整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)

1、整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位梳理問題，督促整改；建立由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人牽頭的定期自查制度；建設(shè)單位對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)組織論證；6檢查臺(tái)帳自查深度不足，扣1-3分；質(zhì)量問題整改80%以上，不扣分；80%以下，每少10%，扣3分；未定期組織檢查每次扣4分，其中定期檢查時(shí)主要負(fù)責(zé)人未牽頭，每次扣2分；需建設(shè)單位組織的未組織論證，扣6分；針對(duì)性不強(qiáng)的，扣2-4分；對(duì)各級(jí)交通主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真對(duì)待，并督促責(zé)任單位采取措施及時(shí)處理；6檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未采取相關(guān)措施，扣6分；措施不全，扣

2、2-4分；未落實(shí)責(zé)任人員，扣2-4分；質(zhì)量問題整改80%以上，不扣分；80%以下，每少10%，扣3分；制定有針對(duì)性的精細(xì)化管理和質(zhì)量通病治理的具體措施；8檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未指定措施，扣8分；內(nèi)容不全，扣2-4分；沒有針對(duì)性，扣2-4分；責(zé)任未明確到人，扣2-4分；未落實(shí)到位，扣2-4分；檢查單位： 檢查人員： 指揮部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào)： 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單位人員到位，質(zhì)量責(zé)任明確，落實(shí)到位，設(shè)備到位； 8檢查臺(tái)帳人員未按照合同到位，主要工

3、程管理人員一人未到扣2分；質(zhì)量責(zé)任未明確到人，一處扣2分；設(shè)備未按時(shí)到位，一臺(tái)未到位扣2分；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的研究和治理，針對(duì)質(zhì)量通病能有具體有效的措施； 8檢查臺(tái)帳未制定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣4-6分；未落實(shí)到位，扣4-6分；樹立精細(xì)化理念，提高施工工藝水平；8檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未制定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣4-6分；未落實(shí)到位，扣4-6分；質(zhì)量問題整改到位，能按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行施工；試驗(yàn)檢測(cè)能滿足要求；20檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查質(zhì)量問題整改80%以上，不扣分；80%以下，每少10%，扣5分；50%以下，扣20分；不滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求，扣10-20分；試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不全，每項(xiàng)扣3分；試驗(yàn)

4、檢測(cè)頻率不足，每項(xiàng)扣3分；完善標(biāo)化工地建設(shè)；文明施工，泥漿排放、粉塵噪音控制；6檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查材料堆放未能滿足施工需求，扣2-6分；預(yù)制場(chǎng)地、拌合場(chǎng)建設(shè)滿足施工要求，扣2-6；檢查單位： 檢查人員： 項(xiàng)目部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 合同號(hào)： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系完善，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則完善；機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員與設(shè)備符合合同要求；6檢查制度相關(guān)制度未建立的，扣3-6分；質(zhì)量責(zé)任未明確到人，扣2-3分；監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則，缺乏針對(duì)性、可

5、操作性，扣2-3分；人員、設(shè)備未按照合同到位；扣1-3分監(jiān)理旁站、巡視到位；工序檢驗(yàn)程序控制到位；6檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查監(jiān)理旁站未到位，扣2-3分；巡視未到位；2-3分；監(jiān)理程序控制不到位，扣2-3分；能按照規(guī)范和合同要求開展試驗(yàn)檢測(cè)；6臺(tái)帳、報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不全，每項(xiàng)扣3分；試驗(yàn)檢測(cè)頻率不足，每項(xiàng)扣3分；對(duì)施工單位的的檢查不到位；扣2-4分，督促承包商按照要求進(jìn)行施工，對(duì)不符合要求的及時(shí)采取措施，及時(shí)督促整改；6臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題監(jiān)理單位未發(fā)現(xiàn)，扣2-6分；未采取措施；扣2-6分；質(zhì)量通病治理的落實(shí)工作；精細(xì)化施工的督促、落實(shí)；6臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未制定措施，扣2-5分；沒有針對(duì)性，扣2-

