海爾員工實習(xí)心得范文5篇

1、海爾員工實習(xí)心得范文5篇同學(xué)們，實習(xí)，是為了讓我們將專業(yè)知識與實踐接軌，逐步認識體會，從而在今后更好地將自己的所學(xué)運用到工作中去。下面是小編給大家?guī)淼暮枂T工實習(xí)心得范文_海爾員工實習(xí)工作總結(jié)5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!    更多關(guān)于“實習(xí)心得”內(nèi)容推薦    海爾創(chuàng)新模式學(xué)習(xí)心得    參觀海爾的心得體會    實習(xí)心得體會及收獲    個人實習(xí)心得感悟    大學(xué)生實習(xí)心得感想 海爾員工實習(xí)心得范文1 一、實習(xí)目的： 實習(xí)主要把理論和實踐相結(jié)合，更好的理解理

2、論，從而將課程上學(xué)習(xí)到得理論用到實際中去。建立起對企業(yè)的感性認識，從而為將來進入社會工作打下基礎(chǔ)，做好準備。 二、實習(xí)單位： 海爾工業(yè)園 三 實習(xí)要求： 1.聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo)，有秩序，有禮貌，遵從公司的相關(guān)規(guī)定。 2.認真聽取企業(yè)負責(zé)人和工作人員的講解介紹，有問題及時虛心提問，有意見建議要有禮貌提出。 3.認真學(xué)習(xí)了解海爾集團的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，了解國際競爭大環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的開拓之路。 4.總結(jié)自己的收獲和心得體會，寫一篇實習(xí)報告。 四、實習(xí)過程和具體安排： 1.觀看視頻，初步了解海爾的集團文化 2.聽取海爾原黨委副書記對海爾發(fā)展歷程和當代海爾精神創(chuàng)新之路的介紹，深入了解海爾

3、的集團文化。 3.參觀海爾產(chǎn)品展覽室和榮譽室，了解海爾的全球化之路和成就。 4.參觀海爾大學(xué)。 五、實習(xí)感悟與總結(jié)： 學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用，只有將學(xué)習(xí)的理論知識與生活實踐相聯(lián)系，講學(xué)習(xí)的理論知識運用到社會實踐中，學(xué)習(xí)才能達到最終目的。學(xué)院一直以來注重實踐，提倡實踐，也努力創(chuàng)造機會，提供機會給學(xué)生們參與到實踐中去。因此，學(xué)院這次例行為我們組織了到海爾集團參觀實習(xí)，感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師們的精心安排，讓我們能夠提早去了解企業(yè)，了解社會。 海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨

4、國企業(yè)集團。 海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，2005年底，海爾進入第四個戰(zhàn)略階段全球化品牌戰(zhàn)略階段。創(chuàng)業(yè)24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。2009年，海爾品牌價值高達812億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續(xù)8年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產(chǎn)品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌。 2008年3月，海爾第二次入選英國金融時報評選的“中國十大世界級品牌”。2008年6月，在福布斯“全球最具聲望大企業(yè)60

5、0強”評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業(yè)。2008年7月，在亞洲華爾街日報組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中，海爾集團連續(xù)五年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。 據(jù)世界著名消費市場研究機構(gòu)歐洲透視(Euromonitor)發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場占有率5.1%。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。同時，海爾冰箱、海爾洗衣機分別以10.4%與8.4%的全球市場占有率，在行業(yè)中均排名第一。在智能家居集成、網(wǎng)絡(luò)家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術(shù)領(lǐng)域，海爾也處于世界領(lǐng)先水平

6、?！皠?chuàng)新驅(qū)動”型的海爾致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。 截止到2009年年底，海爾累計申請專利9738項，其中發(fā)明專利2799項，穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2009年，海爾就申請專利943項，其中發(fā)明專利538項，平均每個工作日申請2項發(fā)明專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與23項國際標準的制定，其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標準已經(jīng)發(fā)布實施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標準領(lǐng)域得到了認可;海爾主導(dǎo)和參與了232項國家標準的編制、修訂，其中188項已經(jīng)發(fā)布，并有10項獲得了國家標準創(chuàng)新貢獻獎;參與制定行業(yè)及其它標準447項。海爾是參與國際標準、國家

7、標準、行業(yè)標準最多的家電企業(yè)。海爾是唯一一個進入國際電工委員會(IEC)管理決策層的發(fā)展中國家企業(yè)代表，2009年6月，IEC選擇海爾作為全球首個“標準創(chuàng)新實踐基地”。 在創(chuàng)新實踐中，海爾探索實施的“日事日畢，日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式引起國際管理界高度關(guān)注。目前，已有美國哈佛大學(xué)、南加州大學(xué)、瑞士IMD國際管理學(xué)院、法國的歐洲管理學(xué)院、日本神戶大學(xué)等商學(xué)院專門對此進行案例研究。海爾的30余個管理案例被世界12所大學(xué)寫入案例庫，其中，“海爾文化激活休克魚”管理案例被納入哈佛大學(xué)商學(xué)院案例

8、庫，海爾“市場鏈”管理被納入歐盟案例庫。 2012年，海爾實施全球化品牌戰(zhàn)略進入第7年。海爾繼續(xù)發(fā)揚“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合 一、速決速勝”的工作作風(fēng)，深入推進信息化流程再造，以人單合一的自主經(jīng)營體為支點，通過“虛實網(wǎng)結(jié)合的零庫存下的即需即供”商業(yè)模式創(chuàng)新，努力打造滿足用戶動態(tài)需求的體系，一如既往地為用戶不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出中華民族自己的世界名牌! 整個參觀過程，工作人員都以一種積極的態(tài)度耐心詳細地向我們介紹海爾的每一項產(chǎn)品方案，對于同學(xué)們提出的問題耐心解答。從她們的工作態(tài)度，我們也可以窺視到整個企業(yè)的工作作風(fēng)，即積極向上，嚴謹認真。 這次實習(xí)，雖然看似只是簡單的參觀，但它對于一個

