人力資源部KPI指標(biāo)

1、人力資源部部門KPI指標(biāo)KPI 指標(biāo)類型人力資源成本控制率財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率人才招聘計劃完成率薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確率部門專屬指標(biāo)崗位績效考核的準(zhǔn)確率人力資源規(guī)劃報告完成及時性、有效性部門制度建設(shè)流程編制任務(wù)完成率內(nèi)部規(guī)范 部門滿意度評分指標(biāo)人力資源檔案歸檔率勞動紀(jì)律檢查頻次安全環(huán)保指標(biāo)職業(yè)病發(fā)生率成長發(fā)展關(guān)鍵員工保有率指標(biāo)指標(biāo)公式或者定義實際人力成本/ 人力資源成本計劃× 100%部門實際費用/ 計劃費用實際招聘人數(shù)/ 計劃招聘人數(shù)×100%（ 1- 錯誤發(fā)放的人數(shù) / 發(fā)放的總?cè)藬?shù)） ×100%（ 1- 錯誤考核人數(shù) / 總考核人數(shù)）×100%按要求

2、時間完成已完成數(shù) / 公司制度流程計劃任務(wù)總數(shù)部門被投訴次數(shù)人力資源檔案數(shù)/ 員工總數(shù)×100%勞動記錄檢查次數(shù)職業(yè)病發(fā)病人數(shù)/ 部門員工總數(shù)×100%年末關(guān)鍵員工數(shù)/ 年初公司關(guān)鍵員工數(shù)× 100%考核目標(biāo) 100% 100%100%100%100%預(yù)期需求100%0100%預(yù)期需求預(yù)期要求100%考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核信息來源周期每超 1%扣20% 分值年度財務(wù)部每超 1%扣20% 分值季度財務(wù)部人才招聘計劃完成率×權(quán)重季度用人部門薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確率×權(quán)重季度人力資源部工資發(fā)放記錄崗位績效考核的準(zhǔn)確率×權(quán)季度人力資源部重逾時完成扣20%

3、分值年度分管領(lǐng)導(dǎo)部門制度建設(shè)流程編制任務(wù)年度人力資源部完成率×權(quán)重被投訴一次扣20%分季度人力資源部人力資源檔案歸檔率×權(quán)重年度人力資源部低于需求一次扣20% 分值年度人力資源部每超 1%扣分值年度人力資源部、安全環(huán)保部關(guān)鍵員工保有率×權(quán)重季度人力資源部1指標(biāo)KPI 指標(biāo)指標(biāo)公式或者定義考核目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核信息來源類型周期指標(biāo)培訓(xùn)計劃達(dá)成率實際培訓(xùn)次數(shù) / 計劃培訓(xùn)次數(shù)× 100%100%培訓(xùn)計劃達(dá)成率×權(quán)重季度人力資源部參訓(xùn)人員考核合格率培訓(xùn)考核通過人數(shù) / 實際培訓(xùn)人數(shù)100%參訓(xùn)人員考核合格率×權(quán)重季度人力資源部×

4、 100%.人力資源部崗位KPI 考核指標(biāo)序號12345序號123KPI 指標(biāo)人力資源成本控制率關(guān)鍵員工保有率人力資源規(guī)劃報告完成及時性、有效性職業(yè)病發(fā)生率部門制度建設(shè)流程編制任務(wù)完成率KPI 指標(biāo)薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確率崗位績效考核的準(zhǔn)確率崗位績效考核體系的完善性以及指標(biāo)的及時修訂定義或公式實際人力成本/ 人力資源成本計劃×100%年末關(guān)鍵員工數(shù) / 年初公司關(guān)鍵員工數(shù)× 100%按要求時間完成職業(yè)病發(fā)病人數(shù)/ 部門員工總數(shù)×100%已完成數(shù) / 公司制度流程計劃任務(wù)總數(shù)定義或公式（ 1- 錯誤發(fā)放的人數(shù) / 發(fā)放的總?cè)藬?shù)） × 100%（ 1- 錯誤考核人數(shù)

5、 / 總考核人數(shù)）× 100%指標(biāo)修訂及時性、準(zhǔn)確性、完整性考核目標(biāo) 100%100%預(yù)期需求預(yù)期要求100%考核目標(biāo)100%100%預(yù)期要求考核周期月月月月月考核周期月月月權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)40 每超 1%扣 20% 分值20 關(guān)鍵員工保有率×權(quán)重20 逾時完成扣 20% 分值10 每超 1%扣 分值部門制度建設(shè)流程編制任務(wù)完成率10×權(quán)重權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)40 薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確率×權(quán)重40 崗位績效考核的準(zhǔn)確率×權(quán)重20逾時完成扣20%分值信息來源財務(wù)部人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、安全環(huán)保部人力資源部信息來源人力資源部工資發(fā)放記錄人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)2序KPI 指標(biāo)定義或公式考核考核權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源號目標(biāo)周期1招聘、培訓(xùn)費用預(yù)算達(dá)成率實際費用 / 計劃費用× 100% 100%月30每超 1%扣 20% 分值財務(wù)部、人力資源部2人才招聘計劃完成率實際招聘人數(shù) / 計劃招聘人數(shù)× 100%100%月30人才招聘計劃完成率×權(quán)重人力資源部3培訓(xùn)計劃達(dá)成率實際培訓(xùn)次數(shù) / 計劃培訓(xùn)次數(shù)× 100%100%月2