6、5分；未督促落實(shí)，扣2-5分；檢查單位： 檢查人員： 駐地辦主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 所在轄區(qū)交通局： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位管理質(zhì)量通病治措施逐步完善，并落實(shí)到位，質(zhì)量通病明顯得到整治；5檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查措施未完善，扣2-3分；措施未落實(shí)到位，扣2-3分；質(zhì)量通病治理效果不明顯，扣2-3分；創(chuàng)新管理體制，重視精細(xì)化管理的落實(shí)；組織質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；7檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查精細(xì)化管理體制未逐步完善，扣3-5分；精細(xì)化管理體制未落實(shí)到位，扣2-3分； 精細(xì)化施工提升

7、效果不明顯，扣2-3分；質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)未組織，扣5分；未召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，扣5分；提出工程建設(shè)的亮點(diǎn)，樹立典型；逐步推出先進(jìn)的工藝、工法；8臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未制定措施，扣8分；可操作性不強(qiáng)，扣2-3分；未落實(shí)到位，扣2-3分；未牽頭組織總結(jié)先進(jìn)的工藝、工法和經(jīng)驗(yàn)，扣8分；未推出工藝、工法，扣6分；未推廣先進(jìn)的工藝、工法和經(jīng)驗(yàn)，扣5分；先進(jìn)工藝的推廣、應(yīng)用情況不到位，扣2-4分；檢查單位： 檢查人員： 建設(shè)單位主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào) 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單

8、位、完善標(biāo)化工地建設(shè)；6檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未按照合同和省市相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)，扣2-6分；未按照合同和省市相關(guān)要求進(jìn)行管理，扣2-6分；對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行攻關(guān)，有具體措施、落到實(shí)處，并初具成效；12檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查質(zhì)量通病治理未逐步完善，扣4-6分；未落實(shí)到位，扣4-8分；效果不明顯，扣6-12分；落實(shí)精細(xì)化施工管理理念，精細(xì)化施工、管理有具體措施、落到實(shí)處，并初具成效；12檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查精細(xì)化施工未逐步完善，扣4-8分；未落實(shí)到位，扣4-8分；精細(xì)化施工提升效果不明顯，扣6-12分；施工有亮點(diǎn)12檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未提出具體措施，扣10分；提出的措施操作性不強(qiáng)，扣4-8分；提出的措施操作性不

9、強(qiáng)，扣4-8未落實(shí)到位，扣4-6分；提升階段結(jié)束時(shí)沒有亮點(diǎn)，扣6-12分；建立一線工人的定期考試、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度；8檢查臺(tái)帳未建立制度，扣8分；制度不完善，每項(xiàng)扣2分；未落實(shí)到位，每項(xiàng)扣2分； 檢查單位： 檢查人員： 項(xiàng)目部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(高速公路、大中型水運(yùn)工程檢查用表)項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 合同號(hào)： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分監(jiān)理單位保持駐地辦人員穩(wěn)定；總監(jiān)工作質(zhì)量有提升8檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查；人員是否穩(wěn)定，總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員調(diào)換一人分別扣4、2、1分；總監(jiān)工作質(zhì)量差，扣4-6分；質(zhì)量通病治理措施的審批、督促、落實(shí)到位；8檢

10、查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未制定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣3-6分；未督促落實(shí)，治理效果不明顯，扣3-6分；精細(xì)化施工具體措施的審批、督促、落實(shí)到位8檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查未指定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣3-6分；未督促落實(shí)，治理效果不明顯，扣3-6分；按照省廳標(biāo)化工地要求督促施工單位進(jìn)行建設(shè)和管理；6檢查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)核查沒有措施，扣6分；未落實(shí)到位，扣2-4分；檢查單位： 檢查人員： 駐地辦主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用表)項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 所在轄區(qū)交通局： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位配備與工程管理相適應(yīng)的管理人員,從事工程技