9、人的認識卻起到了很大的作用。在海爾的企業(yè)文化中，無時無刻不展露出“永遠以用戶為是，以自己為非”的是非觀，“創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神”的發(fā)展觀，“人單合一雙贏”的利益觀。文化是企業(yè)精神的概括，是企業(yè)向前深入發(fā)展的內(nèi)在推動力。通過這次實習(xí)，我切身體會到了創(chuàng)新對于一個企業(yè)的重要性，正是因為創(chuàng)新，海爾才能走遍全國，走向世界，引領(lǐng)世界。 這次認識實習(xí)，讓我們大概的了解到了走到社會后所要面對的一些情況。這次實習(xí)雖然時間很短，但卻是是學(xué)到了一些知識，比如說，他們公司是做什么產(chǎn)品的，他們產(chǎn)品有什么特點，可以應(yīng)用到什么方面，還有就是公司的創(chuàng)新管理，它對于一個企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。讓我更為明白的是，一個東西僅了解

10、它的基本原理是遠遠不夠的，而是要你知道原理，以及根據(jù)原理去實踐，去競爭，在市場上占據(jù)立足之地。這樣的話我想是每個人都所值得追求的，也是必須面臨的。其實現(xiàn)在的大學(xué)生更需要這樣的機會來鍛煉自己，磨礪自己。 本次實習(xí)我認為還存在一些不足之處，在實際動手方面，我們欠缺。這或許是各種各樣的原因造就的吧，比如時間問題，企業(yè)的利益問題等等，其實這些反應(yīng)了一個更深層次的問題，那就是如何讓中國的大學(xué)生更好地將理論知識用于實踐，于實踐中汲取理論知識。這就需要企業(yè)和高校之間的緊密合作，實現(xiàn)三贏。 不管怎么說，這次實習(xí)是有所收獲的，現(xiàn)如今我們的首要任務(wù)是打好基礎(chǔ)。沒有基礎(chǔ)，一切都只是空談。我們的路還很長，甚至可以說還

11、沒有開始，現(xiàn)在只是為開始做準備而已，沒有自己的執(zhí)著和努力，一切都只是幻想。 海爾員工實習(xí)心得范文2 一、實習(xí)目的： 1、通過本次實習(xí)，使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識。 2、通過本次實習(xí)使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。 3、本次實習(xí)對我完成畢業(yè)設(shè)計和實習(xí)報告起到很重要的作用。 二、實習(xí)時間：(2012/02/012012/06/01) 三、實習(xí)地點：青島市黃島區(qū)海爾特種電冰柜有限公司 四、實習(xí)單位：家用冷柜配送部門：配送保管員 五、實習(xí)主要內(nèi)容： 作為公司的一名實習(xí)生，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、

12、拼搏、向上的精神。我作為配送部門的實習(xí)生，深深地感到肩負重任，因為公司明年要在在佛山市三水區(qū)建立另外一個特種電冰柜制造中心，到時我們作為配送部門員工，如果沒有做到以下主要職責(zé)是的話，公司就不好運作，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤，公司遭受損失，這是很大的問題所在!進入海爾冷柜黃島制造中心實習(xí)已經(jīng)將近三個月了,也逐漸的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。這是一間以生產(chǎn)白電企業(yè)的公司。海爾集團是世界大型家用電器第一品牌、中國最具價值品牌，世界品牌500強企業(yè)前50名。海爾在全球建立了25個制造基地10個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超7萬人，海爾集團2010年實現(xiàn)全球營業(yè)額1357億元人民幣，同比增長9%，其中海

13、爾品牌出口和海外銷售額55億美元。2010年海爾品牌價值已達207.65億元，連續(xù)六年蟬聯(lián)中國品牌500強榜首，2011“中國最有價值品牌”于9月9日發(fā)布，海爾集團以907.62億的品牌價值連續(xù)十年位居榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產(chǎn)品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌。 我作為配送部門的一名普通實習(xí)生，我實習(xí)的崗位是配送保管員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了三個月的美好實習(xí)時間，在這段時間中表現(xiàn)有好有壞!現(xiàn)將幾個月的時間里個人工作表現(xiàn)總結(jié)報告如下實習(xí)過程：進入海爾首先進行的是為期一個周的崗前培訓(xùn)。

14、我們處長給我講解了公司的運營模式及工作流程，告訴我?guī)旃軉T的工作職責(zé)以及平時應(yīng)注意的問題。接下來的一個星期都是在會議室里進行培訓(xùn)。主要就是培訓(xùn)我們?nèi)绾问褂霉镜倪\營系統(tǒng)。先是講解工作流程，總體走下來是個什么樣子，然后把我們庫管單獨放到系統(tǒng)相應(yīng)的環(huán)節(jié)上 具體地來分析，從而得出一系列應(yīng)注意的問題，也體現(xiàn)出各部門互相合作的重要性。運營系統(tǒng)的培訓(xùn)用了五天時間 ，剩下的兩天就是了解公司的概況，企業(yè)理念等等。崗前培訓(xùn)結(jié)束我正式上崗了，就按照我們的工作流程來開始工作了 而后在實習(xí)期間，由高偉高師傅帶我，學(xué)習(xí)輔料和系統(tǒng)件的物料配送。在這段時間里，初步接觸了輔料和系統(tǒng)件的收貨的完整流程，大概流程是這樣的(在一般情

15、況下)：市場部調(diào)查訂單處下發(fā)訂單采購供應(yīng)商整理計劃到處BOM下發(fā)相應(yīng)供應(yīng)商-供應(yīng)商分時預(yù)約供應(yīng)商分時到貨-分時專員掃描入門分時專員掃描出門外檢檢測(合格蓋章)-(檢查單據(jù)，檢驗標識，分時看單信息，容器和包裝物)-合格后配送清點物料數(shù)量保管員掃描入庫線體的T-1庫-保管員掃描出庫線體工位-交接完畢。輔料的出庫換包括輔料的交接和提報平臺的費用化物料，在出庫的時候要注意單位的換算及匯總出庫的注意事項，現(xiàn)場收貨要注意容器的好壞，包裝工裝車的整齊擺放，工裝車的手容量，及現(xiàn)場6S管理，到配送出庫!我實習(xí)的崗位是配送保管員，主要了解配送保管員的主要職責(zé)，權(quán)利和工作指標：配送的職責(zé)：是和供應(yīng)商打交道，供應(yīng)商送

