項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

1、.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：1）接受公司委托對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。2）貫徹和實(shí)施集團(tuán)公司管理方針和目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行工程承包合同。3）與公司協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。4）負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行管理策劃，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況、 安全、文明施工、環(huán)境等工作進(jìn)行具體策劃并確立、分解各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施。5）負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作， 代表集團(tuán)公司簽訂物資采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同。6）負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工

2、程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿(mǎn)足合同要求，處理好合同變更。7）制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。8）完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9）主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)文件。10）全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。11）保證項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系有效運(yùn)行配備所需的資源。1.2.2 項(xiàng)目書(shū)記：1）組建項(xiàng)目黨支部，主持召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部大會(huì)，傳達(dá)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)指示，研究安排黨支部的工作，將黨支部工作中的重大問(wèn)

3、題及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定。2）檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問(wèn)題，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。3）了解和掌握黨員與群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，作經(jīng)常性的思想工作。4）負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)，按時(shí)組織支部委員會(huì)學(xué)習(xí)，按期;.主持召開(kāi)支部民主生活會(huì)，督促落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。5）經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系、交流情況、研究工作，協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。6）關(guān)心項(xiàng)目職工生活，做好精神文明建設(shè)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。7）做好后勤保障工作，

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)及周邊關(guān)系，協(xié)助甲方做好擾民工作。8）監(jiān)督項(xiàng)目綜合管理，監(jiān)督考勤、工作紀(jì)律，規(guī)范職工文明行為。9）了解員工思想動(dòng)態(tài)及對(duì)生活進(jìn)行監(jiān)督。參與項(xiàng)目與企業(yè)項(xiàng)目管理的形象策劃。10）主抓項(xiàng)目文化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念與思路的整合。11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常接待工作。1.2.3 項(xiàng)目總工程師：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2）負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理計(jì)劃及重要施工方案和措施，主持隱檢和基坑驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及單位工程竣工驗(yàn)收。3）于工程開(kāi)工前編制項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職

5、業(yè)安全健康管理計(jì)劃；制定有關(guān)施工作業(yè)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全指導(dǎo)書(shū)并組織實(shí)施。4）將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。5）負(fù)責(zé)審批材料計(jì)劃和審核季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。6）指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料。7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)輕微不合格品的處置。8）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。;.9）承擔(dān)工程質(zhì)量指標(biāo)，參加科研和技術(shù)革新，降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案

6、。10）參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作。11）主持分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。12）負(fù)責(zé)組織收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類(lèi)移交業(yè)主和存檔。13）負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。14）協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。15）組織領(lǐng)導(dǎo) QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。16）保證集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全

7、健康管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。17）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針，確保集團(tuán)公司總體目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。18）負(fù)責(zé)所施工程在施工過(guò)程中的有關(guān)環(huán)境保護(hù)申報(bào)登記。19）每月組織本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行過(guò)程的自查并記錄。1.2.4 工程經(jīng)理：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問(wèn)題，協(xié)調(diào)同交通部門(mén)、環(huán)保及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件；2）通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞動(dòng)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理；3）認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總

8、進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工，保證工程進(jìn)度；4）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào);.動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；5）主持工程例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況， 按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)于存在的問(wèn)題，布置責(zé)任人員落實(shí)整改措施。6）對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全、場(chǎng)容環(huán)境及人員的管理工作；督促安全責(zé)任人員作好本職工作。作好現(xiàn)場(chǎng)安全、現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)容環(huán)境及人員的管理工作。組織安全生產(chǎn)檢查工作。7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的

9、關(guān)系；8）建立工程施工日志，并按月及時(shí)歸檔。9）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理；10）帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，為項(xiàng)目的施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)作到了如指掌；11）經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每星期組織一次工程全面檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；抓好文明施工的全面工作，節(jié)約材料。12）負(fù)責(zé)按照工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查、監(jiān)督，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對(duì)施工進(jìn)度、安全文明施工總負(fù)責(zé)。13）負(fù)責(zé)工程施工周計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。做好每日的施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。14）參與考察評(píng)議選擇合格的工程分包商