11、術(shù)的人員占總管理人員比例不少于30%，且不少于兩個(gè)；落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制；6檢查臺(tái)帳人員不滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，每人扣3分；質(zhì)量責(zé)任未落實(shí)到位，扣2-4分；梳理問題，督促整改；建立由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人牽頭的定期的自查制度；6檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題整改80%以上，不扣分；80%以下，每少10%，扣3分；未定期組織檢查每次扣4分，其中定期檢查時(shí)主要負(fù)責(zé)人未牽頭，每次扣2分；對(duì)上級(jí)交通主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真對(duì)待，并督促責(zé)任單位采取措施及時(shí)處理；8檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未采取相關(guān)措施，扣6分；措施不全，扣2-4分；責(zé)任未明確到人，扣2-4分；質(zhì)量問題整改80%以上，不扣分；80%以下，每少10%

12、，扣3分；檢查單位： 檢查人員： 指揮部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用表)項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào)： 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單位質(zhì)量保證體系完善，質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到位，質(zhì)量管理責(zé)任人明確；人員、設(shè)備到位滿足合同要求；10檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度未建立的，每項(xiàng)扣5分； 質(zhì)量責(zé)任未明確到人，一處扣2分；人員未按照合同到位，一臺(tái)未到位扣2分；設(shè)備未按照合同到位；扣4 -6分；質(zhì)量問題整改到位，并能按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行施工；試驗(yàn)檢測(cè)工作能滿足施工要求；30檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題整未改到位，80%以下，每少

13、10%，扣10分；50%以下，扣30分；不滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量通病扣5-10分，工程質(zhì)量缺陷扣10-30分；試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不全，每項(xiàng)扣3分；試驗(yàn)檢測(cè)頻率不足，每項(xiàng)扣3分；材料堆放規(guī)范，場(chǎng)地建設(shè)滿足施工要求；文明施工、泥漿排放、粉塵噪音控制;8核查現(xiàn)場(chǎng)材料堆放未能滿足施工需求，扣2-6分；預(yù)制場(chǎng)地、拌合場(chǎng)建設(shè)滿足施工要求，扣2-6檢查單位： 檢查人員： 項(xiàng)目部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用表)項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 合同號(hào)： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分監(jiān)理單位質(zhì)量保證體系完善，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員與設(shè)備符合合同要

14、求；8檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)制度未建立的，每項(xiàng)扣4分；質(zhì)量責(zé)任未明確到人，每次扣2分；人員、設(shè)備未按照合同到位，每人、每件設(shè)備均扣2分；監(jiān)理旁站、巡視到位；工序檢驗(yàn)程序控制到位；8檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站未到位，扣2-3分；巡視未到位，2-3分；監(jiān)理程序控制不到位，扣2-3分；能按照規(guī)范和合同要求開展試驗(yàn)檢測(cè)8查報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不全，每項(xiàng)扣2分；試驗(yàn)檢測(cè)頻率不足，每項(xiàng)扣2分；對(duì)施工單位的的檢查不到位；扣2-4分，督促承包商按照要求進(jìn)行施工，對(duì)不符合要求的及時(shí)采取措施，及時(shí)督促整改；8檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題監(jiān)理單位未發(fā)現(xiàn)，每處扣2分；未采取措施；扣4-6分；未整改到位，每處扣2分；檢查

15、單位： 檢查人員： 駐地辦主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用表)項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 所在轄區(qū)交通局： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位穩(wěn)定人員隊(duì)伍，提升管理人員的業(yè)務(wù)水平，管理理念；每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)心得；5檢查臺(tái)帳人員調(diào)換一人分別扣2分；未定期組織學(xué)習(xí)，每次扣2分，無學(xué)習(xí)心得，每次扣2分；能主動(dòng)與縣市區(qū)交通行業(yè)管理部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并接受其檢查；5檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未定期向交通主管部門報(bào)告工程進(jìn)展情況，每次扣3分；對(duì)縣市區(qū)交通部門檢查反饋的問題落實(shí)不到位；扣2-4分；建立質(zhì)量評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度，推行“首件合格制”工程。5