16、貨來，我們負責(zé)收物料，清點物料是否正確和供應(yīng)商的物料容器的標準化推進，然后把收的物料進行合理的配送的工位生產(chǎn)，保證事業(yè)部生產(chǎn)計劃不會怠慢，延期!同時，對供應(yīng)商的看單入庫指示書進行入庫，操作系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定，系統(tǒng)的正常穩(wěn)定直接影響個人的主要指標。配送的權(quán)力：有什么樣的權(quán)力就對應(yīng)付出什么代價，對供應(yīng)商業(yè)務(wù)員送的貨不合格有權(quán)拒收物料，工裝車不合格，有權(quán)拒收物料，供應(yīng)商卸貨區(qū)域雜亂，有權(quán)要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員采取措施把現(xiàn)場整理好。配送主要指標為：物料盤點正確、賬實相符、配送物料零延誤、分供方標準化工裝推進，T-1成套交接、過賬零差異，失敗貨物移動為零，看單入庫及時、每天不良品退次及時出門，做到無系統(tǒng)違規(guī)

17、操作! 六、保管員最重要的要注意幾點! (一)、物資的接收 采購員對采購的物資，先通知技術(shù)質(zhì)量管理處外檢人員，對物資進行檢驗，檢驗合格簽字后，我才要辦理入庫。同時我要拿物資入庫單與實物對照，清點，確認無誤后，在物資入庫單上簽字，給予接收。 (二)、物資的儲存 1.對于各種物資(工具，設(shè)備備件，低值易耗品)要進行上架放置，貼標簽。 2.對于附件類每一種附件要區(qū)別開，進行標牌標示。 3.對于一些勞保用品，如 勞保手套，勞保服裝等等進行防護，以防止其發(fā)生銹蝕、霉變、腐蝕、積塵等。 4.對油漆，油料，化工產(chǎn)品，有毒、易燃、易爆等有特殊防護要求的物資，應(yīng)將其存 儲于指定的地點，并按規(guī)定進行標識、掛牌警示

18、。 (三)、附件庫在辦理附件的退貨手續(xù)時，供銷處應(yīng)提供經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的退貨清單，并經(jīng)技質(zhì)管理處檢驗合格，方可辦理入庫手續(xù)。對不合格的產(chǎn)品，經(jīng)技質(zhì)管理處出具書面通知后，將其放入待處理區(qū)隔離管理，并做好標識。 (四)、物資數(shù)據(jù)管理及報表 1.凡是我倉庫的物資在辦理完入庫后，我就要及時在庫存物資臺帳上登列，同時在電腦上建立庫存物資電子臺帳，在倉庫管理系統(tǒng)上進行登帳。保證庫存物資的帳、物相符，做到日清月結(jié)，保證庫存數(shù)據(jù)準確無誤。2.庫房扎帳時間為每月的25日(年底為12月31日)，各材料庫應(yīng)在每周向財務(wù)處以及統(tǒng)計交一次材料“入庫單”、“領(lǐng)料單”。每月扎帳后統(tǒng)計將庫房的數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計核算后于28日前(

19、含28日)將“物資收發(fā)存月報表”交財務(wù)處。保證數(shù)據(jù)真實、及時、準確。 (五)、盤點 1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)審查核對。 七、海爾的企業(yè)文化： 在此期間，我也對海爾的企業(yè)文化感同身受!海爾企業(yè)文化是被全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀。 海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體 系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海

20、爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。 海爾文化的核心是創(chuàng)新 案例： “有生于無”與“以柔克剛” 有一次，張瑞敏首席執(zhí)行官出訪日本一家大公司。該公司董事長一向熱衷中國至理名 言。在這位董事長介紹該公司經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化時，闡述了“真善美”，并引述老子思想，張瑞敏也發(fā)表了自己看法：道德經(jīng)中有一句話與“真善美”語義一致，這就是“天下萬物生于有，有生于無”。 張瑞敏以這句話詮釋了

21、海爾文化之重要 性。他說，企業(yè)管理有兩點始終是我銘記在心 的：第一點是無形的東西往往比有形的東西更重要。當領(lǐng)導(dǎo)的到下面看重的是有形東西太多，而 無形東西太少。一般總是問產(chǎn)量多少、利潤多少，沒有看到文化觀 念、氛圍更重要。一個企業(yè)沒有文化，就是沒有靈魂。第二點是老子主張的為人做事要“以柔克剛”。張瑞敏說：“在過去人們把此話看成是消極的，實際上它主張的弱轉(zhuǎn)強、小轉(zhuǎn)大是個過程。要認識到：作為企業(yè)家，你永遠是弱勢;如果你真能認識到自己是弱勢，你就會朝目標執(zhí)著前進，也就會成功?！?海爾精神：創(chuàng)造資源 美譽全球 海爾作風(fēng)：人單合一 速決速勝 全球化的海爾，需要全球化的海爾精神。 海爾的全球化，需要企業(yè)的全

22、球化追求。 遍布全球的5萬海內(nèi)外海爾員工，海爾創(chuàng)世界頂級品牌的目標，都需要一種全球視野的共享價值。海爾新的企業(yè)精神-"創(chuàng)造資源 美譽全球"應(yīng)運而生。 "創(chuàng)造資源"本質(zhì)上是創(chuàng)新。與國際頂級企業(yè)相比，目前的海爾還不具備資源優(yōu)勢，但在創(chuàng)新的旗幟下，海爾可以而且能夠創(chuàng)造資源，能夠擁有自己的核心競爭力。 "美譽全球"就是海爾全球化品牌戰(zhàn)略階段的更高目標。海爾在全球各地滿足用戶需求的綜合美譽，就是海爾世界名牌的根本內(nèi)涵。 在這一更高的目標下，"人單合一 速決速勝"，就成為海爾工作作風(fēng)的最新表述。"人單合一"