10、、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商，參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。15）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織勞務(wù)隊(duì)，進(jìn)行合理施工?？茖W(xué)組織、合理安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)先進(jìn)、促后進(jìn)。16）協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。17）負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。18）負(fù)責(zé)向分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行環(huán)境管理知識(shí)、意識(shí)、技能的培訓(xùn)。19）負(fù)責(zé)對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、施工機(jī)械設(shè)備租用和操作人員施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，監(jiān)控其環(huán)保行為滿(mǎn)足公司環(huán)境管理體系的要

11、;.求；對(duì)工程施工過(guò)程中廢水、廢棄物、噪聲、揚(yáng)塵和遺灑的控制進(jìn)行檢查、監(jiān)督。1.2.5 材料主任：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策；學(xué)習(xí)和掌握物資管理工作程序，熟悉合格分供方手冊(cè)，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)體系各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。2）組織制定本部門(mén)的物資供應(yīng)管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；明確所管理人員分工，對(duì)其人員在工作中任何問(wèn)題負(fù)責(zé)。3）在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工材料進(jìn)行全面管理，組織材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、堆碼、保管及使用工作。4）負(fù)責(zé)組織施工物資的籌集，按公司指定渠道和分工采購(gòu)、供應(yīng)和管理；5）掌握物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況

12、和市場(chǎng)行情，并進(jìn)行分析，作到合理采購(gòu)、及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，按月作好材料報(bào)表工作；6）帶領(lǐng)材料室所有人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，搞好廉正建設(shè)，作好自身檢查；7）督促庫(kù)管人員加強(qiáng)物資的收發(fā)工作，落實(shí)“限額發(fā)料”制度；8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資堆碼、存放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃；9）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的有關(guān)工作。10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)不合格材料負(fù)責(zé)。11）負(fù)責(zé)材料室范圍內(nèi)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，并向分供方等相關(guān)單位施加環(huán)保影響，對(duì)材料的環(huán)保特性進(jìn)行控制。12）負(fù)責(zé)報(bào)本項(xiàng)目主材備料計(jì)劃，在合理使用庫(kù)存的情況上，確保計(jì)劃得以落實(shí)，負(fù)責(zé)在公司劃分的采購(gòu)范圍內(nèi)采購(gòu)進(jìn)貨，對(duì)大宗材料實(shí)行招投標(biāo)，組織材料合同的簽定評(píng)審，并監(jiān)

13、督合同履行情況。13）負(fù)責(zé)對(duì)所需 A、B 類(lèi)材料分供方進(jìn)行調(diào)查，填寫(xiě)調(diào)查表和分供方申報(bào)表并報(bào)物資部，參與年終分供方的評(píng)估工作。14）組織進(jìn)貨材料的驗(yàn)收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn)不合格情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)并與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理。15）認(rèn)真做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，嚴(yán)格控制材料消耗，合理利;.用庫(kù)存，及時(shí)掌握材料進(jìn)場(chǎng)料、消耗情況及分析結(jié)果報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，并做好記錄。16）負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)材料、緊急和零星材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)、發(fā)料進(jìn)行簽認(rèn)。17）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的管理及材料的正確使用，對(duì)不符合要求的單位或個(gè)人有權(quán)處罰或索賠。18）督促本室材料人員做好本質(zhì)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平的

14、提高，完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。19）保證周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，監(jiān)督周轉(zhuǎn)材料的使用、維修、退場(chǎng)。20）及時(shí)將項(xiàng)目月份材料需用計(jì)劃上報(bào)公司物資部。建立健全物資臺(tái)帳，掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，編制月份材料消耗報(bào)表。21）負(fù)責(zé)向分供方施加環(huán)境影響，簽訂有關(guān)環(huán)保協(xié)議，促使其供貨滿(mǎn)足公司的要求 ;22）負(fù)責(zé)在本業(yè)務(wù)職責(zé)方面的環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)的或潛在的不符合，組織制定和實(shí)施糾正措施或預(yù)防措施。23）監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求存放，入場(chǎng)材料嚴(yán)格保管，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼成線(xiàn)、成堆、立好標(biāo)牌。24）監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長(zhǎng)料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。彎曲、鋸

