二灘水電開發(fā)公司建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)

1、建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表四部門主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支持提出的雅碧江流域規(guī)劃建議的價(jià)值見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表五部門主任和主管副總保證本崗位能積極 思考并提出有價(jià)值 的建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 決策提供支持組織的相關(guān)經(jīng)濟(jì)專家水平和成本見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表二、三費(fèi)用數(shù)據(jù)和專家資料，專家現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)保證聘請(qǐng)的專家具 有足夠水平評(píng)估項(xiàng)

2、目，并且控制一定的 成本參與相關(guān)技術(shù)研討和交流考核參與過程是否能積極參與必要的相關(guān)研討，缺席率不超過次本崗位提交總結(jié)報(bào)告及部 門主任的抽查保證外包的方案設(shè)計(jì)工作 能得到相關(guān)支持預(yù)可研、可研和項(xiàng)目建議書的申報(bào)考核立項(xiàng)批復(fù)結(jié)果項(xiàng)目通過批準(zhǔn)時(shí)間不能超過計(jì)劃天有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)批復(fù)反饋結(jié)果保證項(xiàng)目立項(xiàng)工作積極進(jìn)行部門其他崗 位、部門主任 的滿意度見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表一部門主任和部門其他崗位協(xié)作性工作情況建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容價(jià)值性報(bào)告表達(dá)清晰程度排版等其他提出的雅碧江流域規(guī)劃建議的價(jià)值提出的流域規(guī)劃建議的超前性提出的建議被上級(jí)采納的多少部門

3、其他相關(guān)崗位和部門主任的滿意度具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極與部門各崗位協(xié)調(diào)、合作開展各項(xiàng)工作保證對(duì)各相關(guān)崗位的支持，提高服務(wù)意識(shí)組織的專家水平專家的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)專家的專業(yè)權(quán)威性專家的職業(yè)道德聘請(qǐng)專家的成木聘請(qǐng)專家的費(fèi)用軟指標(biāo)評(píng)分表表一：與部門其它崗位的協(xié)作評(píng)分表（部門主任和部門其它相關(guān)崗位填寫）請(qǐng)針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗與部門其它崗位的協(xié)作綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分部門其他相關(guān)崗位的打分30%部門主任打分70%總計(jì)100%表二：聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)估專家水平評(píng)分表（部門主任、主管副總及相關(guān)參與人填寫）請(qǐng)針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗聘請(qǐng)的專家水平綜合以下三方而評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分專家的專業(yè)權(quán)威性40%專家的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)40%專家的職業(yè)道德20%總計(jì)100%表三：聘請(qǐng)專家成本評(píng)分表（部門主任、主管副總和相關(guān)參與人員填寫） 請(qǐng)針對(duì)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗聘請(qǐng)的專家費(fèi)用綜合以下兩方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目*權(quán)重得分加權(quán)得分聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)評(píng)估專家費(fèi)用是否過高100%總計(jì)100%表四：相關(guān)報(bào)告質(zhì)量評(píng)分表（部門主任和部門其它相關(guān)崗位填寫） 請(qǐng)針對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗提交的相關(guān)報(bào)告質(zhì)量綜合以下三方面評(píng)分考評(píng)項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告內(nèi)容價(jià)值性60%報(bào)告表達(dá)清晰程度30%排版等其他10%總計(jì)100%表五：建議價(jià)值性評(píng)分表（部門主任、主管副總及相關(guān)參與人填寫）請(qǐng)針對(duì)項(xiàng)目