23、是手段，"速決速勝"是目的。每一個SBU都要與市場準確地結(jié)合，然后以速度取勝。 第一個十年，創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)出中國第一名牌; 第二個十年，創(chuàng)新，走出國門，創(chuàng)國際化企業(yè); 第三個十年，創(chuàng)造資源，實施全球化品牌戰(zhàn)略。 海爾企業(yè)精神的創(chuàng)新之路，就是海爾的品牌之路。但無論怎樣調(diào)整，海爾人都自始至終胸懷著一個崇高的指向：創(chuàng)世界頂級品牌! 八、心得體會 不知不覺中，我已經(jīng)在社會崗位上度過了三個月的時間，這三個月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會的過渡期，也是我人生歷程中很重要的一個轉(zhuǎn)折點。這期間，經(jīng)歷了不少的風(fēng)風(fēng)雨雨，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本

24、上學(xué)不到的知識。老師曾說過，學(xué)校是一個大家庭，整個校園彌漫著：純真，簡單，美好，夢想。盡管是大學(xué)高校，學(xué)生終歸保持著學(xué)生的身份，而走進社會，走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但你得去面對你從未面對過的一切。雖然在實習(xí)期間我主要是負責(zé)一些物資的入庫，擺放，出庫，整理數(shù)據(jù)等等，但卻感受著在學(xué) 校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的清潔工作，在學(xué)校也許有老師分配說今天做什么，明天做什么，而在工作中沒有人告 訴你這些，你必須自覺去做，而且要盡自己的最大能力做到最好，這樣才能體會到工作的快樂。在學(xué)校僅有學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)生都在為取得更高的成績而努力，而工作中，每個人不

25、僅為了業(yè)績而努力，同時也為了報酬而努力，無論學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷的成長，不斷的學(xué)習(xí)別人，提高自己，成就自己。? 回頭看看實習(xí)的路，雖然日子是辛苦的，但我卻收獲了許多許多，砰然心中的那份猶豫和膽怯煙消云散。自信和希望更加占據(jù)我們學(xué)習(xí)和工作的主角，希望是堅韌的拐杖，忍耐是背負的行囊，有了它們就可以信心百倍的踏上輝煌的人生旅途，并不是每一條江流都能入海，并不是每個宇宙都能等到花開。但有了自信，生活就變得充實，心就會變得深刻，生活中處處都有機會，只要我們能夠留心它、發(fā)現(xiàn)它，并能善于抓住它，人生萬事萬物都有一個漲潮的時刻，如果把握住潮頭，就會領(lǐng)你走向成功。參考資料： 海爾集團企業(yè)

26、簡介 海爾集團企業(yè)文化手冊 海爾集團物資規(guī)定及考核辦法 海爾集團員工精神培訓(xùn)手冊 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 海爾員工實習(xí)心得范文3 在海爾冰箱制造中心中一散件員工實習(xí)報告 一、內(nèi)容摘要 本文主要介紹了海爾集團的基本狀況;戰(zhàn)略發(fā)展，企業(yè)文化并詳細記錄了實習(xí)內(nèi)容，從而再現(xiàn)海爾冰箱制造中心大小冰箱的操作實習(xí)過程和注意事項，最終總結(jié)出實習(xí)心得體會，為以后從事該行業(yè)積累了一定寶貴經(jīng)驗。 二、企業(yè)簡介 海爾是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島。截至2010年，海爾在全球建立了29個制造基地，8個 綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工超過7萬人。2010年，海爾全球營業(yè)額實現(xiàn)1357億元，品牌

27、價值855億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責(zé)任，援建145所希望小學(xué)，制作212集科教動畫片海爾兄弟，是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。 海爾要創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的世界名牌。互聯(lián)網(wǎng)時代世界名牌的特點是能快速滿足用戶的個性化需求，企業(yè)需要大規(guī)模定制而非大規(guī)模制造。海爾抓住互聯(lián)網(wǎng)的機遇解決 這一挑戰(zhàn)，積極探索實踐"人單合一雙贏模式"，通過"倒三角"的組織創(chuàng)新和"端到端"的自主經(jīng)營體建設(shè)，實現(xiàn)從"賣產(chǎn)品"到"賣服務(wù)"的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造出差異化的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 引領(lǐng)潮流的研發(fā)

28、優(yōu)勢海爾累計申請專利1萬多項，居中國家電企業(yè)榜首，并率先實現(xiàn)國際標準的零突破。海爾累計已經(jīng)參與了51項國際標準的起草，其中27項標準已經(jīng)發(fā)布實施。海爾通過標準輸出，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的出口。 零距離下的虛實網(wǎng)融合海爾在國內(nèi)市場有強大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，并與互聯(lián)網(wǎng)進行充分的融 合，以"零距離下的虛實網(wǎng)融合"創(chuàng)出第一時間滿足用戶第一需求的競爭力。"虛網(wǎng)"指互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)社區(qū)形成用戶黏度;"實網(wǎng)"指營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)，第一時間送達用戶滿意。因此許多世界名牌將他們在中國的銷售全部或部分委托給海爾;海爾也通過他們在國外的渠道銷售海爾產(chǎn)品，形成

29、了資源互換，加快了海爾進軍世界市場的步伐。 零庫存下的"即需即供"改變傳統(tǒng)企業(yè)以產(chǎn)品為中心的發(fā)展模式，實施以用戶為中心的即需即供大規(guī)模定制，實現(xiàn)了"零庫存"和"零應(yīng)收"。在流動資金零貸款的基礎(chǔ)上，海爾CCC(現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù))達到負的10天。 在未來發(fā)展中，海爾緊扣住物聯(lián)網(wǎng)時代的需求，將U-Home(智能家居)集成作為重點，掌控專利標準的話語權(quán)，進一步發(fā)展全球營銷網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造更多的用戶資源。同時，以"三位一體"的本土化模式整合全球研發(fā)、制造、營銷資源，創(chuàng)造全球化品牌。 海爾在發(fā)展的同時積極履行社會責(zé)任，援建了129所希望小

30、學(xué)，制作了212集兒童科教動畫片海爾兄弟。海爾是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。 發(fā)展戰(zhàn)略 名牌戰(zhàn)略階段(1984年1991年) 特征：只干冰箱一個產(chǎn)品，探索并積累了企業(yè)管理的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，總結(jié)出一套可移植的管理模式。 多元化戰(zhàn)略階段(1992年1998年) 特征：從一個產(chǎn)品向多個產(chǎn)品發(fā)展( 1984 年只有冰箱， 1998 年時已有幾十種產(chǎn)品)，從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域，以“吃休克魚”的方式進行資本運營，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)，在最短的時間里以最低的成本把規(guī)模做大，把企業(yè)做強。 國際化戰(zhàn)略階段(1998年2005年) 特征：產(chǎn)品批量銷往全球主要經(jīng)濟區(qū)域市場