15、、鑿、亂拋、亂放。如發(fā)現(xiàn)有權(quán)出據(jù)罰款單，并交預(yù)算室予以罰款。25）負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員清理現(xiàn)場(chǎng)零散材料、收攏、歸整、或返回入庫(kù)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。完成項(xiàng)目下達(dá)的其他任務(wù)。26）負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目材料收、發(fā)及使用過(guò)程中的業(yè)務(wù)憑證，結(jié)算貨款，編制各種統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)行成本核算。27）負(fù)責(zé)本室合同、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、核算等各種資料的收集、歸檔，制作各種報(bào)表，填寫(xiě)所需的各種質(zhì)量記錄及表?yè)?jù)，并要求記錄準(zhǔn)確、清楚1.2.6 成本經(jīng)理：1 ）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計(jì)工作；2）認(rèn)真學(xué)習(xí)太原市建委頒發(fā)的概算、預(yù)算的編制資料和文件的執(zhí)行，認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概、預(yù)算、工程成本測(cè)算及年度、季度成本計(jì)

16、劃。3）根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證；收集索賠的有關(guān)資料，組織;.索賠工作。4）根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作；5）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評(píng)審、報(bào)批和日常管理工作，結(jié)算工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。6）根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門(mén)搞好配合。7）負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作。8）及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。9）建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。10）負(fù)

17、責(zé)本項(xiàng)目預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。11）根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理變更簽認(rèn)。12）根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作。13）做好工程分包合同、勞務(wù)分包合同及機(jī)械租賃合同等的簽訂；并組織評(píng)審、報(bào)批，做好日常管理和結(jié)算工作。14）做好各種材料、人工等費(fèi)用的預(yù)先分析工作，對(duì)材料計(jì)劃等進(jìn)行審核。15）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的執(zhí)行情況，合同變更時(shí)， 做好前期洽談?dòng)涗?、并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料。16）在成本預(yù)算中，保持施工進(jìn)度，材料列銷(xiāo)，成本核算三同步，準(zhǔn)確反映工程成本，避免虛盈虛虧現(xiàn)象的出現(xiàn)。17）執(zhí)行質(zhì)量體系文件，做好合同評(píng)審及管理

18、工作，在簽訂各種合同時(shí)，按照法律和有關(guān)文件辦事，條文清楚、嚴(yán)謹(jǐn)，避免發(fā)生扯皮現(xiàn)象。18）嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的費(fèi)用的結(jié)算工作，秉公辦事，實(shí)事求是。19）按公司規(guī)定的要求，按時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算及成本費(fèi)用收支臺(tái)帳和其他各種原始臺(tái)賬。20）根據(jù)每月完成工程量、材料消耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門(mén)搞好配合。21）及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作，為項(xiàng)目經(jīng);.理及時(shí)提供成本信息。22）負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。1.2.7

19、 財(cái)務(wù)室主任：1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2）協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析；3）參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性；4）會(huì)同勞資部門(mén)制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部；5）建立工程價(jià)

20、款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款；6）定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符；7）審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表；8）為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，保證各部門(mén)間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；9）積極配合公司財(cái)務(wù)部開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；10）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。11）辦理現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)及內(nèi)部銀行、內(nèi)部調(diào)度中心的收付、結(jié)算工作；12）根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度登記現(xiàn)金、銀行日記帳，作好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)及與銀行的

21、對(duì)帳工作；13）負(fù)責(zé)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期編制庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表，做好帳款相符；14）負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金和其它費(fèi)用的發(fā)放；;.15）起草項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)日常管理制度，并在實(shí)際工作中去推行、監(jiān)督各部門(mén)貫徹執(zhí)行。根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和公司財(cái)務(wù)管理辦法，負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法。1.2.8 技術(shù)主任：1 ）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；2 ）認(rèn)真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷

22、提高技術(shù)管理水平；在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的土建技術(shù)管理工作。了解有關(guān)規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)。3 ）認(rèn)真辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽任手續(xù)，及時(shí)存檔，協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作；4 ）負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施；5 ）深入施工第一線(xiàn)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，指導(dǎo)質(zhì)檢員對(duì)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并執(zhí)行落實(shí)持證上崗制；6 ）參加隱檢和工程驗(yàn)收，參與技術(shù)交底的檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問(wèn)題，

23、應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人；7 ）指導(dǎo)測(cè)量放線(xiàn)、放樣、試驗(yàn)工作，復(fù)核放樣、試驗(yàn)資料；8 ）根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄，簽署混凝土開(kāi)盤(pán)通知；9 ）認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，并注明材料、設(shè)備的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品（含業(yè)主提供） ，通知材料室做退貨處理；10）協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系文件，編寫(xiě)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及特殊過(guò)程。11）協(xié)助總工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量做到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。;.12）負(fù)責(zé)檢查工程中測(cè)量的標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)按照材料管理程序材料、

24、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和試運(yùn)行。13）指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案。14）對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。15）作好土建專(zhuān)業(yè)施工日志。16）負(fù)責(zé)按照工程施工管理、技術(shù)管理程序、檢測(cè)、試驗(yàn)和重要服務(wù)分包控制程序和工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題處理程序組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。17）負(fù)責(zé)按照檢測(cè)設(shè)備管理程序的要求管理、使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。18）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。19）參加竣工資料的編制、組

25、卷移交工作。20）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境文件管理和記錄管理及環(huán)境管理的總體培訓(xùn)工作。21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單的編制22）編制項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、安全控制措施、降低成本措施。23）組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用。24）組織參加 QC活動(dòng)，全面推行質(zhì)量管理活動(dòng)。1.2.9 水電專(zhuān)業(yè)工程師：1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；2）認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專(zhuān)項(xiàng)施工方案；3）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制

26、配合土建專(zhuān)業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工隊(duì)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；4）參與本專(zhuān)業(yè)工程分包的協(xié)調(diào)工作和管理工作，與土建施工隊(duì)密切配合，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；;.5）認(rèn)真做好本專(zhuān)業(yè)的材料計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門(mén)做好材料、設(shè)備的選型和定貨工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資不合格品進(jìn)行退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度情況和所選施工方案填寫(xiě)限額發(fā)料單；6）主持本專(zhuān)業(yè)的工序檢驗(yàn)工作， 參加隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；7）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的成本核算工作，主持專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)和預(yù)算，定期與業(yè)主進(jìn)行工程結(jié)算；認(rèn)真辦理本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)手續(xù)，及時(shí)存檔，工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。定期編制本專(zhuān)業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)

27、業(yè)資料、施工資料的收集整理工作，作好本專(zhuān)業(yè)的施工日志，編制竣工圖和相關(guān)文件。9）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，做好施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn)。10）負(fù)責(zé)在施工中組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新材料的推廣應(yīng)用，并做好科技總結(jié)。11）開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)的QC活動(dòng)。1.2.10 土建技術(shù)員1）在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，配合技術(shù)主任完成土建方面的技術(shù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平。2）認(rèn)真審閱施工圖紙及圖紙變更和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)交底工作。3）配合技術(shù)主任認(rèn)真做好本專(zhuān)

28、業(yè)的設(shè)計(jì)并及時(shí)存檔。協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。4）結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)要求，配合技術(shù)主任制定詳細(xì)的施工方案，通過(guò)后下發(fā)各施工班組。5）深入施工第一線(xiàn)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格控制施工隊(duì)按建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工生產(chǎn)。6）參加隱檢和工程驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于不能自己解決的問(wèn)題以及涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)技術(shù)主任或項(xiàng)目總工。7）認(rèn)真做好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門(mén)作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，和材料室一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品（含業(yè)主提供） ，通知材料室做退貨處理。;.8）作好土建專(zhuān)業(yè)施工日志，配合技術(shù)主任

