下半年模具工程師工作計(jì)劃范本與下半年編輯部工作計(jì)劃匯編

1、下半年模具工程師工作計(jì)劃范本一模具倉(cāng)庫模具庫為了使管理達(dá)到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫儲(chǔ)存的模具及其它輔助物品、配 件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)，同時(shí)為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時(shí)所需的模具及配件 ，并且順利的辦理好出倉(cāng)手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫工作人員以5s管理的方法對(duì)模具倉(cāng)庫進(jìn)行了全面的整改工作。5s工作在以下xx年以來，在5s委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在模具庫人員的共同努力下模具庫的 方面有了明顯的改善。環(huán)境衛(wèi)生方面：為了保持模具倉(cāng)庫內(nèi)干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉(cāng)庫人員利用閑 時(shí)間對(duì)倉(cāng)庫地面全部油漆。再用畫線方式對(duì)通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通 道順暢無任何雜物?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面：為了能

2、夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5s整頓中5t對(duì)庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一：模架標(biāo)識(shí)、模具表示、模具掛牌標(biāo)識(shí)、模具臺(tái)帳、模具電腦檔案。以前模具 上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找。現(xiàn)在改為氣動(dòng)刻字筆把 字刻上去達(dá)到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。檢修保養(yǎng)方面：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫人員按照5s清掃、清潔，對(duì)模具表面全部油漆。不僅對(duì)模具起到了防銹的作用，同時(shí)使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。制罐二車間及模具維修班制罐二車間在經(jīng)過公司 5s委員會(huì)及日本常務(wù)長(zhǎng)期以來 5s活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)，xx年已取得一定 的效果，5s活動(dòng)作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，

3、提高生產(chǎn)效率， 減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面 都有著極其重要的作用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小 方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個(gè)產(chǎn)品的傳遞臺(tái)，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同 時(shí)方便清掃，有效利用作業(yè)空間。日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出現(xiàn)動(dòng)作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低 現(xiàn)象，車間在對(duì)沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對(duì)操作方便、快捷。同 時(shí)對(duì)人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象所有物料按區(qū)域劃分進(jìn)行擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、表

4、示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混 用或浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。 降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率 清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進(jìn)行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)時(shí)發(fā)生，通過5s活動(dòng)培訓(xùn)后，每張臺(tái)只限放 2-3瓶明確標(biāo)識(shí)的清潔劑，即保持現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范，同時(shí)減少浪費(fèi)，降低成本。生產(chǎn)制成過程中，各工序均按5t要求進(jìn)行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示， 過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個(gè)罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個(gè)罐，由于在傳遞過程中每張臺(tái)只

5、限放一個(gè)產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯 降低，各批次合格率也呈上趨勢(shì)。制罐二車間模具維修班在沒有接受 5s培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺 放現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。需要用的東西很難找到，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生沒有定時(shí)、定期清掃，很亂、臟 、雜。經(jīng)過公司5s委員會(huì)及日本常務(wù)多次的 5s培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對(duì)5s有了進(jìn)一步了解、明白了 5s管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5s知識(shí)運(yùn)用到日常工作中。例如：按照5s整頓中的5t要求對(duì)車間的物品以定位置、定方向、標(biāo)識(shí)、表示的方法擺放， 從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時(shí)間內(nèi)就能找到，因此 提高了維修工作效率。制罐

6、二車間模具維修班現(xiàn)在已達(dá)到定時(shí)、定期清掃、清潔，打造出 一個(gè)舒適、有效的工作環(huán)境。三 物料倉(cāng)未開展5s活動(dòng)前，庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉(cāng)庫，通過做1s-整理活動(dòng)，把長(zhǎng)期沒用的物料清理掉，騰出了更大的空間儲(chǔ)存物料，大大提高了倉(cāng)庫空間的使用率。以 前倉(cāng)庫沒有區(qū)域的劃分，物料亂擺放，且標(biāo)識(shí)不齊全，導(dǎo)致找東西難找或該找的東西找不 到的現(xiàn)象，通過做 2s-整頓活動(dòng)，進(jìn)行了區(qū)域的劃分，物料按生、休、死的劃分整理和擺 放，分類分區(qū)的擺放，并且做好標(biāo)識(shí)、表示，物料區(qū)一目了然，大大減少了找物料的時(shí)間未開展5s活動(dòng)前，倉(cāng)庫因雜物太多和地板不能單獨(dú)移動(dòng)，地面基本上只有一年二次的全面 清潔，所以十分臟亂，通