31、，有自己的海外經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， Haier 品牌已經(jīng)有了一定知名度、信譽度與美譽度。 全球化品牌戰(zhàn)略階段(2006年 ) 特征：為了適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略階段之后，進入第四個發(fā) 展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階段。國際化戰(zhàn)略和全球化品牌戰(zhàn)略的區(qū)別是：國際化戰(zhàn)略階段是以中國為基地，向全世界輻射;全球化品牌戰(zhàn)略則是在每一個國家的市場創(chuàng)造本土化的海爾品牌。海爾實施全球化品牌戰(zhàn)略要解決的問題是：提升產(chǎn)品的競爭力和企業(yè)運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現(xiàn)雙贏利潤。從單一文化轉(zhuǎn)變到多元文化，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。 海

32、爾企業(yè)文化 海爾企業(yè)文化是被全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀。 海爾文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾二十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體 系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起，每一位海爾員工將在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。 海爾文化的核心是創(chuàng)新 案例： “

33、有生于無”與“以柔克剛” 有一次，張瑞敏首席執(zhí)行官出訪日本一家大公司。該公司董事長一向熱衷中國至理名 言。在這位董事長介紹該公司經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化時，闡述了“真善美”，并引述老子思想，張瑞敏也發(fā)表了自己看法：道德經(jīng)中有一句話與“真善美”語義一致，這就是“天下萬物生于有，有生于無”。 張瑞敏以這句話詮釋了海爾文化之重要性。他說，企業(yè)管理有兩點始終是我銘記在心 的：第一點是無形的東西往往比有形的東西更重要。當領(lǐng)導(dǎo)的到下面看重的是有形東西太多，而無形東西太少。一般總是問產(chǎn)量多少、利潤多少，沒有看到文化觀念、氛圍更重要。一個企業(yè)沒有文化，就是沒有靈魂。第二點是老子主張的為人做事要“以柔克剛”。張瑞敏說

34、：“在過去人們把此話看成是消極的，實際上它主張的弱轉(zhuǎn)強、小轉(zhuǎn)大是個過程。要認識到：作為企業(yè)家，你永遠是弱勢;如果你真能認識到自己是弱勢，你就會朝目標執(zhí)著前進，也就會成功?！?有一次，一位記者問張瑞敏：“一位企業(yè)家首先應(yīng)懂哪些知識?”張瑞敏想了想說：“首先要懂哲學(xué)吧!” 張瑞敏能聯(lián)系企業(yè)實際，從老子思想中悟到“無”比“有”更重要、“無”生“有”的道理，也悟出柔才能克剛、謙遜才能進取的為人做事之理。驕橫與張揚永遠是企業(yè)衰敗之源。人的成熟，在于思想的成熟。企業(yè)家的成熟在于實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成的理念體系。一切成功的企業(yè)家都是經(jīng)營哲學(xué)家。著名經(jīng)濟學(xué)家艾豐為張瑞敏如是說一書寫序，題目就是：“不用哲學(xué)看不清海

35、爾”。艾豐用哲學(xué)恰到好處地評價了張瑞敏。 案例： 海爾文化走進哈佛講壇 1998年3月25日 ，在美國哈佛商學(xué)院內(nèi)，工商管理碩士二年級學(xué)生的課堂上是一番異常熱烈的景象，大家正欣喜萬分地迎接一位陌生的老師來自中國的企業(yè)家海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏。 “請大家想想看， 1984 年張瑞敏先生面臨的嚴重挑戰(zhàn)是什么?”林·佩恩教授循循善誘地向大家提出一個又一個問題。 呈馬蹄形排列的座位上立即舉起一片手臂，大家迫不及待地想表述自己的想法。其中有 拉美人、日本人，更多的是美國人。 教授不斷提問，把討論逐漸引向深入。“海爾具有每年增長 80% 的速度，成為家電發(fā)展最快的企業(yè)，大家認為什么是影響海爾成

36、功的因素?你若是張先生，又如何做出決策?海爾管理為什么是有效的?一條休克魚'為什么能被海爾文化激活?為什么研究企業(yè)文化就是研究活力?”學(xué)員們各自發(fā)表著看法。 張瑞敏聽著各國碩士生的提問和對海爾文化案例的熱烈討論，對他們提出的問題一一作了解答。 一位美國的學(xué)生說：“從張先生的講課中，我第一次了解到了中國企業(yè)成功的管理!”張瑞敏是走上哈佛講壇的第一位中國企業(yè)家，以海爾的卓著業(yè)績和精辟經(jīng)營理念讓世界認識了中國企業(yè)與成功的海爾文化。這一事件在中國企業(yè)管理史上具有重要歷史意義，它說明，中國企業(yè)只要創(chuàng)新，同樣也可以在企業(yè)管理方面為世界做出貢獻。 海爾企業(yè)精神、工作作風(fēng)詮釋 求變創(chuàng)新，是海爾始終不變

37、的企業(yè)語言。 更高目標，是海爾以一貫之的企業(yè)追求。 創(chuàng)業(yè)21年、已全面搭建全球本土化框架的海爾，正進入一個嶄新的戰(zhàn)略發(fā)展階段-全球化品牌戰(zhàn)略階段。面對著全球化競爭的新方向，海爾將開始企業(yè)精神和工作作風(fēng)的新一輪升級創(chuàng)新。 第一個十年 海爾精神：無私奉獻 追求卓越 海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng) 馬上行動 從1984到1995，海爾十年創(chuàng)業(yè)，從無到有、從小到大，立志要干出中國最好的冰箱的海爾創(chuàng)業(yè)者們，發(fā)出了"無私奉獻、追求卓越"的心聲。 作為國內(nèi)最后一家引進冰箱項目的工廠，要想后來居上，必須速度制勝，"迅速反應(yīng)、馬上行動"成為當時全體海爾人一致的工作作風(fēng)。在這種企業(yè)精神