29、做好所負(fù)責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料竣工資料。9）負(fù)責(zé)施工中新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。10）參與本專(zhuān)業(yè)的QC活動(dòng)。1.2.11 資料員：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)境體系文件及環(huán)境記錄的統(tǒng)一管理工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)各種有效（或作廢）文件、圖冊(cè)及質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好登記手續(xù)；確保質(zhì)量、環(huán)境體系所有文件和資料都是有效版本，嚴(yán)格防止使用作廢文件和資料。3）負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評(píng)議、整改工作；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外文件的收發(fā)工作，及公司下發(fā)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料的管理。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示，組織人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)；5）確保所負(fù)責(zé)的各類(lèi)文件資料分類(lèi)明確，便于查找，不得丟

30、失；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)印機(jī)的管理及操作；7）參加項(xiàng)目工作會(huì)議，作好會(huì)議記錄工作，負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；8）負(fù)責(zé)保管項(xiàng)目資料標(biāo)識(shí)、修改等。9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種文件收發(fā)、保管及傳閱工作。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。10）協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查、評(píng)議，監(jiān)督整改。11）根據(jù)有關(guān)文件的要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。保證施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，并按合同規(guī)定的日期把竣工資料、竣工圖移交建設(shè)方及公司檔案室。12）負(fù)責(zé)有關(guān)資料的打印及復(fù)印工作。以及項(xiàng)目人員文具、圖書(shū)、辦公用品的配備工作。13）督促材料業(yè)務(wù)員及時(shí)向廠(chǎng)家索要產(chǎn)品

31、合格證、太原市建發(fā)使用認(rèn)證說(shuō)明書(shū)及防偽標(biāo)志，及時(shí)歸檔。14）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件，保證工作時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。1.2.12 質(zhì)檢員：;.1 ）學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定完善項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；2 ）熟悉圖紙和工程文件，對(duì)開(kāi)工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗(yàn)收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；3）負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品標(biāo)識(shí)上報(bào)，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉(zhuǎn)序。4）充分行使質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；5

32、）參加物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量；6 ）全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，按時(shí)、如實(shí)上報(bào)月份工程施工質(zhì)量檢查報(bào)表，定期對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出書(shū)面總結(jié)， 對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)主管工程師匯報(bào)，協(xié)助工程師提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn)。7 ）協(xié)助主管工程師，對(duì)有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，確保工程順利進(jìn)行；8）按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量評(píng)定，并及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)量部。9）監(jiān)督各施工隊(duì)完善和實(shí)施“三檢”制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和檢查，配合技術(shù)員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量交底，支持和指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，控制重點(diǎn)項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。10）深入施工第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)

33、量問(wèn)題。對(duì)過(guò)程施工中檢驗(yàn)和試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工，并通知操作者和下道工序的施工者，在不合格品得以糾正后才能開(kāi)始后續(xù)工程的施工。避免不合格品的轉(zhuǎn)序。11）主持預(yù)檢工作，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)移交給資料員。1.2.13 測(cè)量員：1）在土建專(zhuān)業(yè)工程師指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的測(cè)量、沉降監(jiān)控工作；2）嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范， 儀器及量具設(shè)備的規(guī)程， 按放線(xiàn)工藝進(jìn)行測(cè)量；3）認(rèn)真審閱圖紙，核對(duì)尺寸，畫(huà)出復(fù)雜部位放線(xiàn)圖，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管簽認(rèn)；4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量標(biāo)識(shí)。對(duì)不同期限、不同種類(lèi)的放線(xiàn)事先制訂;.標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào)，不得隨意變更和涂改；5）負(fù)責(zé)