16、查臺(tái)帳質(zhì)量評(píng)比度未建立，扣2-4分；獎(jiǎng)罰制度未建立，扣2-4分；“首件合格制”未落實(shí)，扣2-4分；制定有針對(duì)性的精細(xì)化管理和質(zhì)量通病治理的具體措施；5檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未制定措施，扣2-5分；沒有針對(duì)性，扣2-4分；未落實(shí)，扣2-4分；檢查單位： 檢查人員： 指揮部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用表)項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào) 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單位完善標(biāo)化工地建設(shè)；5檢查現(xiàn)場(chǎng)未按照合同和相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)的，扣2-5分；未按照合同和相關(guān)要求進(jìn)行管理的，扣2-5分；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的研究和治理，針對(duì)質(zhì)量通病

17、能有具體有效的措施； 10檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未制定措施，扣10分；沒有針對(duì)性，扣4-6分；未落實(shí)到位，效果不理想，扣4-6分；樹立精細(xì)化理念，提高施工工藝水平；10檢查臺(tái)帳、核查現(xiàn)場(chǎng)未制定措施，扣10分；沒有針對(duì)性，扣4-6分；未落實(shí)，效果不理想，扣4-6分；在保證內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)提高外觀質(zhì)量；20核查現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)在質(zhì)量未符合規(guī)范要求，扣10-20分；外觀質(zhì)量較差，扣5-20分；建立一線工人的定期考試、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度；5檢查臺(tái)帳未建立制度，扣8分；制度不完善，每項(xiàng)扣2分；未落實(shí)到位，每項(xiàng)扣2分；檢查單位： 檢查人員： 項(xiàng)目部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段質(zhì)量檢查及評(píng)分表(縣市區(qū)檢查用

18、表)項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 合同號(hào)： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查要求檢查情況得分監(jiān)理單位保持駐地辦人員穩(wěn)定，總監(jiān)的工作質(zhì)量有提升；8員是否穩(wěn)定，總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員調(diào)換一人分別扣4、2、1分；總監(jiān)工作質(zhì)量差，扣4-8分；質(zhì)量通病治理的落實(shí)工作，嚴(yán)格督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工8未制定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣3-6分；未督促落實(shí)，效果不理想，扣3-8分；精細(xì)化施工的督促、落實(shí)8未制定措施，扣8分；沒有針對(duì)性，扣3-6分；未督促落實(shí)，效果不理想，扣3-6分；按照合同和省市要求督促施工單位進(jìn)行建設(shè)和管理；6未制定措施，扣6分；未落實(shí)到位，扣2-4分；檢查單位： 檢查人員： 駐地辦主要人員（蓋

19、章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段安全檢查及評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 所在轄區(qū)交通局： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度10查看臺(tái)帳未與施工、監(jiān)理單位簽訂安全生產(chǎn)合同，扣10分。未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、檢查、事故報(bào)告等制度，缺一項(xiàng)扣2分。安全管理體系和安全檢查8查看臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照未按項(xiàng)目特點(diǎn)，配備專職安全管理人員，扣8分。未組織開展隱患排查治理行動(dòng)，扣8分。未按制度組織開展安全生產(chǎn)日常檢查，少一次扣2分。安全檢查深度不足，未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，每一個(gè)扣1分。發(fā)現(xiàn)的安全隱患未落實(shí)責(zé)任單位整改，每一次扣1分。對(duì)隱患整改情況未落實(shí)復(fù)查，每一次扣1分。安全生產(chǎn)費(fèi)用2

20、查看臺(tái)帳未在合同中確定合理的安全生產(chǎn)費(fèi)用，扣2分。未按照監(jiān)理工程師意見，及時(shí)支付，每一次扣1分。檢查單位： 檢查人員： 指揮部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段安全檢查及評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào)： 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單位施工單位安全生產(chǎn)制度10查看臺(tái)帳未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、檢查、事故報(bào)告等制度，缺一項(xiàng)扣3分。未落實(shí)全員技術(shù)交底，扣10分。未進(jìn)行全員三級(jí)教育，扣10分。分包工程未做到“一清二訂三落實(shí)”（“一清”即分清雙方責(zé)任和義務(wù)，“二訂”即簽訂合同和安全責(zé)任協(xié)議，“三落實(shí)”即落實(shí)安全管理制度、協(xié)調(diào)方式和時(shí)間 ），缺一