7、過做 3s清掃活動(dòng)，把地板重新規(guī)范擺放，且能獨(dú)立的移動(dòng)，可以 經(jīng)常清理地板下的垃圾，特別是地板可以獨(dú)立的移動(dòng)，可以說是物料倉(cāng)最大的改進(jìn)，以前 包裝物入倉(cāng)時(shí)，紙箱下車時(shí)先放在小車運(yùn)送到該放的位置，再用人工把它放地板上，配件 也要分開擺放，發(fā)紙箱時(shí)再要用人手把紙箱和配件一個(gè)一個(gè)地從地板搬上小車，再拉送到 車間，之后又從小車一個(gè)一個(gè)地放到該放的位置，這樣來回的搬動(dòng)，花費(fèi)了大量的人力和 時(shí)間，經(jīng)過這次的改革，紙箱送到下車時(shí)按所需的配套擺放在同一塊能獨(dú)立移動(dòng)的地板上 ，之后拉到指定的區(qū)域擺放好，并做好清楚的標(biāo)識(shí)和表示，車間領(lǐng)用時(shí)可以整板紙箱拉到 車間直接使用，大大節(jié)省了中間的幾個(gè)環(huán)節(jié)，也使收發(fā)物料的時(shí)間

8、也大大縮短，且包裝物 區(qū)整體顯得整齊干凈。下半年編輯部工作計(jì)劃范文根據(jù)主管院長(zhǎng)的指示精神，草擬 XX年下半年（下學(xué)期）工作計(jì)劃。成刊和學(xué)報(bào)先后分別拿出 一個(gè)方案，由一把手統(tǒng)籌考慮，最終制訂出這個(gè)工作計(jì)劃。又經(jīng)兩位主任反復(fù)推敲修改和 征求群眾意見，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)?，F(xiàn)將此計(jì)劃呈送學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！附計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)兩刊一報(bào)”編輯部近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)，以建設(shè)和諧社會(huì)和節(jié)約社會(huì)思想統(tǒng)領(lǐng) 兩刊一報(bào)”編輯部基本建設(shè)，把為本院辦學(xué)、教學(xué)、教研、科研服務(wù) 作為發(fā)展 兩刊一報(bào)”的先導(dǎo)性戰(zhàn)略，同時(shí)面向全國(guó)，放眼世界。積極開展國(guó)家新聞出版署 倡導(dǎo)的以學(xué)習(xí)馬克思主義新聞出版觀、學(xué)

9、習(xí)三個(gè)代表重要思想、職業(yè)道德教育 ”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，千方百計(jì)提高編輯隊(duì)伍思想道德和編 輯業(yè)務(wù)素質(zhì)，千方百計(jì)提高兩刊質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大兩刊在全國(guó)的知名度，為創(chuàng)名牌期刊而 努力，達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。、工作任務(wù)1.成人教育（月刊）繼續(xù)完成XX年第十期、第十一期、第十二期和 XX年第一期、第二期、 第三期的編輯出版工作；學(xué)報(bào)（雙月刊）繼續(xù)完成XX年第六期和XX年第一期、第二期的編 輯出版工作。2完成xx年成人教育擴(kuò)版（由現(xiàn)在的80頁擴(kuò)版至96頁）、調(diào)價(jià)（由原定價(jià)6元調(diào)至8元）工作; 學(xué)報(bào)完成擴(kuò)版（由原160頁擴(kuò)版至192頁）工作。3完成編輯業(yè)務(wù)技術(shù)升級(jí)，補(bǔ)充電