34、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一道線(xiàn)進(jìn)行檢查，由于放線(xiàn)由誤造成工程返工或其它損失負(fù)有直接責(zé)任。6）測(cè)量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師驗(yàn)線(xiàn)；以達(dá)到減小誤差，杜絕錯(cuò)誤的出現(xiàn)。7）按要求、規(guī)定填寫(xiě)文字記錄， 作好內(nèi)業(yè)工作， 及時(shí)向資料員處移交。8）負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、 保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購(gòu)置。9）積極配合施工，盡量利用施工間隙放線(xiàn)，為施工創(chuàng)造條件。10）做好每日的工作日記，認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日原始資料記錄。11）按要求、規(guī)定填寫(xiě)文字記錄，做好測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作，1.2.14 試驗(yàn)員：1 ）負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室；2）照試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)水泥、砂、石、鋼筋、混凝土、填土

35、、外加劑、防水涂料及卷材等材料的工地取樣，并填寫(xiě)委托實(shí)驗(yàn)單，送公司試驗(yàn)室或委外試驗(yàn)。 按照規(guī)范要求配合監(jiān)理選取30%做見(jiàn)證取樣。3 ）對(duì)進(jìn)入工地的主要材料，協(xié)助有關(guān)人員，作好質(zhì)量驗(yàn)收與分類(lèi)堆放工作；隨時(shí)掌握砂、石、水泥、外加劑和鋼材的質(zhì)量情況。4 ）負(fù)責(zé)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書(shū)；并及時(shí)移交給資料員，做好工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。5 ）協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料、成品、半成品的使用情況的使用情況，發(fā)現(xiàn)使用不合格材料以及違反操作規(guī)程的情況，及時(shí)反映并有權(quán)加以制止。6 ）根據(jù)公司試驗(yàn)室配合申請(qǐng)單，測(cè)量原材料的含水率，換算砼和砂漿的施工配合比，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)施。7）負(fù)責(zé)按照檢測(cè)

36、設(shè)備管理程序管理、熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng)和定期檢查。并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料。8）負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。9）根據(jù)公司試驗(yàn)室配合申請(qǐng)單，測(cè)量原材料的含水率，換算砼和砂漿的施工配合比，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)施。;.10）負(fù)責(zé)對(duì)須復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。1.2.15 計(jì)量員：1 ）認(rèn)真貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度；2 ）統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表，做好各類(lèi)計(jì)量器具的登記編號(hào)、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符；3 ）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作，保證計(jì)量器具合格率達(dá)到100%；4 ）及時(shí)按上

37、級(jí)計(jì)量部門(mén)要求上報(bào)各種計(jì)量報(bào)表，反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況；5 ）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。1.2.16 工長(zhǎng)：1）在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容、材料、機(jī)具使用、勞動(dòng)力合理安排等工作負(fù)責(zé)；2）科學(xué)組織，合理安排，調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽、安全競(jìng)賽等評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)先進(jìn)，促后進(jìn)；3）制止違章作業(yè)，監(jiān)督單項(xiàng)工程技術(shù)交底的完整性，避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生；4）監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性，組織自檢、互檢、班檢、隊(duì)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收；5）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違紀(jì)、違章、不服從安排的人

38、員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理；6）經(jīng)常提出合理化建議，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程實(shí)際情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。7）根據(jù)月份進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃合理調(diào)配人力、物力，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的每日工作安排。8）參加工程例會(huì)，具體落實(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)問(wèn)題的整改措施。9）做好施工日志。1.2.17 安全員：1 ）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件。編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)行；2 ）深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)解決安全工作存在的問(wèn)題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免;.損失；3 ）定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員書(shū)面交底，并辦理、審查手續(xù)；4 ）及時(shí)指

39、導(dǎo)作業(yè)隊(duì)、分包方的安全生產(chǎn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。5）調(diào)查處理傷亡事故，作好宣傳工作；6）督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品和保健食品。做好安全內(nèi)業(yè)資料的存檔，建立好安全日志和安全工作計(jì)劃。7）總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施；8）建立安全日志；9）組建項(xiàng)目消防隊(duì)，消除火災(zāi)隱患；10）每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并作好安全評(píng)比工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)作好防毒、防塵、防暑降溫及女工保護(hù)工作。11）參加工傷事故的調(diào)查和處理工作，并做好統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。組建項(xiàng)目消防隊(duì)，消除火災(zāi)隱患。參與工地的消防、保衛(wèi)的布置、檢查和監(jiān)督工作。12）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出防范措

