián)部各部長工作說明說招聘廣告發(fā)布投遞簡歷篩選勝任力模心理測試面試評價中心背景調查錄用評估總結;.五、招聘各崗位崗位說明書及任職資格人資部長崗位說明書職位名稱人力資源部部長職位代碼HL0030301所屬部門人力資源部職系管理系崗位定員1 人直屬上級總經理管轄人員部門所有人員填寫日期工資等級1 級規(guī)劃、指導、協(xié)調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發(fā)人力資源，職位概要促進公司經營目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。1、組織草擬公司中長期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源計劃；2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管

6、理制度；3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；工作內容4、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；5、根據(jù)人力資源計劃組織招聘工作及審核員工內部調配方案；6、負責組織本公司人力資源開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與培訓工作；7、組織建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)；8、完成領導臨時交辦的各項工作任務。人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。教育背景培訓經歷技能技巧任職資格受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓。；具備現(xiàn)代人力資

7、源管理理念和扎實的理論基礎；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力；態(tài)度很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。;.職位名稱職系管轄人員外聯(lián)部部長崗位說明書外聯(lián)部部長職位代碼HL0030401所屬部門管理系崗位定員1 人直屬上級部門所有人員填寫日期工資等級外聯(lián)部總經理1 級職位概要帶領外聯(lián)部所有員工為公司尋找合作企業(yè)，創(chuàng)造更多的經濟效益。1、分配員工工作任務，進行市場分析和定位，尋找

8、合作企業(yè)。2、宣傳公司整體實力和總體形象。3、收集中介、兼職信息，為有需要的人介紹兼職。工作內容4、每天三篇軟文，每周四十二點之前按時上交人力資源部歸檔。5、安排本部門日程行為規(guī)范，領導員工學習視頻剪輯工作。人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。教育背景受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開培訓經歷 發(fā)等方面的培訓。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；技能技巧具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；任職資格熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的

9、法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；較好的英文聽、說、讀、寫能力。具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力；態(tài)度很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。培訓部部長崗位說明書職位名稱職系關系人員培訓部部長管理系部門所有人員職位代碼HL0030201所屬部門崗位定員1 人直屬上級填寫日期工資等級培訓部副總經理1 級職位概要負責分配培訓工作任務，完成公司培訓課程。;.工作內容任職資格職位名稱職系管轄人員職位概要.1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和各部門實際需要對各種培訓活動進行策劃。2、與各部門部長溝通，明確培訓目標。3

10、、進行員工任務分配。4、定期制定工作計劃和做本部門工作總結。人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。教育背景受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開培訓經歷 發(fā)等方面的培訓。8年以上相關工作經驗， 3 年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理經驗工作經驗。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；技能技巧具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；較好的英文聽、說、讀、寫能力。

11、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力；態(tài)度很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。科研部部長崗位說明書課程研發(fā)部部長職位代碼HL0030101所屬部門科研部管理系崗位定員1 人直屬上級總經理部門所有人員填寫日期工資等級1 級負責對培訓課程的研發(fā)設計。;.工作內容任職資格.1、主持新的課程研發(fā)。2、為培訓客戶研發(fā)適合的培訓課件。3、不斷完善課程套餐，使原有課程的性能提升。4、對內聯(lián)系溝通。5、定期制定工作計劃和做本部門工作總結。6、其它日常工作。人力資源、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。教育背景受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人

12、力資源管理、組織變革管理、管理能力開培訓經歷 發(fā)等方面的培訓。8年以上相關工作經驗， 3 年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理經驗工作經驗。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；技能技巧具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策；熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；較好的英文聽、說、讀、寫能力。具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；具有解決復雜問題的能力；態(tài)度很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；很強的激勵、溝

13、通、協(xié)調、團隊領導能力，責任心、事業(yè)心強。六、招聘廣告的發(fā)布根據(jù)公司制定的工作說明書，擬定招聘廣告并選擇合適的招聘渠道發(fā)布，具體安排如下：1、招聘網(wǎng)站： 在趕集人才網(wǎng)、微信關注平臺、 58 同城等各大人才網(wǎng)站中進行招聘宣傳；2、宣傳海報： 專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；3、宣傳畫冊與幻燈： 通過招聘宣傳畫冊、海報、現(xiàn)場幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經營理念及機制，重點突出宏略公司的發(fā)展戰(zhàn)略；;.4、宏略公司微關注平臺：在公司微信關注平臺招聘專欄上介紹集團相關招聘信息。七、招聘渠道（ 1）人才市場專場招聘會： 以營銷類、管理類高校為主，其他為輔。（ 2）供需見面會（大

14、型人才交流會） ：適時參加。（ 3）網(wǎng)站招聘：1、在公司網(wǎng)站上發(fā)布應聘者招聘信息及公司的應聘者招聘政策（需根據(jù)對公司主頁招聘欄的更新進度安排） ；2、在知名人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息并鏈接公司網(wǎng)站。（ 4）員工推薦：公司內部員工可推薦應聘人簡歷資料，辦公室門按照公司招聘程序和人才標準統(tǒng)一面試。八、簡歷篩選根據(jù)公司制定的工作說明書和招聘廣告，對應聘者投遞的簡歷進行篩選，從應聘者的專業(yè)、技能、工作經驗與崗位要求匹配程度進行綜合考核篩選，確定出基本符合條件的應聘者，并通知進入面試階段。九、結構化面試結構化面試由公司的招聘小組組成面試專家團隊，通過直接面談的方式對應聘者進行綜合考量。本環(huán)節(jié)主要從專業(yè)背景、工作經驗、培訓經歷、求職動機等方面考查應聘者的知識結構、實戰(zhàn)經驗和成就動機、價值觀與公司對崗位要求的匹配程度。由于應聘者大多具有豐富的招聘面試經驗，公司面試官在向應聘者提問時應有別于面試其他專業(yè)應聘者，提問應更具有專業(yè)性和隱蔽性，不能有暗示性的