38、和工作作風(fēng)的推動下，海爾十年創(chuàng)業(yè)首戰(zhàn)告捷，創(chuàng)出中國家電第一名牌。 第二個十年 海爾精神：敬業(yè)報國 追求卓越 海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng) 馬上行動 1995年，在國內(nèi)市場取得長足發(fā)展的海爾，開始聚焦國際市場。以當年海爾工業(yè)園落成為標志，海爾二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)國際名牌戰(zhàn)略宣告啟動。 作為中國民族企業(yè)第一個真正意義上的嘗試者，創(chuàng)中國人自己的國際名牌，成為海爾人此后最執(zhí)著的追求。具有民族意義的企業(yè)精神：敬業(yè)報國、追求卓越，成為海爾人挑戰(zhàn)國際名牌的精神底蘊。 在這一時期，海爾的工作作風(fēng)有了更深的價值取向，"迅速反應(yīng)、馬上行動"成為海爾創(chuàng)造比較優(yōu)勢、挑戰(zhàn)國際名牌的速度利器，面臨資金、技術(shù)、人才等巨大差

39、距的海爾，以跨越式趕超為動力，義無反顧地沖向國際名牌的目標。 2005年8月30日，金融時報評選中國十大世界名牌，海爾榮登榜首。在全球白色電器制造商中，海爾排名第四。 第三個十年 海爾精神：創(chuàng)造資源 美譽全球 海爾作風(fēng)：人單合一 速決速勝 全球化的海爾，需要全球化的海爾精神。 海爾的全球化，需要企業(yè)的全球化追求。 遍布全球的5萬海內(nèi)外海爾員工，海爾創(chuàng)世界頂級品牌的目標，都需要一種全球視野的共享價值。海爾新的企業(yè)精神-"創(chuàng)造資源 美譽全球"應(yīng)運而生。 "創(chuàng)造資源"本質(zhì)上是創(chuàng)新。與國際頂級企業(yè)相比，目前的海爾還不具備資源優(yōu)勢，但在創(chuàng)新的旗幟下，海爾可以而且能

40、夠創(chuàng)造資源，能夠擁有自己的核心競爭力。 "美譽全球"就是海爾全球化品牌戰(zhàn)略階段的更高目標。海爾在全球各地滿足用戶需求的綜合美譽，就是海爾世界名牌的根本內(nèi)涵。 在這一更高的目標下，"人單合一 速決速勝"，就成為海爾工作作風(fēng)的最新表述。"人單合一"是手段，"速決速勝"是目的。每一個SBU都要與市場準確地結(jié)合，然后以速度取勝。? 第一個十年，創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)出中國第一名牌; 第二個十年，創(chuàng)新，走出國門，創(chuàng)國際化企業(yè); 第三個十年，創(chuàng)造資源，實施全球化品牌戰(zhàn)略。 海爾企業(yè)精神的創(chuàng)新之路，就是海爾的品牌之路。但無論怎樣調(diào)整，海爾人都

41、自始至終胸懷著一個崇高的指向：創(chuàng)世界頂級品牌! 三、實習(xí)崗位狀況及要求 進入海爾集團冰箱事業(yè)部，我被分到海爾冰箱散件對出口海外散件加工中，成了一名海爾人。所謂散件，就是冰箱的零部件在國內(nèi)檢查精包裝，我就是一名對海外意大利海爾輸送原件，最后精包裝物流上船的崗位上的一名員工。我知道自己的擔(dān)負責(zé)任，這個工作出了錯誤不是給自己丟人，而是給國家丟人。所以我要： 1.了解企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)文化及銷售的特點。遵守企業(yè)的各項管理規(guī)定，切實履行企業(yè)的各項經(jīng)營策略，出色完成上司交付的各項工作。 2.精細的做好每一個環(huán)節(jié)，不要有半點遺漏。 3.倉庫物品擺放整齊 , 物歸其類 , 貼有標簽 , 一目了然。 4.每月

42、統(tǒng)計一次各類物品和消耗情況。 5.經(jīng)常主動與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系 , 以便做好易耗品的補充添置工作。 6.對各類物品要勤檢查 , 勤整理 , 防止壓損、鼠害霉爛和蟲蛀。定期清點倉庫 , 經(jīng)常掌握物品的數(shù)量與完好情況 , 并于期末向領(lǐng)導(dǎo)提出詳細的報告 , 對過期、報廢和不能使用的物品應(yīng)及時辦理銷帳手續(xù)。 四、實習(xí)過程 進入海爾首先進行的是為期一個周的崗前培訓(xùn)。我們處長給我講解了公司的運營模式及工作流程，告訴我?guī)旃軉T的工作職責(zé)以及平時應(yīng)注意的問題。接下來的一個星期都是在會議室里進行培訓(xùn)。主要就是培訓(xùn)我們?nèi)绾问褂霉镜倪\營系統(tǒng)。先是講解工作流程，總體走下來是個什么樣子，然后把我們庫管單獨放到系統(tǒng)相應(yīng)的環(huán)節(jié)上

43、具體地來分析，從而得出一系列應(yīng)注意的問題，也體現(xiàn)出各部門互相合作的重要性。運營系統(tǒng)的培訓(xùn)用了五天時間，剩下的兩天就是了解公司的概況，企業(yè)理念等等。崗前培訓(xùn)結(jié)束我正式上崗了，就按照我們的工作流程來開始工作了： (一)、物資的請購? 1、對于我附件庫定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，我要根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購員提出請購; 2、對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責(zé)人簽名認可，報倉管部由倉管員根據(jù) 庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部。 (二)、物資的接收 采購員對采購的物資，先通知技術(shù)質(zhì)量管理處外檢人員，對物資進行檢驗