40、施和整改意見(jiàn)，搞好安全評(píng)比工作，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工的保護(hù)工作。總結(jié)安全工作，及時(shí)提出防范措施。13）遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指示先行停止生產(chǎn)，并且報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)研究處理。14）有權(quán)檢查所屬單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹落實(shí)和執(zhí)行的情況。15）對(duì)少數(shù)執(zhí)意違章者，經(jīng)教育不改的，有權(quán)執(zhí)行罰款處理。16）對(duì)隱患存在較多、較嚴(yán)重的施工單位，有權(quán)簽發(fā)隱患通知單，并責(zé)令施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（負(fù)責(zé)人）限期整改。17）對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示的單位和個(gè)人，有權(quán)越級(jí)向上匯報(bào)，還可提出年終總結(jié)評(píng)比時(shí)不能評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。1.2.18 機(jī)械管理員：;.1 ）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)

41、行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理文件。根據(jù)公司設(shè)備的規(guī)定，制定并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度。具體負(fù)責(zé)機(jī)械的日常維修、保養(yǎng)工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃，本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、實(shí)用的原則和施工進(jìn)度的需要，申報(bào)需用機(jī)械計(jì)劃，落實(shí)結(jié)帳手續(xù)；2 ）負(fù)責(zé)組織施工機(jī)械管理、調(diào)試、協(xié)調(diào)、組織維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的利用率和完好率，并對(duì)其進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。3 ）負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)和已不使用機(jī)械的退場(chǎng)工作，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作；4 ）對(duì)施工設(shè)備的管理實(shí)行“三定制度” ，確保其過(guò)程能力，配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；5）記錄各項(xiàng)機(jī)械使用率；6）完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)

42、，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書(shū)；7）對(duì)機(jī)械、機(jī)具建帳建卡，定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對(duì)，嚴(yán)格管理。做好機(jī)械檢修記錄及環(huán)保工作。8）確保所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械都符合ISO14001環(huán)保管理體系的目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。9）負(fù)責(zé)中小型設(shè)備的調(diào)撥、發(fā)放工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)常巡視檢查、杜絕人身及機(jī)械事故發(fā)生。10）責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員的技能培訓(xùn)工作。11）負(fù)責(zé)與租賃方簽訂安全、環(huán)保協(xié)議書(shū)，以及配件維修協(xié)議，提出配件計(jì)劃。12）對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及時(shí)向甲方、監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。1.2.19 材料員（庫(kù)管員） ：1）在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時(shí)作好各種資料（出廠(chǎng)合格證、復(fù)試報(bào)告、廠(chǎng)家資質(zhì)證明等）的收集、整

43、理，并核實(shí)物品與出廠(chǎng)明細(xì)單的相符；2）作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購(gòu)供應(yīng)和管理；3）在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí)，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作；4）及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作到合理采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，努力降低采購(gòu)成本；5）及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問(wèn)題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料;.主任作好現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)和管理工作；6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 對(duì)不合格品提出處理意見(jiàn)并報(bào)上級(jí)部門(mén)審批；7）協(xié)助材料主任做好物資臺(tái)帳。8、按要求收發(fā)、堆碼物資，對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)證、維修、保養(yǎng)；9）負(fù)責(zé)保管物資的收發(fā)、驗(yàn)收、計(jì)量，按時(shí)填制帳表、單據(jù)、卡片，保證帳、卡、物、款相符，無(wú)權(quán)外借或無(wú)單發(fā)料；10）保管臺(tái)帳、收

