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文檔簡介
1、施工員工作總結范文(精選 5篇)【第1篇】施工員工作總結范文 時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、 有條不紊的完成,因此與部門上下 管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌 著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工 作中揚長避短更好的做好技術管理工作, 下面我就把這一年的工作做 簡要的總結:、工作內容在今年我們接受了很多新任務與重要任務,在公司領導與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20 XX年四月至七月在晉中學院鋪設暖氣管道;20 年七月到十月分別完成萬科有限 責任公司管道的鋪設;在 20 XX
2、年十月到十一月底完成市內換熱站高壓及低壓電纜的敷設。雖然工作多、任務重,但我們都保質保量的 圓滿完成,受到甲方的一致好評。二、工程質量管理 作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這一年施工現(xiàn)場的質 量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求制定專 項施工方案,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。請技術人員查看鋪設 管件位置,是否有其他施工管線,再設定施工線路。然后回單位制定 計劃,領取相關材料,按計劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開 始請工人進行焊接
3、,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進行回填,直 到工作結束。一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題, 對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對 特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合 格。配合部技術人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況, 及時加以整改, 確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量 關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚。本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工 過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會,對如何工作才能確保取 得實質性成果進行總結,不
4、斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提 交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真 反映出來,將公司的與我們部門有機的聯(lián)系在一起。通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在晉中學院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息 時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程 中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。三、努力學習,提高自身修養(yǎng)隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關專業(yè)書籍,探討學習新 技術新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購書基金,使我 有更大激情和興趣研究個人工作學
5、習新的理論知識,從基礎基本知識 開始學習,讓大家和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝, 不斷提高自身 的專業(yè)素質,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。四、不足與改進 在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習, 提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理, 注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛 圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正 正優(yōu)秀的施工員!【第2篇】路橋施工員工作總結范文 轉眼間20 XX年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒
6、大學項目部任施工員, 先后在靈石森林公園 橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡 單總結。、現(xiàn)場施工及安全方面企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工 時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里。 使 現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。 及 時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃
7、安排作好安全工作及 確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,20 XX年施工已結束,全年無例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。二、內業(yè)資料整理方面 仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。 方才進行施工準 備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù) 量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。今年傳媒大學道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備 工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。施工員的工作也是比較辛苦的
8、,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整 理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天 完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺 東少西,不影響工期。三、學習方面繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20 XX年二級建造的考試,20 XX年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。四、主要經驗和收獲 經過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作 業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,
9、對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認真做好施工 日志,對還未展開的工作進行提前準備,對已經完成的工作進行回顧 審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工 作,只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保 持好的工作狀態(tài)。五、存在的問題與不足 對理論知識學習不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽 地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā) 性以及偶然性的施工狀況措手不及, 考慮事情不夠全面。對于加強施 工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改 變。六、下一步的工作措施繼續(xù)學
10、習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩 解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高 自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領導安排的工作任務。 加強自身責任 感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工 作原則?!澳嫠兄郏贿M則退”,在日后的工作中里我要學會掌握更 多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升 安全意識,保證工程質量,繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下, 在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;
11、為第二道橋 分公司的明天貢獻出自己的力量!【第3篇】市政施工員工作總結范文 時間悄然走過,工作的日子已經有了差不多一年,作為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。 在這段時間里我深 刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不 足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。加入這個項目,首先從現(xiàn)場責任負責人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護,工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上 跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與 同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆
12、的時間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、 生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個 問題還是能夠很快解決的。在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較 快的完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,IH 步步找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調查和資料的整理 也進入了軌道。對于內業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。拓寬的了自己的專業(yè)知識。對于施工員
13、,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能 更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方, 不光是對技術 的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序 交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理, 嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故, 盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù), 對 此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的
14、時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項 目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快 成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻?!镜?篇】園林施工員工作總結范文 今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力 度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平, 綠化工程的苗木管理水平進步得到提咼。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳 意進取,才能使各項工作均取得進步。一、腳踏實地,盡職盡責。半年來,我認真學習公司新的
15、規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節(jié)。對領導安排的工作及時 按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家, 把公司的事當 成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當 成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料, 準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工 程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管 理工作上全新臺階做好技術保障。 在安全生產方面,我把責任落實到 每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、
16、園林機具、農藥的使用管理 等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除 安全隱患,確保職工及財產安全。二、立足本職工作,取得一定成績 在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結 合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任 務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經 濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打 掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰
17、綠洲工程面臨的困難多, 有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活 等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒, 相反在困難中激發(fā)出 的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。 在公司領導的帶領 下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程 中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木 16余種,其中有喬木XX 578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同 時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完 成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人
18、的驕傲。三、回憶過去,總結經驗和教訓 綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最 有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)” 應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專 項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,
19、無特殊情況沒有很大的變化。3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成, 具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習 性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提咼苗木成活。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治, 因此,多項工作往往在具體的綠 化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可
20、能兩個 月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每 天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人 力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。 通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪; 在生長季節(jié)發(fā)生 枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗 的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進 植物健康生長即可。因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使 管理過程有序、合理、可操作性強,保證公
21、司經濟效益最大化。在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應比平常 栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧 統(tǒng)一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果?!镜?篇】電氣施工員工作總結范文回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避 短,才能更好的做好電氣技術工
22、作。在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助, 在此深表感謝并 使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 我從 以下幾個方面進行總結:工程圖紙審核及技術交底我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙 會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商, 便于工程的順利進行打下有利的基礎。 按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安
23、全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺, 在施工過 程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做 到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進 鑒證。二.現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控 為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防 方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對 二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查 隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求, 對各號樓出現(xiàn)的 質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對 本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成 良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在 施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。三原材料控制與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們 充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項 工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。 為了避免工程原材料 浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材
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