個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃總版

1、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（公司經(jīng)理版）姓名：職務(wù):序號(hào)行動(dòng)作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1與公司班子成員簽 訂2012年HSE責(zé)任狀分解指標(biāo)，明確各級(jí) HSE職責(zé)。2月2為公司安全管理提 供必要的人力、物 力、財(cái)力保障始終把安全工作放在重要位置，落 實(shí)HSE九項(xiàng)原則全年3組織召開(kāi)公司安全 生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1、及時(shí)了解公司 HSE現(xiàn)狀，確定 不同時(shí)期的工作重點(diǎn)。2、研究解決HSE管理中的重大事 項(xiàng)。不少 于三 次4全力推進(jìn)HSE體系 的建設(shè)1. 及時(shí)了解體系建設(shè)的進(jìn)展2. 及時(shí)指導(dǎo)和糾正所發(fā)現(xiàn)的相關(guān) 問(wèn)題3. 對(duì)HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)全年5督促和督導(dǎo)“兩全

2、” 活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展1. 堅(jiān)持做到開(kāi)展“兩全”活動(dòng)的長(zhǎng)效性2. 督促和督導(dǎo)“兩全”活動(dòng)成功經(jīng) 驗(yàn)和好的做法的宣傳和推廣工作全年6強(qiáng)化安全意識(shí)，有效 推動(dòng)直線(xiàn)管理要求 的落實(shí)1 安全意識(shí)延伸至八小時(shí)之外2. 關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有 效執(zhí)行3. 督促相關(guān)部門(mén)做好安全經(jīng)驗(yàn)分打、廣全年序號(hào)行動(dòng)作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7接受HSE培訓(xùn)，并 帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。全年8嚴(yán)格事故問(wèn)責(zé)制度落實(shí)主管部門(mén)的安全監(jiān)管職責(zé)， 把 監(jiān)管工作落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 每一個(gè)部門(mén)和過(guò)程。強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo) 的安全負(fù)責(zé)制度。加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的

3、監(jiān)管，督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格安全目標(biāo) 的責(zé)任考核。全年9與部門(mén)探討HSE管理的心得、體會(huì)1. 體現(xiàn)個(gè)人對(duì)安全管理的看法2. 體現(xiàn)安全是直線(xiàn)組織職責(zé)的基本原則全年10定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行為女全觀祭1. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；2. 與員工溝通，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)真全年和溝通實(shí)情況及人員的真實(shí)想法；3.解決實(shí)際問(wèn)題。11與中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)簽訂QHSE責(zé)任狀分解指標(biāo)，明確QHSE職責(zé)。全年個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（書(shū)記版）姓名：職務(wù):序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注1在職責(zé)范圍內(nèi)努力全力推動(dòng)全公司安全團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)確定全公司安全文化建設(shè)的思路、舉措，明 確相關(guān)單位部門(mén)的職責(zé)1-12 月2全力

4、推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1. 及時(shí)了解體系建設(shè)的進(jìn)展2. 及時(shí)指導(dǎo)和糾正所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題3. 對(duì)HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)每月至少一次3督促和督導(dǎo)“兩全”活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展1. 堅(jiān)持做到開(kāi)展 “兩全”活動(dòng)的長(zhǎng)效性2. 督促和督導(dǎo)“兩全”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法的宣傳和推廣工作1-12 月4強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)管理要求的落實(shí)1 .安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外2 .關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.督促相關(guān)部門(mén)做好安全經(jīng)驗(yàn)分享。1-12 月5重視安全教育培訓(xùn)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育的內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn) 的內(nèi)容貼近公司實(shí)際，培訓(xùn)的方式易于被接 受1-12 月6確定監(jiān)管職責(zé)，實(shí)施監(jiān)管確定主管部門(mén)的安全監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化

5、行政領(lǐng)1-12 月加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的監(jiān)管，導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)制度。實(shí)施監(jiān)管督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格安全目標(biāo)的責(zé)任考核7與部門(mén)探討HSE管理的心得、體會(huì)1. 體現(xiàn)個(gè)人對(duì)安全管理的看法2. 體現(xiàn)安全是直線(xiàn)組織職責(zé)的基本原則每月至少一次8深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行為安全觀察和溝通1. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，.體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；2. 與員工溝通，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況及人員的真實(shí)想法；3. 解決實(shí)際問(wèn)題。定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署9接受HSE培訓(xùn)，并帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。1-12 月上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見(jiàn):簽字:上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成情況的年終考核意見(jiàn):簽字:個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（