44、貨記錄、自點(diǎn)記錄，按時(shí)開(kāi)點(diǎn)驗(yàn)單，處理帳務(wù)，做好庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)工作；11）定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，注意材料庫(kù)、堆碼區(qū)的清潔衛(wèi)生，做好防盜、防雨、防火工作。12）嚴(yán)格按項(xiàng)目相關(guān)科室審核的材料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，積極組織貨源，在采購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)工作程序采購(gòu)，做到價(jià)格合理、保質(zhì)保量。收集各種信息資料，對(duì)不合格的分供方及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。13）掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的長(zhǎng)期戶(hù)，其供應(yīng)價(jià)應(yīng)低于一般市場(chǎng)價(jià)格。及時(shí)掌握自己分管業(yè)務(wù)的物資供應(yīng)、消耗、庫(kù)存情況，掌握市場(chǎng)信息、市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)分析情況，做到合理采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)定額儲(chǔ)備，努力降低采購(gòu)成本。14）負(fù)責(zé)帶車(chē)提料，進(jìn)場(chǎng)的材料在交保管員當(dāng)面驗(yàn)收后，方可卸車(chē)

45、入庫(kù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可才有效，并做好進(jìn)場(chǎng)材料的記錄和標(biāo)識(shí)。15）及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材料證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)采購(gòu)中發(fā)生的一切問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。16）在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，遵守物資紀(jì)律，秉公辦事，不以權(quán)謀私。嚴(yán)格執(zhí)行物資工作的方針、政策，遵守物資紀(jì)律，接受物資監(jiān)督。17）及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，協(xié)助材料室主任做好現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)和管理工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握材料消耗情況，對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)材料室主任。18）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批手續(xù)，杜絕產(chǎn)生新的積壓，積極處理庫(kù)存積壓物資，努力降低庫(kù)存。19）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)制度，嚴(yán)格

46、采購(gòu)、點(diǎn)驗(yàn)、收發(fā)料制度，按;.規(guī)定健全各種原始憑證、賬目和報(bào)表，認(rèn)真做好定期清理工作，做到賬物相符，賬賬相符。20）監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長(zhǎng)料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。彎曲、鋸、鑿、亂拋、亂放。21）嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求存放，入場(chǎng)材料嚴(yán)格保管，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼成線(xiàn)、成堆、立好標(biāo)牌。22）負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)過(guò)程中監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)填寫(xiě)“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表” ，并報(bào)材料主任。23）負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)所有產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量驗(yàn)證，進(jìn)行標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄本，對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品加注“業(yè)主提供”字樣。24）負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品按照其性質(zhì)不同進(jìn)

47、行管理，做好日常通風(fēng)、降溫、日曬、防塵、防銹、除油等工作，對(duì)易燃、易爆、有毒的物品重點(diǎn)保管。25）對(duì)發(fā)料憑證或簽批手續(xù)或在發(fā)料憑證中標(biāo)識(shí)追溯不明的有權(quán)拒絕發(fā)放。26）負(fù)責(zé)好材料的發(fā)放工作，發(fā)料單上必須簽字齊全，并建帳記錄及時(shí)核對(duì)計(jì)劃情況，報(bào)材料室，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。27）盡心盡責(zé)減少庫(kù)存積壓，努力降低材料成本，為項(xiàng)目和公司的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。1.2.20 后勤管理員1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)管理（包括食堂、宿舍、辦公室、廁所）。2）對(duì)項(xiàng)目部急救器材和藥品進(jìn)行管理，保證發(fā)生意外時(shí)急救器材和藥品的及時(shí)供應(yīng)。3）掌握一定的衛(wèi)生急救常識(shí)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。4）對(duì)生活區(qū)定期進(jìn)行檢查并對(duì)整改效果負(fù)責(zé)。5）對(duì)生活區(qū)職業(yè)病危害、食物中毒、傳染病事故發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。6）認(rèn)真做好項(xiàng)目辦公區(qū)衛(wèi)生每日檢查工作；監(jiān)督各科室衛(wèi)生、辦公用具做到排放整齊、做到規(guī)范化。7）每日檢查結(jié)果并做好記錄。8）搞好項(xiàng)目食堂管理；衛(wèi)生監(jiān)督、飯菜質(zhì)量、人員控制、服務(wù)周到、;.勤儉節(jié)約。9）