21、項(xiàng)扣2分。安全責(zé)任未層層分解，扣5分。未按制度要求開展安全檢查或未落實(shí)整改，每一次扣5分。人員10查看臺(tái)帳“三類人員” 每一人無證上崗，扣5分。專職安全管理人員配備不合理，扣5-10分。特種作業(yè)人員無有效資格證書，每一人扣3分。施工單位設(shè)備10查看臺(tái)帳樁機(jī)、支架、施工船舶、施工平臺(tái)等大型設(shè)施設(shè)備使用前未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收，每一臺(tái)扣2分。特種設(shè)備使用前未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)，每一臺(tái)扣10分。方案10查看臺(tái)帳施工組織設(shè)計(jì)中無安全技術(shù)措施，扣10分。危險(xiǎn)性較大工程未編制專項(xiàng)施工方案，每一項(xiàng)扣5分。未制定臨時(shí)用電方案，扣5分。施工現(xiàn)場(chǎng)10現(xiàn)場(chǎng)檢查臨空、臨邊、臨水、洞口、陡壁等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域無安全圍護(hù)，每一處扣2分。危

22、險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域未設(shè)置必要的警示標(biāo)志，每一處扣2分。乙炔瓶、氧氣瓶的存放、使用、管理等不符合規(guī)定，每一處扣2分。個(gè)人安全防護(hù)不符合規(guī)定或使用不準(zhǔn)確，每一人扣2分。支架搭設(shè)未符合要求，每一處扣2分。施工臨時(shí)用電未采用三相五線制，每一處扣10分。檢查單位： 檢查人員： 項(xiàng)目部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 整改階段安全檢查及評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 監(jiān)理單位： 合同號(hào)： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃10查看臺(tái)帳未及時(shí)制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃，扣5-10分。計(jì)劃中未明確崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等，每一項(xiàng)扣3分。方案審查10查看臺(tái)帳未及時(shí)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)

23、施工方案，扣10分。審查同意的方案內(nèi)容不全或缺少針對(duì)性,每一項(xiàng)扣2分。審查意見未督促落實(shí)，每一項(xiàng)扣2分。安全檢查10查看臺(tái)帳現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照未按要求開展施工安全檢查，每一次扣2分。安全檢查深度不足，未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，每一個(gè)扣2分。發(fā)現(xiàn)的安全隱患未落實(shí)責(zé)任單位整改，每一次扣2分。對(duì)隱患整改情況未復(fù)查，每一次扣2分。檢查單位： 檢查人員： 駐地辦主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段安全檢查及評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 建設(shè)單位： 所在轄區(qū)交通局： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分建設(shè)單位應(yīng)急預(yù)案10查看臺(tái)帳無應(yīng)急預(yù)案，扣10分。預(yù)案不全，每一個(gè)扣5分。預(yù)案無針對(duì)性或不具有可操作，每一項(xiàng)扣2

24、分。未組織演練，扣2分。安全行為10查看臺(tái)帳未對(duì)“三類人員”證書進(jìn)行動(dòng)態(tài)審查，扣5分。安全生產(chǎn)內(nèi)容、安全月報(bào)、安全事故等信息上報(bào)不及時(shí)，每一項(xiàng)扣2分。未及時(shí)審批危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，每一項(xiàng)扣2分。審批同意的專項(xiàng)施工方案內(nèi)容不全，針對(duì)性不強(qiáng)，每一項(xiàng)扣1分。安全臺(tái)帳欠健全，扣4-10分。檢查單位： 檢查人員： 指揮部主要人員（蓋章） ： 檢查時(shí)間： 提升階段安全檢查及評(píng)分表項(xiàng)目名稱： 施工單位： 合同號(hào)： 所屬駐地辦： 責(zé)任單位檢查內(nèi)容分值檢查方式檢查要求檢查情況得分施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用10查看臺(tái)帳無安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，扣10分。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳不全，扣2-5分。未對(duì)施工人員投保意外傷害保險(xiǎn), 扣5分。