生產線尾數(shù)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、生產線成品尾數(shù)管理辦法編 制 狀 態(tài) 修 訂 狀 態(tài) 會發(fā)布改版編訂部門編訂/日期年號標識審批/日期編訂說明1目的為了實現(xiàn)公司生產線成品尾數(shù)的規(guī)范化管理，通過對公司成品尾數(shù)進行管理避免因成品尾數(shù)處理中產生的 不良流出導致客戶投訴，特制定本規(guī)范。2適用范圍本管理辦法適用于公司兩條總裝線生產過程中產生的成品尾數(shù)管理。3定義3.1成品尾數(shù)定義指生產線按照生產計劃在進行正常下線過程中，除一次下線打包以外的全部產品，包括各操作崗位發(fā)現(xiàn)的 不良品，檢驗崗位發(fā)現(xiàn)的不良品，缺少物料未生產完成的不良品，未返修完成的不良品等，所有未在一次 正常下線包裝完的所有產品，統(tǒng)稱為成品尾數(shù)。4職責4.1總裝線班組長負責對成

2、品尾數(shù)進行清理，報檢。4.2生產部負責特安排專人對產線一次下線的產品進行入庫標識入庫，對檢驗合格的成品尾數(shù)進行入倉操 作。4.3品質部負責對成品尾數(shù)進行單獨抽檢，包括物料清單，產品外觀等。5內容5.1成品尾數(shù)管理執(zhí)行內容在生產線在完成生產計劃中的單個排產時，生產部安排人員將班組一次生產下線包裝完成的產品進 行轉移，以區(qū)分成品尾數(shù)與一次下線產品不被混放在一處。生產線班組長負責將非一次下線的產品（包括不良返修以及物料不足補充物料后二次裝配的所有產 品）進行清點，重新上線檢驗后，放置在規(guī)定區(qū)域，并將成品尾數(shù)信息報檢至品質部成品檢驗員處。品質部在接到班組長成品尾數(shù)報檢信息后，對班組尾數(shù)進行單獨抽檢，檢驗合格后檢驗員在成品尾 數(shù)箱貼上合格標簽。生產部安排專人將檢驗合格的成品尾數(shù)與一次下線合格的產品歸置在一起辦理進倉手續(xù)。6附則6.1本標準由品質部負責修訂、解釋，自批準發(fā)布之日起生效執(zhí)行。6.2凡違反本標準相關規(guī)定或本標準未明示但應當履行的工作職責要求，對工廠運營管理造成影響的，將 根據(jù)情節(jié)輕重進行責任追究。7. 附件無8. 相關標準無9.

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