6、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)版）姓名：職務(wù):序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注1督導(dǎo)直接下屬制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期溝通通過(guò)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的帶頭作用。1-12 月2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1. 參加體系建設(shè)規(guī)劃2. 及時(shí)指導(dǎo)和糾正所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題每月至少一次3.對(duì)HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)3確?！皟扇被顒?dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展1. 堅(jiān)持做到開(kāi)展 “兩全”活動(dòng)的長(zhǎng)效性2. 確保“兩全”活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法能 夠及時(shí)推廣。1-12 月4強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)管理要求的落實(shí)1.安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外；2 .關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.督促相關(guān)部門(mén)做好安全經(jīng)驗(yàn)分享。1

7、-12 月5在分管業(yè)務(wù)內(nèi)，為公司安全管理的有效運(yùn)行提供保障確保安全投入到位1-12 月6嚴(yán)格事故問(wèn)責(zé)制度1、確定QHSE部門(mén)的監(jiān)管范圍，確保把監(jiān) 管工作落實(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)部門(mén) 和過(guò)程。強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)制度。2、落實(shí)所管部門(mén)和聯(lián)系點(diǎn)的安全監(jiān)管1-12 月加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的監(jiān)管， 督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格安全 目標(biāo)的責(zé)任考核8與部門(mén)探討HSE管理的心1.體現(xiàn)個(gè)人對(duì)安全管理的看法；每月至少一次得、體會(huì)2.體現(xiàn)安全是直線(xiàn)組織職責(zé)的基本原則9深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行為安全觀察和溝通1. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；2. 與員工溝通，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況及人員的真實(shí)想法；3. 解決實(shí)際問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)物流中心每月

8、至少一次其他定期10接受HSE培訓(xùn)，并帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。1-12 月上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見(jiàn):簽字:上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成情況的年終考核意見(jiàn)：簽字:個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（公司其他領(lǐng)導(dǎo)版）姓名：職務(wù):序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注1督導(dǎo)直接下屬制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期溝通通過(guò)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的帶頭作用1-12 月2與直接下屬討論相關(guān)業(yè)務(wù)方面HSE業(yè)績(jī)1、體現(xiàn)個(gè)人對(duì)安全價(jià)值的看法。2、統(tǒng)一安全文化。3、體現(xiàn)安全是直線(xiàn)組織職責(zé)的基本原則。1-12 月3全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1. 對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)

9、所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正2. 對(duì)公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)每月至少一次4督促和督導(dǎo)“兩全”活動(dòng)長(zhǎng)效1.督促所負(fù)責(zé)部門(mén)開(kāi)展“兩全”活動(dòng)確保1-12 月開(kāi)展有效、持續(xù)；2.督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門(mén)“兩全”活動(dòng)， 學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法。5強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)管理要求的落實(shí)1 .安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外2 .關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.督促相關(guān)部門(mén)做好安全經(jīng)驗(yàn)分享。1-12 月6接受HSE培訓(xùn)，并帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。1-12 月7在分管業(yè)務(wù)內(nèi)，為公司安全管理的有效運(yùn)行提供保障確保安全投入到位。1-12 月8深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

10、行為安全觀察和溝通1. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；2. 與員工溝通，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況及人員的真實(shí)想法；定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署3.解決實(shí)際問(wèn)題。上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見(jiàn):簽字：年 月 日上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成情況的年終考核意見(jiàn)：簽字：年 月 日個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（公司中層管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)版）職務(wù):姓名:序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注確保個(gè)人并督導(dǎo)直接下屬制定和1實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期通過(guò)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的帶頭作用。1-12月溝通1.對(duì)所本部門(mén)所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)和糾正每月至少一次2.對(duì)公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意

11、見(jiàn)1.在部門(mén)內(nèi)積極開(kāi)展“兩全”活動(dòng)確保有確保公司“兩全”活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)效、持續(xù)；31-12月展2.督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門(mén)“兩全”活動(dòng)，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法。4強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)1 .安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外1-12月管理要求的落實(shí)2 關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.認(rèn)真參與安全經(jīng)驗(yàn)分享。5重視安全教育培訓(xùn)積極配合相關(guān)部門(mén)，搞好培訓(xùn)工作。對(duì)培訓(xùn) 工作提出意見(jiàn)和建議。1-12 月6與科內(nèi)貝工進(jìn)仃仃為安全觀 察和溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取員工對(duì)安全工作意見(jiàn)， 發(fā)現(xiàn)單位需要改進(jìn)安全項(xiàng)。1-12 月7接受HSE培訓(xùn)，并帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。1-

