人力資源部KPI指標

1、人力資源部部門KPI指標KPI 指標類型人力資源成本控制率財務指標部門費用預算達成率人才招聘計劃完成率薪酬發(fā)放的準確率部門專屬指標崗位績效考核的準確率人力資源規(guī)劃報告完成及時性、有效性部門制度建設流程編制任務完成率內(nèi)部規(guī)范 部門滿意度評分指標人力資源檔案歸檔率勞動紀律檢查頻次安全環(huán)保指標職業(yè)病發(fā)生率成長發(fā)展關鍵員工保有率指標指標公式或者定義實際人力成本/ 人力資源成本計劃× 100%部門實際費用/ 計劃費用實際招聘人數(shù)/ 計劃招聘人數(shù)×100%（ 1- 錯誤發(fā)放的人數(shù) / 發(fā)放的總?cè)藬?shù)） ×100%（ 1- 錯誤考核人數(shù) / 總考核人數(shù)）×100%按要求

2、時間完成已完成數(shù) / 公司制度流程計劃任務總數(shù)部門被投訴次數(shù)人力資源檔案數(shù)/ 員工總數(shù)×100%勞動記錄檢查次數(shù)職業(yè)病發(fā)病人數(shù)/ 部門員工總數(shù)×100%年末關鍵員工數(shù)/ 年初公司關鍵員工數(shù)× 100%考核目標 100% 100%100%100%100%預期需求100%0100%預期需求預期要求100%考核標準權重考核信息來源周期每超 1%扣20% 分值年度財務部每超 1%扣20% 分值季度財務部人才招聘計劃完成率×權重季度用人部門薪酬發(fā)放的準確率×權重季度人力資源部工資發(fā)放記錄崗位績效考核的準確率×權季度人力資源部重逾時完成扣20%

3、分值年度分管領導部門制度建設流程編制任務年度人力資源部完成率×權重被投訴一次扣20%分季度人力資源部人力資源檔案歸檔率×權重年度人力資源部低于需求一次扣20% 分值年度人力資源部每超 1%扣分值年度人力資源部、安全環(huán)保部關鍵員工保有率×權重季度人力資源部1指標KPI 指標指標公式或者定義考核目標考核標準權重考核信息來源類型周期指標培訓計劃達成率實際培訓次數(shù) / 計劃培訓次數(shù)× 100%100%培訓計劃達成率×權重季度人力資源部參訓人員考核合格率培訓考核通過人數(shù) / 實際培訓人數(shù)100%參訓人員考核合格率×權重季度人力資源部×

4、 100%.人力資源部崗位KPI 考核指標序號12345序號123KPI 指標人力資源成本控制率關鍵員工保有率人力資源規(guī)劃報告完成及時性、有效性職業(yè)病發(fā)生率部門制度建設流程編制任務完成率KPI 指標薪酬發(fā)放的準確率崗位績效考核的準確率崗位績效考核體系的完善性以及指標的及時修訂定義或公式實際人力成本/ 人力資源成本計劃×100%年末關鍵員工數(shù) / 年初公司關鍵員工數(shù)× 100%按要求時間完成職業(yè)病發(fā)病人數(shù)/ 部門員工總數(shù)×100%已完成數(shù) / 公司制度流程計劃任務總數(shù)定義或公式（ 1- 錯誤發(fā)放的人數(shù) / 發(fā)放的總?cè)藬?shù)） × 100%（ 1- 錯誤考核人數(shù)

5、 / 總考核人數(shù)）× 100%指標修訂及時性、準確性、完整性考核目標 100%100%預期需求預期要求100%考核目標100%100%預期要求考核周期月月月月月考核周期月月月權重考核標準40 每超 1%扣 20% 分值20 關鍵員工保有率×權重20 逾時完成扣 20% 分值10 每超 1%扣 分值部門制度建設流程編制任務完成率10×權重權重考核標準40 薪酬發(fā)放的準確率×權重40 崗位績效考核的準確率×權重20逾時完成扣20%分值信息來源財務部人力資源部分管領導人力資源部、安全環(huán)保部人力資源部信息來源人力資源部工資發(fā)放記錄人力資源部分管領導2序KPI 指標定義或公式考核考核權重考核標準信息來源號目標周期1招聘、培訓費用預算達成率實際費用 / 計劃費用× 100% 100%月30每超 1%扣 20% 分值財務部、人力資源部2人才招聘計劃完成率實際招聘人數(shù) / 計劃招聘人數(shù)× 100%100%月30人才招聘計劃完成率×權重人力資源部3培訓計劃達成率實際培訓次數(shù) / 計劃培訓次數(shù)× 100%100%月2