10、腦、購(gòu)置u盤，使編輯逐漸由傳統(tǒng)低質(zhì)稿件轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)編輯4. 成人教育完成xx年編輯計(jì)劃中第一季度組稿任務(wù)，重點(diǎn)放在組編高質(zhì)量稿件上；學(xué)報(bào)擬定的XX年編輯出刊工作計(jì)劃中，增設(shè)哲學(xué)研究”、博士論壇、教育熱點(diǎn)研究”、課改研究”等欄目，以提高期刊的總體質(zhì)量。5. 成人教育今年年底前爭(zhēng)取與中國(guó)成協(xié)理論研究分會(huì)接觸一次，研究共同發(fā)展成人 教育、提高成人教育質(zhì)量大計(jì)；學(xué)報(bào)為配合學(xué)院教研、科研工作，從XX年第六期起增設(shè)學(xué)院教研、科研工作動(dòng)態(tài)報(bào)道欄目，及時(shí)跟蹤學(xué)院各項(xiàng)重大教研、科研活動(dòng)。6. 成人教育發(fā)行量郵局一塊 xx年力爭(zhēng)突破xx份，向3000份努力，自辦發(fā)行一塊保持原 有水平，待工作理順后，挖掘各方面力量，X

11、X年?duì)幦≥^高的發(fā)行量。7. 學(xué)報(bào)為宣傳學(xué)院形象，從 xx年第一期開始，每期刊發(fā)一位學(xué)院正高職學(xué)者簡(jiǎn)介，并 配發(fā)照片（一期劉院長(zhǎng)、二期畢院長(zhǎng)、三期敖院長(zhǎng)、四期張?jiān)洪L(zhǎng)、五期高雅真、六期王立力）。8. 學(xué)報(bào)建立作者、通訊員隊(duì)伍。有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織高水平作者的稿件。培養(yǎng)專 欄作者，不斷提高學(xué)報(bào)的社會(huì)知名度和社會(huì)效益。9. 兩刊實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，每期將審稿出現(xiàn)的問題公示，并送到編輯手中。三、保證措施（一 ）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 1.繼續(xù)加強(qiáng)值班編輯制。重新強(qiáng)調(diào)值班編輯責(zé)任制的內(nèi)容，徹底杜絕“無人到班，無人負(fù)責(zé) ;都到班上，都不負(fù)責(zé) ”的現(xiàn)象發(fā)生。做到一周五天無人漏崗，一周五天 都有一個(gè)責(zé)任編輯。每一天的責(zé)任編輯

12、負(fù)責(zé)接待來電來訪作者，答復(fù)來電和網(wǎng)上作者咨詢 ，處理當(dāng)天郵寄和網(wǎng)上來稿，完成編輯部日常其他事務(wù)。2.繼續(xù)加強(qiáng) “三校一審讀 ”制度不動(dòng)搖。個(gè)人校對(duì)不放松，專人審讀不間斷。對(duì)于校對(duì)終結(jié)審讀后發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)采取公示 、通知編輯本人、周期做總結(jié)的方法，以增強(qiáng)編輯編校工作的責(zé)任心。3.繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范收稿制度。每一份作者的稿件的最終落實(shí)都必須經(jīng)過三道程序：一是值班編輯確定稿件錄用 二是編務(wù)人員負(fù)責(zé)通知收費(fèi) ;三是專人負(fù)責(zé)收費(fèi)和管理稿件，實(shí)行收稿與收費(fèi)分離。（二 ）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 1.繼續(xù)加強(qiáng)自來稿稿源質(zhì)量控制制度。與辦刊宗旨無關(guān)、選題思路有誤、 內(nèi)容缺乏新意、觀點(diǎn)理念落后、語言邏輯不順暢等情況的稿件堅(jiān)決不予錄取，嚴(yán)把稿源質(zhì) 量關(guān)。 2.繼續(xù)加強(qiáng) “三審制 ”制度。一審編輯、二審編輯室主任，三審主編