44、，檢驗合格簽字后，我才要辦理入庫。同時我要拿物資入庫單與實物對照，清點，確認無誤后，在物資入庫單上簽字，給予接收。 (三)、物資的儲存 1.對于各種物資(工具，設(shè)備備件，低值易耗品)要進行上架放置，貼標簽。 2.對于附件類每一種附件要區(qū)別開，進行標牌標示。 3.對于一些勞保用品，如勞保手套，勞保服裝等等進行防護，以防止其發(fā)生銹蝕、霉變、腐蝕、積塵等。 4.對油漆，油料，化工產(chǎn)品，有毒、易燃、易爆等有特殊防護要求的物資，應(yīng)將其存儲于指定的地點，并按規(guī)定進行標識、掛牌警示。 3退庫 物資的退庫應(yīng)由車間根據(jù)供銷處的產(chǎn)品退庫計劃在附件庫房辦理相關(guān)退庫手續(xù)，我要當面清點物資。同時相關(guān)單據(jù)交付統(tǒng)計和財務(wù)處

45、各一份。 4退貨 附件庫在辦理附件的退貨手續(xù)時，供銷處應(yīng)提供經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準的退貨清單，并經(jīng)技質(zhì)管理處檢驗合格，方可辦理入庫手續(xù)。對不合格的產(chǎn)品，經(jīng)技質(zhì)管理處出具書面通知后，將其放入待處理區(qū)隔離管理，并做好標識。 ?物資數(shù)據(jù)管理及報表 1.凡是我倉庫的物資在辦理完入庫后，我就要及時在庫存物資臺帳上登列，同時在電腦上建立庫存物資電子臺帳，在倉庫管理系統(tǒng)上進行登帳。保證庫存物資的帳、物相符，做到日清月結(jié)，保證庫存數(shù)據(jù)準確無誤。 2.庫房扎帳時間為每月的25日(年底為12月31日)，各材料庫應(yīng)在每周向財務(wù)處以及統(tǒng)計交一次材料“入庫單”、“領(lǐng)料單”。每月扎帳后統(tǒng)計將庫房的數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計核算后于28日前

46、(含28日)將 “物資收發(fā)存月報表”交財務(wù)處。保證數(shù)據(jù)真實、及時、準確。盤點 1)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)審查核對。心得體會 不知不覺中，我已經(jīng)在社會崗位上度過了六個月的時間，這六個月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會的過渡期，也是我人生歷程中很重要的一個轉(zhuǎn)折點。這期間，經(jīng)歷了不少的風(fēng)風(fēng)雨雨，體驗著勞動的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識，這些都是從書本上學(xué)不到的知識。老師曾說過，學(xué)校是一個大家庭，整個校園彌漫著：純真，簡單，美好，夢想。盡管是大學(xué)高校，學(xué)生終

47、歸保持著學(xué)生的身份，而走進社會，走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但你得去面對你從未面對過的一切。雖然在實習(xí)期間我主要是負責(zé)一些物資的入庫，擺放，出庫，整理數(shù)據(jù)等等，但卻感受著在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的清潔工作，在學(xué)校也許有老師分配說今天做什么，明天做什么，而在工作中沒有人告訴你這些，你必須自覺去做，而且要盡自己的最大能力做到最好，這樣才能體會到工作的快樂。在學(xué)校僅有學(xué)習(xí)的氛圍，學(xué)生都在為取得更高的成績而努力，而工作中，每個人不僅為了業(yè)績而努力，同時也為了報酬而努力，無論學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷的成長，不斷的學(xué)習(xí)別人，

48、提高自己，成就自己。? 回頭看看實習(xí)的路，雖然日子是辛苦的，但我卻收獲了許多許多，砰然心中的那份猶豫和膽 怯煙消云散。自信和希望更加占據(jù)我們學(xué)習(xí)和工作的主角，希望是堅韌的拐杖，忍耐是背負的行囊，有了它們就可以信心百倍的踏上輝煌的人生旅途，并不是每一條江流都能入海，并不是每個宇宙都能等到花開。但有了自信，生活就變得充實，心就會變得深刻，生活中處處都有機會，只要我們能夠留心它、發(fā)現(xiàn)它，并能善于抓住它，人生萬事萬物都有一個漲潮的時刻，如果把握住潮頭，就會領(lǐng)你走向成功。 海爾員工實習(xí)心得范文4 經(jīng)濟學(xué)專業(yè)實習(xí)(見習(xí))報告 姓名：李學(xué)號：20111611500專業(yè)：經(jīng)濟學(xué)院系：商學(xué)院本校指導(dǎo)教師：實習(xí)單

49、位指導(dǎo)教師： 完成日期：2013年12月16 日 實習(xí)成績分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格，共五級。 青島海爾集團參觀實習(xí)報告 一、實習(xí)目的 為給我們提供一個實踐鍛煉的平臺，學(xué)校組織我們到青島海爾集團進行參觀實習(xí)。目的是讓我們走出校園、走進社會，將理論和實踐相結(jié)合，更好理解理論，從而將課程上學(xué)習(xí)到的理論運用到實際中。讓我們在踏入社會之前，充分開闊眼界，領(lǐng)悟企業(yè)精神，從而為未來步入社會、更好適應(yīng)工作打下基礎(chǔ)。同時，通過學(xué)習(xí)大企業(yè)的文化精神，我們也應(yīng)從中領(lǐng)悟一些做人的道理。 二、實習(xí)內(nèi)容 (一)實習(xí)單位簡介 海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地，8個綜

50、合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過6萬人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。 2008年3月，海爾第二次入選英國金融時報評選的“中國十大世界級品牌”。2008年6月，在福布斯“全球最具聲望大企業(yè)600強”評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業(yè)。2008年7月，在亞洲華爾街日報組織評選的“亞洲企業(yè)200強”中，海爾集團連續(xù)五年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。 (二)實習(xí)內(nèi)容 1.在學(xué)校東門集合，集體坐車前往青島海爾工業(yè)園; 2.由海爾集團的工作人員帶我們集體參觀了部分廠房，并給我們講解了企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)