12、12 月8為基層服務(wù)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行行為安全觀察和溝通1. 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；2. 與員工溝通，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況及人員的真實(shí)想法；3. 解決實(shí)際問(wèn)題。定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見(jiàn):簽字:上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成情況的年終考核意見(jiàn):簽字:個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施表（公司中層采購(gòu)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)版）姓名：職務(wù):序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注1確定本人和渡渡鳥(niǎo)直接下屬制定和實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，并定期溝通通過(guò)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的帶頭作用。1-12 月2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1. 對(duì)所本部門(mén)所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正2. 對(duì)公司HSE

13、體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)每月至少一次3確保公司“兩全”活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)展1. 在部門(mén)內(nèi)積極開(kāi)展“兩全”活動(dòng)確保有效、持續(xù)；2. 督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門(mén)“兩全”活動(dòng)， 學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法。1-12 月4強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)管理要求的落實(shí)1 .安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外2 .關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.認(rèn)真參與安全經(jīng)驗(yàn)分享。1-12 月5重視安全教育培訓(xùn)積極配合相關(guān)部門(mén)，搞好培訓(xùn)工作。對(duì)培訓(xùn) 工作提出意見(jiàn)和建議。1-12 月6與科內(nèi)員工進(jìn)行行為安全觀察和 溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取員工對(duì)安全工作意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn) 單位需要改進(jìn)安全項(xiàng)。1-12 月7接受HSE培訓(xùn)，并帶頭講授HSE知識(shí)1、及時(shí)更新HSE

14、管理知識(shí)。2、營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍。每月至少一次8確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和安全1，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；3.識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)防范。定期1-12月1.執(zhí)行合同規(guī)定，督促?gòu)S商及時(shí)到場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)掌握合同動(dòng)態(tài)，督促?gòu)S商嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定9及時(shí)到場(chǎng)服務(wù)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)2.以身作則，體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)行行為安全觀察和溝通3.與員工溝通，了解和掌握真實(shí)情況及人員的真實(shí)想法，解決實(shí)際問(wèn)題。10組織開(kāi)展安全活動(dòng)，推動(dòng)本單位 安全文化建設(shè)營(yíng)造單位安全文化氛圍，并進(jìn)行有效地宣傳和溝 通。定期1-12月上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃的審核意見(jiàn):簽字:上級(jí)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃完成情況的年終考核意見(jiàn)：簽字:個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)

15、施表（公司中層物流管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)版）姓名：職務(wù):序號(hào)個(gè)人安全行動(dòng)價(jià)值和目的活動(dòng)頻次或計(jì)劃完成時(shí)間備注1確定本人個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，督導(dǎo)直接下屬簽署安全環(huán)保責(zé)任書(shū)并定期溝通通過(guò)層級(jí)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的帶頭作用。1-12月2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1. 對(duì)所本部門(mén)所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)和糾正2. 對(duì)公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見(jiàn)每月至少一次3確保公司“兩全”活動(dòng)長(zhǎng)效開(kāi)1.在部門(mén)內(nèi)積極開(kāi)展 “兩全”活動(dòng)確保有效、1-12月展持續(xù)；2.督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門(mén)“兩全”活動(dòng)， 學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法。4強(qiáng)化安全意識(shí)，有效推動(dòng)直線(xiàn)管理要求的落實(shí)1 .安全意識(shí)延申至八小時(shí)之外2 .關(guān)注細(xì)節(jié)，確保安全制度的有效執(zhí)行3.認(rèn)真參與安全經(jīng)驗(yàn)分享。1-12月5重視安全教育培訓(xùn)帶頭參加，積極配合相關(guān)部門(mén)，搞好培訓(xùn)工作。 對(duì)培訓(xùn)工作提出意見(jiàn)和建議。1-12月6與科內(nèi)員工進(jìn)行行為安全觀察和 溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取員工對(duì)安全工作意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)單位 需要改進(jìn)安全項(xiàng)。1-12月7與中轉(zhuǎn)站員工探討HSE管理的心得、體會(huì)1. 體現(xiàn)個(gè)人對(duì)安全管理的看法2. 體現(xiàn)安全是直線(xiàn)組織職責(zé)的基本原則每月至少一次8吊裝或關(guān)鍵作業(yè)前，帶頭開(kāi)展工 作前安全分析，參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別， 在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)突出抓好吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作