市場采購年度總結(jié)匯報.doc

1、市場采購年度總結(jié)匯報對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是如今做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在消費允許的情況下全部安排退貨，強迫讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。下面是WTT為大家整理的市場采購年度總結(jié)匯報資料，提供參考，歡送參閱。市場采購年度總結(jié)匯報一來到_公司從事_采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，如今匯總近期的工作感悟如下：1.身為采購員，應(yīng)第一時間完成指導(dǎo)交代給我們的工作，在完成指導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和指導(dǎo)交流溝通;2.要有預(yù)測才能，把自己的定位進(jìn)步。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管

2、、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供給商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?3.把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓指導(dǎo)放心滿意。指導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本錢職位的同時多理解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的才能;4.對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是如今做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在消費允許的情況下全部安排退貨，強迫讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;5.和供給商溝通、和各部門

3、溝通，必須堅持自己的原那么，樹立正面威嚴(yán)的形象;6.要有可以刁難供給商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做7.別做老好人。市場采購年度總結(jié)匯報二在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教誨下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴意見及建議。在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向局部廠家詢價時，絕大局部廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所理解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求理解后再詢價，另外，往往我們詢價的

4、產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問局部廠家或貿(mào)易商，先理解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討方法。另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月

5、里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后，感謝公司指導(dǎo)和同事對我的幫助和教誨，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作方案，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!市場采購年度總結(jié)匯報三冬雨隨風(fēng)而至，20_年也將隨著深冬的降臨而將翻去最后一頁，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我考慮很多-在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：剛到公司的時

6、候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司指導(dǎo)的期望。對于材料的采購，我從短短的工作理論中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)歷：一、盡量搜集多一點材料信息我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。二、做事情要有條理、有方案我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)展一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推延，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方

7、案。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。三、學(xué)會主動與人溝通經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的理解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。四、做好對供給商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析p 供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。五、職業(yè)

8、習(xí)慣讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有本錢概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。六、打業(yè)務(wù) 的一些經(jīng)歷想好打 的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析p 市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商(同種材料)的信息要理解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種如今的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個好心問侯

9、。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。以上的一些經(jīng)歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在理論中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻(xiàn)!在廬江的那段日子，我可以從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我可以和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的友情始終讓我們的這個團體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在

10、平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)視，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比擬舒心，平安，溫暖的后期生活環(huán)境!20_年即將過去，下面將迎來嶄新的20_年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的開展壯大，也為證實自己的才能，恪盡職守，永不懈怠。公司采購度工作總結(jié)及度工作方案_年度工作總結(jié)l 一

11、、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門指導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。 l 二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。l 三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取與反應(yīng)質(zhì)管部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。l 四、貫徹指導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。 l 五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。l 六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障

12、工作，解決銷售員的后顧之憂。 缺乏：l 一、對于流行性疾病預(yù)測力缺乏，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。l 二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。_年度工作方案采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和指導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)指導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：l 一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。l 二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。l 三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。 l 四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來。l 五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)備。l 六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。 l 七、做好物價工作，多方采集消息，進(jìn)步市場嗅覺才能。l 八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。l 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。l