51、、銷售情況; 3.在講解員的帶領(lǐng)下參觀了海爾集團的歷史文化博物館，參觀博物館內(nèi)陳列的海爾集團的歷史物件、規(guī)章條款及獲得的榮譽，并講解的海爾的創(chuàng)建、發(fā)展過程，以及許多見證海爾興衰的標志性歷史故事; 4.集合完畢，集體返校。 (三)實習(xí)要求 1.聽從帶隊老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo)，有秩序，有禮貌，遵從公司的相關(guān)規(guī)定。 2.認真聽取企業(yè)負責(zé)人和工作人員的講解。 3.認真學(xué)習(xí)了解海爾集團的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，了解國際競爭大環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的開拓之路。 4.總結(jié)自己的收獲和心得體會，寫一篇實習(xí)報告。 三、實習(xí)總結(jié) 這次去青島學(xué)習(xí)，印象最深的是親眼看到海爾怎樣從一個將要破產(chǎn)的虧損企業(yè)轉(zhuǎn)變成世界白色家電領(lǐng)軍

52、企業(yè)。我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。通過參觀學(xué)習(xí)、自我總結(jié)，有如下收獲： 1.企業(yè)是人，創(chuàng)新是魂。求變創(chuàng)新，是海爾始終不變的企業(yè)語言。 海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略。已全面搭建全球本土化框架的海爾，正進入一個嶄新的戰(zhàn)略發(fā)展階段-全球化品牌戰(zhàn)略階段。面對著全球化競爭的新方向，海爾將開始企業(yè)精神和工作作風(fēng)的新一輪升級創(chuàng)新。正是這種對待問題的文化理念和積極心態(tài)，使海爾不斷在前進過程中糾偏，不斷創(chuàng)業(yè)，不斷創(chuàng)新，始終在向前發(fā)展。 作為一名即將踏入社會的大學(xué)生，學(xué)會創(chuàng)新，爭做創(chuàng)新型人才也是我們必須掌握的技能。學(xué)校是教

53、授我們理論知識的平臺，我們只有在實踐中不斷創(chuàng)新，將理論運用到工作中，才能更好地適應(yīng)復(fù)合型社會的需求。 2.管理就是不斷解決問題，努力追求高品質(zhì)。 海爾人提出找不出問題是最大的問題，重復(fù)發(fā)生的問題就是作風(fēng)問題，終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題，解決問題一是要水落石出，不解決問題只能原地踏步或由于別人前進而退后。 1985年，張瑞敏帶領(lǐng)職工砸冰箱，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷;1998年，海爾職工砸墻，實現(xiàn)與世界零距離;2008年，海爾提出砸倉庫，實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存。這“三砸”，使海爾三次邁進新時代。說明企業(yè)走上這一步，絕不是偶然機遇，而是在海爾品牌開路、文化興業(yè)、抓住管理不放松，不斷打造執(zhí)行力的必然結(jié)果。 3.在工作

54、學(xué)習(xí)中，要明確目標。 海爾實行日事日畢、日清日高的管理方式。目標就是軍令狀，使每個人、每個部門都有明確的工作目標，催人奮進，鞭策人向前。而且每天對目標完成情況進行檢查，完不成找原因，每天找問題。同時，不斷的挑戰(zhàn)目標。海爾人提出：所有的目標，完不成都是有原因的，但都是沒有理由的。 在我們的日常工作、學(xué)習(xí)中，我們也要確立明確的目標，挑戰(zhàn)自我。要像海爾人一樣，要么不干，要干就要爭第一，沒有盡力而為，只有全力以赴。 4.在工作實踐中學(xué)習(xí)海爾精神，打造執(zhí)行力文化。 學(xué)習(xí)中了解到機制和文化推動著海爾前進，機制的作用就是讓想自己犯錯的人沒有犯錯的機會，文化就是讓有機會犯錯的人不愿意自己犯錯誤，兩個輪子共同推

55、進企業(yè)的成長，這樣的企業(yè)才有執(zhí)行力，才能做成想要做的事。 同樣，生活中我們只想不做，也永遠不會成功，只有充分發(fā)揮能動性，為自己的目標全面奮斗，付出努力和汗水，才能在最后的工作學(xué)習(xí)中有所收獲，最終達到目標，實現(xiàn)人生價值。 通過參觀實習(xí)，我還深刻體會到，學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用，只有將學(xué)習(xí)的理論知識與生活實踐相聯(lián)系，通過創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)的理論知識運用到社會實踐中，才能達到學(xué)習(xí)的最終目標。 這次參觀實習(xí)，對我的認識起到了很大的作用。在海爾的企業(yè)文化中，無時無刻不展現(xiàn)出 創(chuàng)新的作用。文化是企業(yè)精神的概括，是企業(yè)向前深入發(fā)展的內(nèi)在推動力。我切身體會到了創(chuàng)新的重要性，正是因為創(chuàng)新，海爾才能走遍全國，走向世界，引

56、領(lǐng)世界。 同時，我也深刻認識到，面對社會，我還存在一些不足之處，明顯缺乏實際動手方能力。其實這些反應(yīng)了一個更深層次的問題，那就是如何讓中國的大學(xué)生更好地將理論知識用于實踐，于實踐中汲取理論知識。不管怎么說，這次實習(xí)是有所收獲的，現(xiàn)如今我們的首要任務(wù)是打好基礎(chǔ)。沒有基礎(chǔ)，一切都只是空談。我們的路還很長，甚至可以說還沒有開始。從現(xiàn)在起，我們必須著手為未來的準備，堅定信心，打下堅實基礎(chǔ)! 海爾員工實習(xí)心得范文5 時間總是在我們不經(jīng)意間就悄悄溜走。為期一個月的實習(xí)生活就在我們回味的時候悄然逝去，回想起來這一個月的時間我們圓滿完成我們的實習(xí)任務(wù)。在這一個月里，我們經(jīng)歷了很多，不管是在視野、思想、能力等方面都有了很大的提升。這一個月很值得我們?nèi)セ貞?、去回味，我們需要進一步總結(jié)，以期得到進一步的提高，交流所得，彌補不足，為即將踏上的工作做好思想準備。也希望我能提供一些好的實習(xí)建議給老師去更好的組織我們行銷專業(yè)學(xué)弟學(xué)妹們的生產(chǎn)實習(xí)。現(xiàn)在我對我實習(xí)情況進行一個總結(jié)! 一、實習(xí)公司的信息 海爾是世界白色家電的第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島。目前海爾在全球建立了21個工業(yè)園，24個制造工廠，10個綜合研發(fā)中心，19個海外貿(mào)