部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在

2、本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組

3、織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:1.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。3.能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。簽訂日期:年 月 日簽訂日期:年 月 日4.5.按規(guī)定每年組織員工進(jìn)行身體健康檢查，參檢率達(dá)100%。按規(guī)定提

4、取安全生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)立建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄費(fèi)用的提取和支出情況,確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?.7.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月?？己伺c獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有

5、關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：物業(yè)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司物業(yè)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 物業(yè)安全部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部

6、門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作

7、計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對9.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:11.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)

8、果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。#.能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。簽訂日期:年 月 日簽訂日期:年 月 日12.按規(guī)定特種操作人員上崗持證率100%。13.設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)檢查 100%。14.15.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事

9、故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分?？己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：精準(zhǔn)營銷部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司精準(zhǔn)營銷部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對上海紅星美凱龍

10、品牌管理有限公司莆田分公司 精準(zhǔn)營銷部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生

11、產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人

12、在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:3.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%。#.能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4.5.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。簽訂日期:年 月 日簽訂日期:年 月 日三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考

13、核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對上

14、海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司企劃部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決

15、執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。8.以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對發(fā)1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安

16、全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:11.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患4.5.6.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。做好與外圍廣告公司的安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂率100%。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，

17、 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分?？己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：招商部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司招商部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對上海紅星美凱龍品牌管理有限公

18、司莆田分公司招商部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”

19、，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。4.按規(guī)定對新進(jìn)場商戶的各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行審查。5.6.制定各項(xiàng)有效措施，確保

20、安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生

21、產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：家居建材部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司家居建材部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司家居建材部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度

22、相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工

23、的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患4.5.6.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。按規(guī)定要求商戶銷售的產(chǎn)品提供資質(zhì)并對資質(zhì)進(jìn)行審查。

24、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2.對上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分?？己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目

25、標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：顧客服務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司顧客月艮務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 顧客服務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門

26、負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任,必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4.堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5.組織制訂本部門

27、生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6.組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7.發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過及原因，對事故責(zé)任者提出處理意見。以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求:4.按規(guī)定對顧客投訴處理及時(shí)解決問題。5.6.制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)

28、、結(jié)案，期限不得超過一個(gè)月。三、考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒有發(fā)生任何事故或成績優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績效考核發(fā)放。2.處罰：公司安全委員會(huì)每季度對安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測,每半年度進(jìn)行一次評(píng)估3.考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的， 按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分?？己耍壕唧w考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）：人事行政部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司人事行政部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1.部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，